LIDERAZGO

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

EL ESTILO DE TÍTULO DEL
PATRÓN
 Aprendizajes esperados

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

• Define el concepto de liderazgo y su relación con la gestión
del cuidado
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
• Determina los tipos de liderazgo que se establecen dentro

PATRÓN
de las organizaciones
• Identificar las características de un líder
• Identifica los procesos de reclutamiento, selección de
personal
• Determina las diferencias entre perfil de cargo y requisitos
de ejercicio de un cargo
 Liderazgo. Definición

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

“Proceso de influir y dirigir las actividades de los miembros
EL deESTILO DE TÍTULO
un grupo relacionadas DEL
con una actividad”.

PATRÓN
“ Es la capacidad que tiene una persona para lograr que otras
lo sigan con entusiasmo en el logro de determinados
objetivos, así como que se coordinen eficazmente para ello,
todo con base en la confianza que les infunda y en su
habilidad para persuadirlos”
 Liderazgo. Definición

HAGA
“El arte de CLIC PARA
influir sobre MODIFICAR
la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien
EL ESTILO DEcomún” TÍTULO DEL
PATRÓN

“Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de

influir sobre sus colaboradores para que logren metas de
trabajo prefijadas”
 Liderazgo

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

El liderazgo define la forma en que una organización… (Edgar
Schein)
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
PATRÓN
§ Genera Comportamientos Grupales

§ Determina Normas

§ Determina los Valores dominantes de calidad y/o servicio

 Liderazgo

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

§ El liderazgo es un trabajo

§ ElEL ESTILO
liderazgo se asume DE TÍTULO
como una DEL
responsabilidad y no un
PATRÓN
privilegio

§ Genera confianza en sus seguidores

Peter Drucker
 Características de un Líder

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

Capacidad de Capacidad de

EL ESTILO DE TÍTULO DEL

Comunicarse Inteligencia Emocional
establecer metas

PATRÓN
Capacidad de Crece y hace crecer
planeación Conoce sus fortaleza
gente

Carisma Un Líder esta

Es innovador
informado
 Estilos de Liderazgo

HAGA CLIC
Los cuatro PARA
estilos básicos deMODIFICAR
liderazgo son
EL ESTILO DE§ Dirigir TÍTULO DEL
PATRÓN § Persuadir
§ Participar

§ Delegar
 Características de un Líder

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

§ Los lideres son aquellas personas capaces de influir en
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
otros

§PATRÓN
Es decir, tienen la capacidad de hacer que otros te sigan
con el convencimiento que tus ideas permitirán el avance
de la organización y sus miembros.
 Características de un Líder

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

§ Inteligencia práctica: capacidad resolutiva
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
§ PATRÓN
Madurez social: ni la derrota lo agobia, ni el triunfo lo
excita

§ Motivación interna.

§ Actitud de relaciones humanas

 Características de un Líder

5HAGA
PracticasCLIC PARAefectivo
de Liderazgo MODIFICAR
EL ESTILO DE
• Provocar el cambio
TÍTULO DEL
•PATRÓN
Inspirar una Visión Compartida
• Dejar actuar a otros
• Mostrar el Camino
• Motivar desde el corazón

(Kouzes /Posner “The Leadership Challenge”)

 Características de un Líder

ElHAGA CLIC PARA MODIFICAR

Líder como Motor de la organización

EL ESTILO DE TÍTULO DEL

§ Promueve una Filosofía que orienta las
PATRÓN
políticas
§ Condiciona las Reglas de progreso y
aceptación
§ Genera el ambiente o el Clima
§ “Cultura y liderazgo son dos caras de una
misma moneda”
(Edgar Shein)
 Características de un Líder

§
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
Carisma: El líder posee un prestigio ganado por su buen
EL
hacerESTILO DE TÍTULO DEL

§ PATRÓN
Consideración individual: La relación con sus colaboradores
es personalizada

§ Estimulación intelectual: Estimula todas las

potencialidades de sus colaboradores

§ Liderazgo compartido: Crea cultura de la participación

 Características de un Líder
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
§ Trabajo en equipo: Como estrategia fundamental.

