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José Manuel Ochoa Nuñez

Fundamentos de Gestión Empresarial Hylda Marcela Gutiérrez Rodriguez


9:00 am – 10:00 am Unidad 1. Trabajo de Investigacion

de la gestión empresarial
Se estima que la práctica contable por partida simple -contabilidad de ingresos y egresos
ya existía seis mil años antes de Cristo en civilizaciones como Egipto y Mesopotamia, lo
que se puede validar con descubrimientos de tablillas de barro con probables registros
de salidas y entradas de dinero de la época.
Con los cambios generados en los lugares de trabajo por las revoluciones industriales
de los siglos XVIII y XIX, la teoría y práctica militar contribuyeron con enfoques
recientemente populares para gestionar fábricas. Si bien una persona puede comenzar
una empresa, es más duradera al quedar bajo el cuidado de muchos, y cuando muchos
desean.
Aunque sus antecedentes pueden rastrearse de un modo u otro a cualquier forma de
organización o empresa a lo largo de la historia, esta disciplina dio sus primeros pasos
formales en la primera mitad del siglo XX (académicamente en 1933 en Madrid,
España), especialmente en el sector público y en el militar.
Su aplicación al campo privado vino de inmediato, especialmente de la mano de
especialistas en determinadas etapas productivas, como lo fue el japonés Kaoru
Ishikawa (1915-1989), uno de los principales exponentes del método científico o
sistemático de mejoría constante de los procesos administrativos. A este proceso de
mejoramiento continuo en el sector calidad se le conoce con el nombre nipón de Kaizen.

1453 Mundo antiguo (5000 aC-1453 dC)


La administración se ha venido basando desde años atrás, desde los antiguos egipcios
o los comerciantes sumerios. Esta etapa se caracterizó por las tareas que comenzaron
sus habitantes para subsistir, cuentos como la caza, la pesca y recolección básica de
los primitivos.

 Surgimiento y desarrollo de la vida urbana


 Se sentaron las bases de la administración pública
 Economía planificada y sistema administrativo.
 Estratificaciones sociales.
 Concentración en comercio e infraestructuras.

El origen de la partida doble


Ya durante el Renacimiento se publicaban tratados sobre la partida doble, y en la obra
"Summa de aritmética, geometría, proportioni et proportionalita" -de Fray Lucas de
Paciolo, publicada en 1494- el autor habla de contabilidad y explica el método, además
de los procedimientos contables y prácticas comerciales de la época.
José Manuel Ochoa Nuñez
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Escuela de comercio y administración


Pero siguiendo la historia cronológica, la ESCA fue fundada en 1845 bajo el nombre de
Instituto Comercial, donde se impartía geografía, inglés, francés y escritura. En 1854,
bajo el decreto de Antonio López de Santa Anna, fue renombrada como Escuela
Especial de Comercio, donde se estableció la carrera de Administración, debido a la
demanda que había de varios aspirantes.
En 1869, las escuelas públicas fueron denominadas como “Nacional”, por lo cual se
cambió el nombre a Escuela Nacional de Comercio y Administración. En 1890, es
cuando vuelve a cambiar de nombre a como se conoce hoy en día Escuela Superior de
Comercio y Administración y que ya estaba admitiendo mujeres en su matrícula.
Finalmente, en 1936, por decreto del presidente Lázaro Cárdenas, se anexa la ESCA al
recién fundado Instituto Politécnico Nacional.

La gestión científica de Frederick Taylor


La primera escuela moderna de pensamiento sobre la
gestión se basó en los principios de gestión científica de
Frederick Taylor, que surgió.

Siglo XX
Alrededor de 1920 aparecieron las primeras teorías
integrales de gestión. La Escuela de Negocios de Harvard
ofreció el primer título de Maestría en Administración de
Empresas en 1921.a fines del siglo XIX.
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1932 – Estudios de Hawthorne


Surgió una nueva forma de pensar después de que Elton Mayo
comenzó a cuestionar los principios detrás de la gestión científica.
A través de los experimentos de Hawthorne, Mayo concluyó que los
factores humanos con frecuencia eran más críticos para motivar a los
empleados a tener mayores niveles de productividad. Las
características físicas ambientales eran menos importantes.

1954 – Jerarquía de necesidades de Maslow


Abraham Maslow expuso su jerarquía de necesidades en un libro llamado Motivación y
personalidad, influyendo enormemente en cómo los directivos percibían la motivación
de los empleados.
Maslow agrupó las categorías de necesidades humanas en una pirámide. Los
empleados deben satisfacer las necesidades de menor nivel antes de sentirse
motivados a satisfacer las necesidades de mayor nivel.
La base de la pirámide consiste en necesidades fisiológicas, seguidas de necesidades
de seguridad, necesidades de amor y pertenencia, necesidades de estima y
necesidades de autorrealización.

1964 Cuadrícula de gestión


Robert Blake y Jane Mouton desarrollaron un modelo de gestión que conceptualiza los
estilos de gestión y las relaciones.
Su modelo usa dos ejes: la “preocupación por las personas” se traza usando el eje
vertical y la “preocupación por la tarea” está a lo largo del eje horizontal, para describir
diferentes estilos de gestión y las formas de relacionarse con los empleados.
José Manuel Ochoa Nuñez
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Conclusión
La administración ha estado presente en nuestra vida desde nuestros inicios, queramos
o no siempre se ha mostrado el organizar los recursos, administrar de manera correcta
que días comerían, a qué hora cazarían o incluso planear nuevas estrategias de caza.
Hoy en día bien sabemos que la administración de empresas es una base fundamental
para el sustento de una empresa, día con día se trata en optimizar todas y cada una de
las áreas, principalmente en este siglo XXI se procura y se le toma mucha importancia
al recurso humano, ya que como bien sabemos es quien echa andar las riendas de la
empresa, y si este recurso se encuentra de manera óptima, todo funcionará de manera
correcta.
Benjamin, J. (27 C.E., November). Historia y evolución de la gestión empresarial (J.
Gomez, Ed.) [Review of Historia y evolución de la gestión empresarial]. PADLET.
https://padlet.com/yoctis24milis/historia-y-evoluci-n-de-la-gesti-n-empresarial-
aerle9p1fddt4tzh
Etecé, E. (16 C.E., July). Gestión Empresarial (Etecé, Ed.) [Review of Gestión
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Camarena, C. & Camarena, S. (2012). La importancia y función de la implantación y
evaluación de estrategias. En Camarena, C. y González, M. (Comp.). Disertaciones de
la academia universitaria. (pp. 8-18). México: ITSON

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