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Desarrollo Organizacional (Definiciones)

El desarrollo organizacional es el conjunto de estrategias y tácticas planificada de


una empresa. Este se compone por el talento humano de una organización y se
acompaña de herramientas y prácticas para alinear los objetivos de la empresa
con los de los colaboradores y así aumentar su compromiso y productividad.
Rodrigues, N. (2023, 20 enero). ¿Qué es el desarrollo organizacional?

Características, etapas y modelos. HubSpot.

https://blog.hubspot.es/sales/que-es-desarrollo-organizacional

El desarrollo organizacional es el conjunto de métodos y procesos puestos en

marcha para maximizar el potencial de los recursos humanos de las

organizaciones.

Ortega, C. (2023, 9 mayo). Desarrollo organizacional: qué es, ventajas, etapas y cómo

crear un plan efectivo. QuestionPro.

https://www.questionpro.com/blog/es/desarrollo-organizacional/

El desarrollo organizacional también conocido como DO es un área de investigación de la

ciencia del comportamiento centrada en mejorar como trabajan las personas.

Laoyan, S. (2023, 6 mayo). Desarrollo Organizacional: una mirada integral sobre tu

empresa [2023] • Asana. Asana. https://asana.com/es/resources/organizational-

development

Características con ejemplo


El desarrollo organizacional reúne diversas características, entre las que destacan:
organización sostenida de grupos e individuos, descentralización de las áreas,
concentración en resolución de problemas y dinamismo estructural capaz de
adaptarse a diferentes escenarios. Un ejemplo de ello es Bimbo y su desarrollo
organizacional pues es una empresa que produce diferentes panes de dulce
fundada en donde actualmente elabora, distribuye y comercializa 10,000
productos en diferentes plantas, en América, Europa y Asi con mas de 1,800,000
puntos de venta por todo el mundo. Bimbo les ha apostado su éxito gracias a las
diversas estrategias del desarrollo organizacional poniendo en práctica siempre
estos pilares:
 Campañas de seguridad para cada persona que trabaje
 Capacitación constante a todos los equipos de trabajo de todos los niveles
 Campañas que beneficien a los trabajadores
Para las estrategias que utiliza bimbo es su desarrollo organizacional como el
Modelo de Kurt Lewin con tres fases proceso de descongelamiento, proceso de
cambio y proceso de recongelamiento, también el Modelo De Cambio Planeado
De Lippit Watson y Westley con siete pasos exploración, entrada, diagnóstico,
planeación, acción, estabilización y evaluación y terminación

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