ESENTTIA

WALTER MANUEL CHICO MORALES

SENA
PRODUCCION

UTILIZAN ERP, SKYPOE Y OUTLOOK para la comunicación netres las plantas.

 PRODUCCION

VITAL PARA LA INDUSTRIA,ESENCIAL PARA LA VIDA.

26/11/2019
 MISION
Brindar soluciones innovadoras al mundo del plástico, contribuyendo a la
transformación sostenible de la sociedad.
Visión
Ser el aliado vital de la industria consumidora del plástico en Latinoamérica,
mediante modelos de atención diferenciados y un talento humano innovador.
DESCRIPCION DE LA EMPRESA
ESENTTIA es una sociedad anónima de economía mixta, 100% colombiana,
fundada en 1989 y miembro del Grupo Empresarial Ecopetrol desde el año 2008.
Somos una compañía líder en el dinámico sector del plástico, producimos y
comercializamos materias primas esenciales para esta industria como
polipropileno, polietileno y masterbatch, lo que nos convierte en proveedores de
soluciones integrales para la industria consumidora del plástico. Nos encontramos
estratégicamente localizados en el Caribe, muy cerca del centro logístico del
puerto de Cartagena, uno de los principales de América Lana, desde donde
tenemos acceso a una alta frecuencia de buques para cargar y enviar nuestros
productos a diferentes destinos, en tiempos muy competitivos. Así mismo,
contamos con aliados logísticos de primer nivel, que aportan flexibilidad adicional
para atender clientes en diferentes partes del mundo. Nuestra producción se lleva
a cabo en Cartagena, donde producimos más de 60 referencias en resinas de
polipropileno y más de 800 referencias de masterbatch. Contamos con dos plantas
de polipropileno con tecnologías Unipol y Novolen, con una capacidad de
producción de 470.000 toneladas métricas por año; y una planta de masterbatch,
con 11 líneas de producción y una capacidad de 31.000 toneladas métricas por
año, ubicadas en la Zona Industrial de Mamonal. Así mismo, parte de la operación
administrativa se realiza en nuestras oficinas en la ciudad de Bogotá. Otra de
nuestras líneas de negocio es la comercialización de polietileno de alta y baja
densidad y lineal de baja densidad, con un comportamiento ascendente durante
los últimos 5 años, siendo las aplicaciones de soplado y película las de mayor
crecimiento. Una de nuestras fórmulas vitales es ofrecer valor agregado a
nuestros clientes, lo cual, unido al compromiso con la entrega oportuna del
producto, a través de centros de distribución en Bogotá, Medellín y Cali, nos hacen
un aliado vital de la industria consumidora de plásticos en Latinoamérica.
Producción
1. Ingreso de la materia prima
2. Ingreso a la planta.
 3. Mezcla de quimicos para la creacion de piezas plasticas.
4. * Extrusión: Procesando la materia prima. Esta vendría a ser la primera
etapa en cuanto a todo proceso que requiera mangas o láminas de
polietileno de alta y baja densidad además del polipropileno monorientado,
ya sea para impresión, laminado, refilado, sellado o despacho. Se cuenta
con un gran número de extrusoras capaces de generar más de 200
toneladas mensuales, nuestro personal obrero está capacitado para cubrir
las exigencias del mercado tanto en polietileno de alta y de baja.
5. * Matizado: Poniéndole color a la vida. El matizador es la persona
encargada de proporcionar la tinta en los colores y tonalidades necesarios,
mediante el uso de las pantoneras y colorímetros debidamente calibrados.
A su vez, determina que tinta es la más apropiada para su utilización, con
respecto a productos de impresión interna o externa.
OBJETIVOS
Contar con un capital humano excelente
Asegurar procesos y sistemas de información eficientes
Llegar a los mercados con modelos diferenciados
Fortalecer el negocio de comercialización de resinas Tener una cadena de
suministro eficiente y confiable
Ser líderes en el cierre del ciclo del plástico
POLITICAS
RESPETO
Entendemos el respeto como reconocer el valor de las personas y actuar con
equidad. Tratarnos respetuosamente es expresar nuestras ideas libremente,
dialogar y escuchar a los demás, sin importar el estatus de las personas o los
desacuerdos. Sabemos que la voluntad general es fundamental y que la
transformación sostenible de la sociedad se alcanza con la equidad. Contamos
con espacios cómodos, entendiendo que la calidad de vida y el balance vida /
trabajo son la base del respeto.
INTEGRIDAD
Con el lanzamiento del Pacto de Transparencia, todos los colaboradores de
ESENTTIA manifestamos el conocimiento de nuestro código de ética y nos
compromemos con el cumplimiento de la ética corporativa, en concordancia con el
valor “Integridad”, garantizando nuestra actuación honesta y responsable en el
desarrollo de las actividades diarias.
 UNIDAD DE PRODUCCIÓN:

La unidad de producción es una de las más complejas, ella involucra la esencia de

la organización como es, la fabricación de un producto que satisfaga las
necesidades de los consumidores.

En efecto un producto necesita de un procedimiento específico, el cual debe tomar

en cuenta la capacidad de producción de la organización, para ello la unidad
maneja la preparación de planes donde se establecen los lineamientos relativos a
la orientación de los procesos de cambio que se deben generar en las
operaciones, así mismo, emplea los programas de producción los cuales
constituyen un conjunto de objetivos y acciones orientadas a la ejecución de las
normas contenidas en el plan.

Es importante destacar que para llevar a cabo un proceso de producción, debe

analizarse la combinación de las maquinarias ya que permite, disminuir los costos
de producción, desperdicio de tiempo y materia prima, además ayuda a la entrega
a tiempo del producto terminado.

El diseño del producto también forma parte de las operaciones realizadas por esta
unidad, donde se describe y especifica las características y exigencias del cliente,
en el momento de confección del producto.

La unidad de producción realiza los cronogramas de mantenimiento de las

maquinarias lo que permite prever posibles anormalidades en el funcionamiento
de los equipos. De igual forma tiene a su cargo el análisis de los inventarios físico,
donde se verifican las existencias en almacén ya sea de la materia prima para
determinar los pedidos (ordenes de compras) que deberán efectuarse para el
abastecimiento de la misma, o bien de los productos terminados la cual define la
capacidad para atender las necesidades del mercado.

Otras de las actividades de esta unidad es la evaluación de existencias de

repuestos y herramientas, lo cual respalda los cronogramas de producción para
evitar la paralización del proceso productivo por escasez de piezas o utensilios.

Así mismo se llevan a cabo registro de las operaciones diarias del departamento,
utilizadas para descartar cualquier falla que impida el buen funcionamiento de las
maquinarias.

CONCLUSIÓN

Se puede concluir que los manuales de procedimiento son fundamentales para los
procesos de una empresa, ya que sin ellos se pierde tiempo muy valioso, al igual
que se desaprovechan muchos recursos, tanto financieros como humanos.
El dominio de las herramientas de diagnóstico, como son los flujogramas, es muy
importante que lo tengan claro los gerentes de procesos, ya que es la que mas
usada para dicha tarea, al igual que los diagramas de procesos.

Esto desarrolla conciencia para la alta gerencia, para que implante programas de
entrenamiento en los diferentes departamentos (especialmente en recursos
humanos) de capacitación en la elaboración de los manuales de procedimientos,
para así poder tener una guía en caso de que falle algo en el proceso productivo,
ya que ese es el propósito fundamental de su elaboración. Esperemos se den
cuenta del tesoro tan invaluable que son para cualquier organización.