§ EL ESTILO
Formación DEOtorga
continua: TÍTULO
y participaDEL
en el

PATRÓN
perfeccionamiento continuo.

§ Representante institucional: Cumple un rol simbólico y

actúa de acuerdo a ello.

§ Motivación por inspiración: Posee capacidad de

innovación y creatividad.
 Características de un Líder
HAGA
§ CLIC
Visualización PARAfuturos
de escenarios MODIFICAR
y estrategias
§ Innovación
ELIniciativa
§ ESTILO DE TÍTULO DEL
PATRÓN
§
§
Seguridad en si mismo
Identidad personal
§ Capacidad de asumir responsabilidades y hacerse cargo
de las consecuencias
§ Conservación del espíritu
§ Capacidad efectiva de respuesta ante condiciones
adversas
§ Capacidad de influir en la conducta de otros
§ Dominio de técnicas de interacción social
 Tipos de Liderazgo
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
Democrático Liberal
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
PATRÓN Autoritario
Centrado Centrado
En el Grupo En el líder

Liderazgo
Descentralizado
 Tipos de Liderazgo
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
§ Democrático
EL ESTILO
§ CoercitivoDE TÍTULO DEL
PATRÓN
§ Autoritario
§ Afiliativo
§ Marcapasos
§ Coaching

(Goleman)
 Teorías de Liderazgo
§ HAGA CLIC PARA MODIFICAR
De los Rasgos
§
§
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
De la Contingencia
Situacional (Hersey y Blanchard)
§ PATRÓN
Trayectoria – Meta
§ Atribución del Liderazgo
§ Liderazgo Carismático
§ Transaccional
§ Transformacional
§ Femenino - Masculino
Teoría del Liderazgo de los Rasgos
§HAGA CLIC
Supone que PARA
el líder cuenta MODIFICAR
con características o
rasgos distintivos, naturales e innatos que le
ELpermiten
ESTILO influirDE
sobreTÍTULO
los demás DEL
PATRÓN
§ Características o rasgos como:
§ Empuje
§ Deseo de Dirigir
§ Honestidad e Integridad
§ Confianza en si mismos
§ Inteligencia
§ Conocimiento relativo al trabajo
§ Valentía
§ Visión
 Teoría del Comportamiento
§ HAGA CLIC PARAespecíficos
Ciertos comportamientos MODIFICAR
diferencian a
los líderes de los no líderes.
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
§ PATRÓN
A diferencia de la teoría de los rasgos que
supuestamente son innatos, este enfoque supone
que podemos entrenarnos para ser líderes.
 Teoría de la Contingencia
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
§ Esta teoría se enfoca en que las situaciones de
ELcontingencia
ESTILO (no DEprogramadas)
TÍTULO DEL son
PATRÓN
determinantes en la eficacia de un determinado
estilo de liderazgo

§ Por lo tanto hay liderazgos más eficientes para

determinadas situaciones o contingencias

§ O mejor dicho, el líder debe tener la capacidad

de adaptarse y ser flexible frente a ellas
 Teoría Situacional
HAGA CLIC PARA
§ Teoría de Hersey y Blanchard
MODIFICAR
§ EL ESTILO DE del
El Comportamiento TÍTULO DEL
líder es eficaz
dependiendo de la relación, de la tarea y de la
PATRÓN
capacidad y voluntad de los subordinados.

§ Hay 4 conductas posibles del líder. Cada una tiene

su escenario óptimo.
1. Hablar (directivo): alta tarea – baja relación
2. Vender: alta tarea – alta relación
3. Participar (líder como facilitador): baja tarea – baja relación
4. Delegar (poco apoyo): baja tarea – baja relación
 Teoría Situacional
§
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
A medida que el NIVEL DE DESARROLLO de la
organización, aumenta en el logro de tareas, el
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
líder debe empezar a reducir la conducta de tarea
y a aumentar la de relación.
PATRÓN
§ Pero cuando el nivel de desarrollo ya es alto, el
líder debe disminuir la conducta de tarea y
también la de relación.
§ Teoría Situacional
Definen 4 etapas de preparación de los seguidores:

HAGA CLIC
1. La gente PARA
es incapaz
responsabilidad.
MODIFICAR
y no quiere asumir una

EL ESTILO
2. La DE TÍTULO
gente es incapaz, DEL a asumir
pero esta dispuesta

PATRÓN
su trabajo.
3. La gente es capaz, pero no esta dispuesta.
4. La gente es capaz y esta dispuesta.
 Teoría Situacional
HAGAParticipar
Alta CLIC PARAPersuadir
MODIFICAR
:
Comparte ideas y
:
Explica decisiones

EL ESTILO DE TÍTULO DEL

ayuda en la toma de
decisiones.
y aclara dudas.

