U1- conceptos y contenidos de la administración

1) Concepto, objeto y paradigma de la administración general

Administración: consiste en interpretar los objetivos de la empresa y transformarlos en acción empresarial mediante
planeación, organización, dirección y control de las actividades realizadas en las diversas áreas de la organización
para alcanzar los fines con eficacia y eficiencia.

Es ciencia, técnica y arte a niveles distintos. Es una ciencia cuando investiga y explica; es una técnica cuando
transforma la realidad y es un arte cuando el gerente utiliza su visión

El objeto de estudio de este son las organizaciones (entidades sociales compuestas por personas y recursos que
realizan una acción administrativa de manera coordinada para el logro de los objetivos comunes; logrando asi
objetivos personales que individualmente no lo podrían hacer

Paradigma: conjunto de reglas, creencias y actitudes que rigen una determinada disciplina; el paradigma de la
administración es la búsqueda de productividad por medio de las organizaciones con eficacia y eficiencia

2) Administración de empresas, gobierno e instituciones y sociedad. Política y administración

La administración es de carácter universal; es aplicable de distintas maneras, el proceso administrativo varía según el
tipo de organización dado que el planeamiento cambia dependiendo de los objetivos a alcanzar. ej:
empresas=rentabilidad; ONG=productividad social; gobierno=desarrollo

3) Caracterización de la organización

Lucrativas: tienen por objetico satisfacer las necesidades de bienes y servicios que requiere la sociedad y realizar
operaciones con el propósito de obtener ganancia, proporcionando un retorno de capital aportado por sus
propietarios

No lucrativas: no persiguen ganancias, aunque si objetivos, metas y logros organizacionales

Epistemología: ciencia que estudia las ciencias y sus métodos, características, divisiones, contenidos y relaciones
mutuas

4) Método científico y status epistemológico de la administración

Método científico: conjunto de conocimientos objetivos, racionales, sistemáticos, verificables y comunicables que se
refieren a los fenómenos que se dan en la realidad

U2-contexto

1) Presentación del contexto. Cambio y administración

Contexto: conjunto de elementos externos a la organización que constituyen factores exógenos que influyen sobre
el funcionamiento de esta, afectando en los resultados y a todos sus niveles organizacionales

 Contexto general/macro entorno: son las variables o componentes mediatos. Influyen indirectamente en el
comportamiento de la organización
o Factores culturales: la cultura es un producto social y es lo que diferencia a una sociedad de otras
o Factores económicos: indica las condiciones y tendencias generales que afectan las actividades de la
organización
o Factores tecnológicos: la tecnología determina lo que una sociedad puede producir en términos de
bs y ss, como lo hará y como serán sus operaciones.
o Marco político/legal: los gobiernos a través de su actividad pueden generar amenazas u
oportunidades afectando a las actividades de la organización
o Sociedad: cómo funciona una sociedad y cuáles son sus tendencias puede condicionar el
funcionamiento de la organización
o Demográfico
o Ecológico
  Contexto especifico/micro entorno: son variables o componentes inmediatos. Influyen directamente
o Clientes: representa la demanda dentó
o ro del sistema económico
o Competidores: organizaciones que se dirigen a los mismos clientes o usuarios, aportando productos
o ss similares o sustitutos
o Proveedores: determinan tanto la calidad como el precio final de los bs y ss ofrecidos
o Sector económico: se trata de analizar y evaluar las reglas de juego existentes para que la
organización elija la estrategia que le traiga mayor ventaja con respecto a sus competidores
o Sindicato: representa la fuerza laboral institucionalizada, que provee el personal a las empresas y
están comprometidos en la actividad de producción del sistema económico
o Sistema financiero: provee recursos financieros a las organizaciones (bancos y cualquier organización
vinculada con créditos y seguros

Para interpretarlas se utiliza el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas), una herramienta
que permite conformar un cuadro de la situación actual de la organización, permitiendo de esta manera tener un
diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes a los objeticos y políticas formulados.

La adaptabilidad le permite a la organización evolucionar dinámicamente en relación con su entorno de modo que
atravesara diferentes estados en los que conserve su orientación hacia los objetivos. El hombre de por si tiende a
resistir al cambio, pero el administrados debe enfrentarlo. En principio debe tratar de anticiparse buscando mejores
resultados. Si no lo logra debe adaptarse, intentando que el contexto no lo afecte de manera negativa. Otra
posibilidad es provocar el cambio deseado en el contexto.

2) Administración, organización y sociedad. Responsabilidad social

Responsabilidad social empresaria: el compromiso que asume la empresa con un grupo social determinado, para
beneficio mutuo.

3) Ética, fines y principios de la administración. Sistema de valores del administrador

Ética: ciencia que tiene como objeto de estudio los sistemas morales y la acción humana. La ética empresarial es el
estudio de las conductas habituales de los integrantes de la empresa con respecto a las distintas partes interesadas

Moral: conjunto de creencias, costumbres, valores y normas de una persona o grupo social que guían el obrar

4) La administración en un contexto internacional

Globalización: proceso de profundización de los vínculos entre los países y la homogeneización política y económica
y de sis matrices culturales