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2.2 Estudio de La Oferta
2.2 Estudio de La Oferta
TEMA:
PRODUCTO ACADÉMICO:
UNIDAD 2
ALUMNO(S):
DOCENTE:
Estudio de Mercado
OBJETIVO
Estructura de análisis
En las zona de Veracruz- Boca del Rio,existen varios locales de venta de velas pero no
aromáticas ni personalizadas con diseños, solo veladoras. Como lo es en el mercado
de las zonas anteriores y en plazas comerciales.
Hipótesis
Existe el mercado de competencia pero muy nulo físicamente, ya que solo una empresa
ubicada en Veracruz sería competencia pero tienen muchas ventanas de oportunidad,
las cuales se tomarán como ventajas sobre ellos.
Aplicado a los diferentes clientes encuestas de manera físicas como de manera virtual a
los habitantes de la ciudad de Veracruz y Boca del rio. Para recolectar más información
acerca del grado de aceptación que tendrá la ejecución de nuestra empresa. Las
preguntas son cerradas, siendo esta herramienta utilizada para el muestreo.
Velas
➔ Cera de soya.
➔ Fragancias para velas.
➔ Pabilos o mechas.
➔ Sujetador de mecha.
➔ Colorantes.
➔ Moldes apropiados para velas.
➔ Olla para baño de maría.
➔ Termómetro.
Procedimiento:
Normas de Calidad
NORMAS DE CALIDAD:
Productos
Velas y NOM-038- 03/06/94 Colorantes orgánicos sintéticos. Especificaciones
Veladoras SSAI 1993 Sanitarias Generales
CONTAMINACIÓN ATMOSFÉRICA:
NORMAS DE SEGURIDAD:
Seguridad
NOM-109- 16/01/1996 Prevención técnica de accidentes en máquinas y
STPS-1994 equipos que operan en lugar fijo. Protectores y
dispositivos de seguridad, tipos y características.
Seguridad NOM-122- 18/07/1997 Condiciones de seguridad e higiene para el
STPS-1996 funcionamiento de los recipientes sujetos a presión
y generadores de vapor o calderas que operan en
los centros de trabajo.
El producto que estamos ofreciendo (nuestras velas aromáticas) por sus características
se encuentra en el grupo de conveniencia, cuya compra no necesariamente se planea,
como ocurre con las ofertas, los artículos novedosos, etcétera.
También es un producto que se adquiere por comparación en los cuales interesa más el
estilo y la presentación, que el precio.
Ahora en la actualidad las velas decorativas tienen un gran auge en la originalidad del
hogar y son usadas como el pequeño toque de elegancia, creando un ambiente
acogedor; pero además de ser decorativa es una fuente de energía cálida que incita a
la intimidad, romanticismo, relajación, sensualidad, armonía, tranquilidad, meditación y
entre otros estados de ánimo. Hoy en día la creciente e inflexible demanda del
consumidor, ocasiona que exista gran variedad de formas y estilos, dando como
resultado gran variedad de productos diferenciados por tamaño, color y características.
Los sitios más adecuados para utilizarlas son en nuestro hogar u oficinas, esto
dependiendo de cada habitación, ya que darán un ambiente distinto. Como en el
comedor es recomendable tener velas flotantes, ya que dan una apariencia alusiva a
los alimentos, fuera del comedor de la casa se usan velas grandes con decoración de
velas pequeñas en su alrededor, para lugares románticos son velas pequeñas con
colores armoniosos en formas de flores, corazones y/o formas interesantes al atractivo
visual del momento de pasión
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
Las velas tienen un efecto bueno, ya que cubren todo tipo de necesidades del cliente,
estas alumbran y a la vez dan un aroma agradable. Los productos están elaborados
con materia prima de alta calidad, los diseños que se manejan serán modernos y
clásicos, dependiendo el gusto, la ocasión para la que se va a ocupar. Primordialmente
se manejará y le dará realce a los detalles mexicanos haciendo estos productos 100%
mexicanos.
El precio del producto determinará perfectamente la demanda, ya que este al ser barato
y al no tener una tienda física por el momento, será apto para cualquier clase de
consumidor. Estas velas aromáticas están destinadas a aquellas personas que buscan
satisfacer su necesidad de un aroma agradable, decoración e iluminación más allá de
aquella que les produce una vela clásica.