PATRÓN E3 E2
Estilo efectivo
Conducta de E4 E1 de liderazgo
Relación
Delegar: Dirigir:
Traslada la Da instrucciones
responsabilidad de la y supervisa.
toma de decisiones y
su ejecución.
Baja Alta
Conducta de Tarea
 Teoría Situacional
Dos posibles comportamientos del líder
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
EL ESTILO DE TÍTULO
Comportamiento orientado
DEL
Comportamiento orientado
PATRÓN
a la TAREA a la RELACION

§ Comunicación en un solo sentido § Comunicación en dos sentidos

§ Definición por parte del líder del:
§ Mantenimiento de un clima
qué, cómo, cuando, dónde, quien
adecuado de relaciones humanas
§ Alto nivel de motivación de las
personas
 Teoría Trayectoria - Meta

§ HAGA CLIC PARA MODIFICAR

Desarrollada por Robert House y que se nutre de los
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
estudios de Ohio, más la teoría de las expectativas
de la motivación.
§ PATRÓN
El líder es aceptable para los subordinados en la
medida en que ellos lo visualizan como fuente de
satisfacción inmediata o futura.
§ El líder motiva cuando la satisfacción de
necesidades del subordinado depende de su
desempeño.
§ Y proporciona la dirección, el apoyo y las
recompensas necesarias
 Teoría Trayectoria - Meta
§ HAGA CLIC4 tipos
House encontró PARA MODIFICAR
de liderazgo:

§EL ESTILO
Líder DEsaber
Directivo (hace TÍTULO DELde sus
lo que espera

§PATRÓN
empleados)
Líder Apoyador (se preocupa por la necesidades de
sus empleados)
§ Líder Participativo (consulta para decidir)
§ Líder orientado a la realización
§ El líder muestra un estilo dependiendo de la
situación
 Teoría de la Atribución
§ HAGA CLIC
El liderazgo PARA MODIFICAR
es simplemente una atribución que
hace la gente respecto de otros individuos.
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
§ PATRÓN
Los resultados tienden a ser atribuidos al líder,
sean buenos o malos.
 Teoría del Líder Carismático
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
§ Los seguidores establecen atribuciones de
ELhabilidades
ESTILOheroicas
DE TÍTULO DELde
o extraordinarias
liderazgo cuando observan ciertos
PATRÓN
comportamientos.

§ Es una extensión de la teoría de la atribución

Teoría del Liderazgo Transaccional
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
§ Recompensa contingente: premio por
ELresultados.
ESTILO DE TÍTULO DEL
§ Administración por excepción: Es correctivo.
PATRÓN
§ Deja hacer: evita tomar decisiones
Teoría del Liderazgo Transformacional

HAGA CLIC PARA MODIFICAR

§ Carisma: Proporciona visión y sentido de misión,
ELorigina
ESTILO DE TÍTULO
orgullo, obtiene DEL
respeto y confianza.
§ Inspiración: Comunica altas expectativas.
§ PATRÓN
Estímulo intelectual: Promueve la inteligencia y la
solución cuidadosa de problemas.
§ Consideración Individualizada hacia los
subordinados
 Liderazgo
HAGA CLIC PARAEntonces
MODIFICAR
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
Quien decide????
PATRÓN
Quién enfrenta el
conflicto
decisional????
??

El Jefe?????
 Liderazgo
HAGA CLIC PARA MODIFICAR
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
El que decide y persuade hacia el Cambio
PATRÓN
ES EL LIDER DE UNA ORGANIZACIÓN
LIDERAZGO
HAGA CLIC PARA
I MODIFICAR
EL ESTILO DE TÍTULO DEL
PATRÓN