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  • Autoridad, Dirección y Liderazgo

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    Ana Teresa
    10 vistas1 página
    Este documento presenta una matriz de conocimientos, habilidades y actitudes requeridas para un puesto. Detalla varias áreas de conocimiento sobre la empresa y su posición en el mercado, así como habilidades gerenciales como la planificación, solución de problemas y análisis crítico. Identifica las habilidades de delegación y supervisión, y la actitud de escucha activa como oportunidades de mejora, mientras que la comunicación podría optimizarse.

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    Autoridad, dirección y liderazgo Tarea del Modulo

    Título original

    Autoridad, dirección y liderazgo

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    Conocimiento A Habilidades A Actitudes A

    Información sobre la misión,


    visión, filosofía, y Conducción de Juntas
    A A Respeto E
    funcionamiento de su y dinámicas de grupo
    empresa, así como de su
    posición en el mercado
    Solución de
    Normatividad de la
    A Problemas y toma de E Confianza A
    Institución y del Área
    decisiones
    Gestión de las Dirección / Delegar /
    E S Respeto E
    Operaciones del Dpto. Motivar y Supervisar
    Seguimiento del
    Presupuesto, Ratios y E Análisis Critico E Concentración E
    Análisis de desviaciones

    Planificación Estratégica E Planificación E Credibilidad E

    Proyecciones a futuro,
    Presupuesto según E Planificación E Credibilidad E
    proyecciones
    Análisis, Conducción
    Escucha Activa /
    Mejora Continua A Juntas, Planificación y A S
    Credibilidad
    Comunicación

    SD - Sin Dominio A - Alto


    S - Suficiente E - Excelente

    CONCLUSIONES PRELIMINARES
    Analizando el cuadro anterior se detectan las siguientes Oportunidades de Mejora
    tanto en Habilidades como en Actitudes

    OPORTUNIDADES DE MEJORA HABILIDADES ACTITUDES


    A MEJORAR Delegación y Supervisión Escucha Activa
    A OPTIMIZAR Comunicación

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