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Índice

Introducción .................................................................................................. Pag.3

Desarrollo de la evidencia ............................................................................ Pag.4

Conclusiones ................................................................................................ Pag.5

Bibliografía ................................................................................................. Pag.6


Introducción

Desarrollo de evidencia 2 actividad 1 en la cual se aplicarán los conceptos como el soporte

fundamental para el desarrollo de una compañía, considerando los eslabones de la cadena

logística y los actores como el aprovisionamiento producción y distribución, resaltando el uso de

dispositivos y tecnologías de la información que se puedan utilizar.

Se identificará el Marco filosófico como lo es la misión, visión, políticas y valores de compañía.

Se identificarán los componentes de un plan maestro y la importancia de cada uno de ellos


fomentando unidades estratégicas de negocio para la empresa.

Empresa PetCoPlastic S. A.

QUIENES SOMOS
Somos una empresa Familiar de plástico con más de 15 años de trayectoria en la recuperación de

materia prima plástica reciclada, recuperando en el año más de 1500 toneladas de desperdicios

generados, convirtiéndolos en materia prima

para la base y creación de envases y tapas.

Dedicada al procesamiento de resinas plásticas recicladas y originales.

Comercializamos productos y materias primas como tereftalato de polietileno, polietileno de alta

densidad, policloruro de vinilo, polietileno de baja densidad y polipropileno

Nuestros Valores
• Sentido de Pertenencia
• Excelencia Operativa

• Compromiso

• Servicio al Cliente

• Trabajo en Equipo

• Respeto

Políticas

La finalidad de PetCoPlastic, S.A., es la de Fabricar, Instalar y Mantener Piezas y Componentes

de Materiales Plásticos que satisfagan las expectativas y necesidades de los clientes, así como los

objetivos propios de la empresa, sin olvidar la búsqueda de una rentabilidad empresarial que

permita la supervivencia de la Empresa y favorezca la inversión, modernización y mejora

continuas, dentro del respeto al medio hambiente y a la legislación vigente.

Buscamos alternativas que hagan nuestras actividades más sostenibles, contando así mismo con
programas para la conservación de recursos naturales no renovables y el manejo eficiente de los

residuos; de esta manera mitigamos y nos adaptamos al cambio climático, dejando un ambiente

sano y sostenible para las generaciones futuras. Este compromiso ambiental incluye el

cumplimiento de los requisitos legales ambientales aplicables, el fomento de buenas prácticas

ambientales en nuestras partes interesadas, la implementación de nuevas tecnologías que

favorezcan la prevención de la contaminación y la mejora continua de la compañía, manteniendo

el control y la gestión de los aspectos ambientales que produce, priorizando los más

significativos.
Es responsabilidad de todos los que conforman la compañía asumir estos principios y llevarlos a

la práctica. Por último, PetCoPlastic, S.A. se compromete con la mejora continua del Sistema de

Gestión Ambiental y la alta dirección asigna los recursos necesarios para la implementación de

esta política ambiental.

MISION
es una empresa dedicada a la producción y comercialización de empaques flexibles que asegura

la satisfacción y el crecimiento sostenido de sus accionistas, clientes y colaboradores;

fomentando la calidad, y brindando óptimas condiciones de seguridad, servicio y protección del

medio ambiente.

VISION
Ser una empresa de clase mundial, líder en el mercado de empaques flexibles del Caribe, que

ofrezca soluciones tecnológicas de calidad a nuestros clientes.

PRO
VEEDORES
PetCoPlastic, S.A.
Es un conglomerado de empresas especializadas en la transformación de plásticos y la
elaboración de productos terminados mediante procesos de inyección, extrusión y soplado.

Han logrado la aprobación para ser proveedores de empresas reconocidas como All Tub de

Mexico, Europlast, Trading, Ansati, entre otros .

Si estás buscando proveedores de plásticos en México, algunos de los principales son Grupo

Bimbo, Alpla y Lupasol.

Además, The Plastek Group es un proveedor mundial de herramientas de moldeo por

inyección y envases de plástico rígido.

Es importante mencionar que la información específica sobre los proveedores puede variar
y es recomendable contactar directamente a las empresas para obtener datos actualizados y

detallados.

FABRICANTES

Somos directamente fabricantes con experiencia en el desarrollo de productos plásticos.

Contamos con tecnología de punta en el desarrollo de moldes y en la fabricación de productos

por inyección y soplado que abren infinidad de posibilidades para el desarrollo de artículos de

alta calidad. Contamos con personal experto que nos permite optimizar el tiempo de producción,

una capacidad instalada con la que podemos ofrecer el diseño, desarrollo y fabricación de una

amplia gama de productos para los sectores de:

Cosméticos, aseo, alimentos, bebidas, promocional, publicitario y la industria en general.

DISTRIBUIDOR
Contamos con distribuidores locales y a nivel nacional, que se encargar de hacer efectivo el

traslado de las materias teniendo en cuenta la manipulación y el cuidado para la preservacion de

el mismo.
APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

Sistema WMS se Polimerización: extracción • Conectividad integral


implementa para optimizar al vacío. – con todas las
la gestión y control de las Termoformado: se pueden coberturas, tanto
operaciones dentro del emplear tecnologías de WAN (wide), LAN
almacén. vacío para permitir que la (local) como PAN
lámina se adhiera al molde (personal).
con precisión y tome su • Reconocimiento de
forma. voz
• Impresión portátil
• Códigos de barras 2D
• RFID (Radio
Frequency
Identification)
• RTLS (Real Time
Location Systems)
• Gestión remota
• Seguridad

Plan Estratégico
Unidades Estratégicas de Negocio

• Análisis interno en el cual permite marcar al cliente con un producto propio dándole el

mejor precio y logrando un equipo de comunicación adecuando una capacitación para

que logren las ventas.

• Análisis externo, el cual permite valorar la oportunidad de generar clientes. Analizando la

competencia. Poniendo nuestros productos a un nivel competitivo.

• Efectuar inversiones evaluando los riesgos como las averías y los eventos Inesperados
haciendo un análisis de los ingresos.

• Fomentar plan de acciones mediante la evaluación de los eventos críticos que han

ocurrido Para así tener una respuesta inmediata y eficaz.

Webgrafías

• https://www.ingenioempresa.com/plan-maestro-produccion-mps/

• https://sena.territorio.la/content/index.php/institucion/Complementaria/institution/

SENA/Ventas/12150022/Contenido/OVA/MATERIAL1/index.html

• https://newplastsas.com/

• https://www.smplasticos.com/#la-empresa

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