La demanda de las velas por el momento es continua ya que, al haber hecho nuestro
estudio de mercado, la permanencia de este producto se espera sea de larga duración
y preferencia de los consumidores. El producto será de demanda final ya que las velas
llegarán perfectamente terminadas a manos de nuestros clientes.
Las velas competirán con empresas importadoras de baja calidad, pero buscando darle
lo mejor al cliente. El producto pretende posicionarse sobre estas importaciones por ser
un producto exquisito, de alta calidad y hecho con materias primas mexicanas.
Las velas no solo se están haciendo para decorar hogares, nuestro producto está
destinado para todos aquellos lugares en los cuales se necesite darle cierto toque de
modernidad y elegancia, al mismo tiempo. Estas velas pueden servir para decoración
del mismo hogar, un salón de fiestas, para un obsequio o para recuerdos de algún
evento.
El nivel social de los clientes será de todas las clases sociales ya que este producto
está destinado a cubrir de una forma total y más allá de las expectativas de un cliente
exigente.
Fuentes Primarias
Metodología de la investigación
TAMAÑO DE LA MUESTRA
Se refiere a los estilos de vida que tienen los habitantes en un momento determinado
de su actividad, a la clase social a la que pertenece, hábitat vivencial, las motivaciones
que lo mueven para satisfacer gustos y preferencias, entre otros.
● Condiciones económicas.
● Estimulaciones o incentivos de cada persona.
● Status social o condición de clase
Fórmula de la muestra:
En donde:
n 751759
z 1.96
p 5%
q 5%
e .5%
n= (1.96^2)*(0.5*0.5)*(751759)/(0.05^2)*(751759-1)+(1.96^2)*(0.5*0.5)=
𝒏 =384 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬
La muestra que deberá ser levantada en forma técnica para una adecuada toma de
decisiones y en uso adecuado en el desarrollo de la investigación para obtener
información sobre el uso de las velas decorativas y aromáticas es de encuestas que
se realizarán en los diferentes sectores de Veracruz y boca del río.
Estratificación de la muestra
Nuestro público objetivo son mujeres y varones que residan en la zona de Veracruz y
boca del río, pertenecientes al nivel socioeconómico A y B, estas personas deben
encontrarse entre el rango de edades de 22 a 65 años.
Seleccionamos esta proporción de personas, debido a que son los decisores de la
compra, tienden a trabajar, obtener sus propios recursos e ingresos
RECOLECCIÓN DE DATOS
De las 384 personas que han respondido podemos observar que en esta pregunta
número 1. ¿Qué género es?, el porcentaje más significativo fue el sexo femenino
obteniendo como resultado el 77% lo que quiere decir que las mujeres podrían requerir
más este producto, el segundo lugar está el sexo masculino con el 23%, allí vemos que
los hombres también podrían requerir este producto.
el porcentaje más significativo fue Sí con el 91% lo que corresponde 350 respuestas
asertivas por los encuestados una cantidad significativa para poder llevar a cabo
nuestro emprendimiento, luego como segundo lugar tenemos No con el 9% que
corresponde a 34 personas encuestadas que no adquirían velas aromáticas.
De las 384 personas que han respondido podemos observar que en esta pregunta número 2.
¿Qué adornos decorativos utilizan en su hogar? el porcentaje más significativo es 43% que
corresponde a cuadros decorativos con 167 respuestas lo que nos quiere decir que la gran
parte de personas encuestadas usan este tipo de adornos, como segundo lugar tenemos el
29% que corresponde a velas aromáticas con 112 respuestas asertivas y nos damos cuenta
que estamos a poco del primer puesto y esto nos quiere decir que si usarían nuestras velas
aromáticas, luego tenemos con 25% a las personas que usan Adornos decorativos de cerámica
con 97 personas asertivas, y por último y no menos importantes tenemos Otros adornos 2% lo
que corresponde a 8 personas que usan este tipo de decoración.
Teniendo en cuenta las encuestas realizadas a los usuarios la empresa objeto de este
proyecto tendría la oportunidad de cubrir la demanda de velas artesanales y
decorativas que por algún motivo no la adquieren en el mercado. Los resultados de las
encuestas resultaron siendo muy satisfactorios para la idea de nuestro proyecto. A
continuación relacionamos los resultados arrojados en porcentajes.
