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Generalidades

Queda PROHIBIDO la reproducción parcial o total de este material. Lic. Rolando Diaz Rocha
¿Qué es dirección?

Frederick W. Taylor: “Es el mejor medio para lograr que ambas


partes (empresario y empleado), pongan en acción todas sus
facultades y que después se haga una equitativa distribución
de los beneficios obtenidos por el esfuerzo común”.

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La función de dirección

La función de dirección implica conducir los esfuerzos de las


personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un
organismo social.

- La dirección -

Es la parte central de la adminstración, puesto que por su


conducto se logran los resultados que finalmente servirán
para evaluar al administrador, poco efecto tendrán técnicas
complicadas de planeación, organización y control, si la labor
dirección es deficiente,

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Fundamento de Dirección

El fundamento de la dirección efectiva consiste en ayudar a los dirigidos a cumplir sus respectivas
metas, a contribuir con los objetivos esenciales de la empresa y a desarrollar sus máximas capaci-
dades para el cumplimiento del trabajo.

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Importancia

1
Pone en marcha todos los lienamientos establecidos durante la
planeación y la organización.

2 en los mienbros de la estructura organizacional.


A través de ella se logran las formas de conducta más deseables

La dirección eficiente es determinante en la moral de los emplea-


3 dos y, consecuentemente, en la productividad.
4 en la eficacia de los sistemas de control.
Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y

5 A través de ella se establece la comunicción necesaria para que la organización funcione.

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Instrumentos de Dirección

Motivación Liderazgo Comunicación

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Motivación

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¿TE MOTIVAN?

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MOTIVACIÓN
¿Nace de una necesidad?
Verdadero o Falso

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¿TE PROVOCA?

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