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El documento describe las escalas para evaluar las competencias directivas de una persona en tres categorías: conocimientos, habilidades y actitudes. Los conocimientos se refieren a la información que debe poseer un director para realizar su trabajo, como la misión y valores de la empresa. Las habilidades son las destrezas como la conducción de juntas y la solución de problemas. Y las actitudes son los comportamientos verbales y no verbales como el respeto, la confiabilidad y la proactividad.
El documento describe las escalas para evaluar las competencias directivas de una persona en tres categorías: conocimientos, habilidades y actitudes. Los conocimientos se refieren a la información que debe poseer un director para realizar su trabajo, como la misión y valores de la empresa. Las habilidades son las destrezas como la conducción de juntas y la solución de problemas. Y las actitudes son los comportamientos verbales y no verbales como el respeto, la confiabilidad y la proactividad.
El documento describe las escalas para evaluar las competencias directivas de una persona en tres categorías: conocimientos, habilidades y actitudes. Los conocimientos se refieren a la información que debe poseer un director para realizar su trabajo, como la misión y valores de la empresa. Las habilidades son las destrezas como la conducción de juntas y la solución de problemas. Y las actitudes son los comportamientos verbales y no verbales como el respeto, la confiabilidad y la proactividad.
Refiere a los comportamientos verbales y no verbales Toda la información que una persona debe poseer Por habilidades entendemos las destrezas que el que asumimos ante determinadas situaciones o para realizar su actividad directiva directivo debe poseer para realizar su trabajo estímulos
Misión, visión y valores de la empresa. A Conducción de juntas de trabajo. A Respeto S
Solución de problemas y toma de Funcionamiento y operación de la empresa. S S Confiable S decisiones. Normatividad de la instritución y del área. A Tecnologícas A Proactivo A Administrativos S Trabajo en equipo S Positivo S Objetivos y alcance de la empresa A Planificación y coordinación A Analista S