Se hizo una estimación de ventas según los datos que obtuvimos por los 3 primeros meses.
Enero 200
Febrero 250
Marzo 300
Por lo tanto, teniendo en cuenta que la población con las características definidas las
cuales son importantes para consumir estos productos es de 387 a las cuales fue a
quien se le realizaron las encuestas, dónde el porcentaje más significativo fue el sexo
femenino obteniendo como resultado el 77% lo que quiere decir que las mujeres
podrían requerir más este producto, el segundo lugar está el sexo masculino con el
23%, allí vemos que los hombres también podrían requerir este producto.
Al ser un negocio nuevo se debe tener en cuenta que dé inicio las ventas serán bajas
en comparación con la competencia, por lo tanto, los objetivos deberán ser adecuados.
Bibliografía
Este análisis que se presenta es para mostrar que nuestras velas aromáticas “Luz de
Luna” son un excelente producto para competir dentro del mercado actual, ya que
maneja excelentes precios, calidad y distribución.
Teniendo en cuenta que nuestro principal canal de distribución serán las redes sociales,
además de tiendas virtuales y publicidad impresa, esto hará que lleguemos a más
clientes potenciales.
➔ Proyección de la oferta
➔ Escenarios económicos
➔ Análisis de los precios
➔ Tipos de precios
TIPOS DE PRECIOS
Análisis de precios:
Luego para la elaboración de los precios tomaremos como referencia las siguientes
preguntas de la encuesta: “¿Cuál es presupuesto que usted gastaría para comprar por
el producto?”, “Qué diseños novedosos le gustaría que tenga la vela”. De acuerdo a
esta clasificación detallamos el cuadro de ventas de productos (precio unitario por
producto).
PRESUPUESTO
Determinación del precio
Se presentan los costos de producción y cuanto es lo que se invierte al realizar cada
una de las velas, tomando en cuenta todos los elementos que se necesitan para
elaborarlas.
"Luz de Luna"
La compañía tiene como política mantener al final del mes un inventario de
productos terminados equivalentes a 10% de las ventas en unidades del mes
en curso.
No se tiene inventario inicial porque es de nueva creación
El precio por pieza es de $ 35 para producir cada pieza, se requiere los
siguientes materiales:
Esencia 1.5625 ml
Esencia $ 0.40
Endurecedor $ 0.18
Pigmento $ 0.01
Esencia 78.13 ml
Gasto mensual
presupuestado
Accesorios $ 300.00
Servicios $ 800.00
Gastos mensuales
presupuestado
Publicidad $ 900.00
Varios $ 500.00
Total $ 1,400.00
Como las mismas emprendedoras son quienes realizan toda la labor de venta de
manera digital, no se genera comisión, inicialmente la ganancia será para
reinvertir
ANÁLISIS DE LA COMERCIALIZACIÓN
Objetivos de la comercialización:
Costo
Objetivos:
A corto plazo: Lograr posicionarnos en nuestro nicho de mercado como una empresa
con productos de gran calidad y diseños innovadores.
Estas estrategias buscan que la empresa crezca para ofrecer más productos en más
lugares que posicionan a la empresa en las redes sociales, sin dejar de lado las
necesidades reales de los clientes. Y, por supuesto, sin crear una sobreoferta.
Una estrategia de gestión de relaciones con los clientes (CRM) es el plan con el
propósito de aumentar los ingresos y mejorar las relaciones con los clientes mediante
determinadas acciones específicas y herramientas tecnológicas.
➢ Atraer clientes.
➢ Ofrecer productos especiales y de gran calidad.
➢ Que el cliente nos elija por ofrecer precios únicos.
Conclusión
Las velas de soya generan un impacto de manera positiva al mercado de las velas al
tratarse de un recurso renovable, impacto que cuenta con una buena recepción y
aceptación por parte del mercado de velas en la ciudad de Veracruz aceptado en el
mercado de manera objetiva y dado esto, las velas son aceptadas por los diferentes
consumidores.
Existe una tendencia de impacto positivo en que los productos que son fabricados a
base de materias primas como la soya, o cualquier otra de fuente natural y que sea
renovable, hacen posible llevar a cabo una apertura comercial, lo cual genera,
adicionalmente, una cultura y tradición en momentos de adquisición de productos.
Bibliografía