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DEL TIEMPO
Contenido
1. Introducción 5
2. Lo que debe saber el Asesor Académico del estudiante 7
3. ¿Qué es el tiempo? 11
4.7 ¿Lo que está haciendo lo lleva a cumplir sus objetivos y metas? 17
En este manual se trata el tema del Manejo efectivo del tiempo, el cual hace
parte de los pilares que se deben trabajar con los estudiantes , empleados y
empresarios para así poder brindar un apoyo asertivo y coherente con las
labores cotidiana.
2. Lo que debe saber el Asesor Académico del estudiante.
Acontinuación se mencionan algunos aspectos que debe tener en cuenta un
Asesor Académico sobre el estudiante de cara a cualificar la manera en que
administra su tiempo.
■ Conozca qué estrategias metodológicas utiliza su asesorado para estudiar:
a. ¿Cómo es su forma de estudiar?
b. ¿Cuál es el espacio más utilizado para estudiar?
c. ¿En qué momento del día prefiere estudiar?
d. ¿Utiliza alguna herramienta o ayuda a la hora de estudiar? ¿Cuál?
e. Cuando estudia, ¿prefiere hacerlo en grupo o de manera individual?
f. ¿Cuánto tiempo a la semana le dedica a estudiar?
■ Conozca qué estilo de aprendizaje (auditivo, visual, quinestésico, entre
otros) tiene su asesorado:
a. ¿Ha notado que se le facilita entender las temáticas de alguna manera en
particular?
b. ¿Por lo general le quedan más claros los temas cuando los lee o los
escucha o los ve?
c. ¿Utiliza este método a la hora de estudiar?
■ Qué motiva al estudiante:
a. ¿Tiene alguna predilección temática cuando tiene que estudiar?
b. ¿Prefiere algún tema en general, que atraiga su atención de manera
constante?
c. ¿Cuáles son sus intereses en la vida? d. Hasta el momento ¿qué materia le
ha gustado más hasta el momento?
e. ¿Cuáles son las razones por las cuales está estudiando su carrera?
f. ¿Cuáles son las razones o los motivos para estar en esta Universidad?
■ Debilidades y fortalezas que caracterizan al estudiante:
a. ¿Se ha dado cuenta de alguna dificultad temática, con relación a los
demás?
b. ¿Ha notado alguna facilidad al ejecutar alguna actividad o comprender
algo, en comparación con la mayoría de la gente?
c. ¿Ha notado que le rinde más que a los demás compañeros en algo en
particular?
d. ¿Se le facilita comprender algún tema en particular
3.¿Qué es el tiempo?
E l tiempo es una medida que permite ubicar algo sobre una línea
cronológica. Por tanto, como todas las escalas de medición, es una
invención del ser humano. Se utiliza para expresar cambios entre dos
momentos determinados (ejemplo: hace una hora salí de mi casa y aún
no he llegado a la Universidad/a la una de la tarde salí de mi casa y ya
son las dos y no he llegado a la Universidad). Termina siendo un
sincronizador de la sociedad, que permite organizar las dinámicas de las
personas unas con otras (ejemplo: tengo una cita a las 3:00 p. m. con el
dentista/el dentista tiene una cita a las 3:00 p. m
.conmigo)
4.4 La bitácora
Los beneficios de una óptima gestión de tiempo laboral son muy interesantes:
Mejorar la gestión del tiempo en el trabajo permite mejorar el rendimiento y alcanzar los
objetivos deseados con menos esfuerzo y estrategias más efectivas.
Cuando se piensa en mejorar la gestión del tiempo es que las cosas no se están haciendo
bien y puede llevar a situaciones más graves.
A continuación, detallamos algunas de las principales causas de una mala gestión del
tiempo:
A nivel personal una ineficaz gestión del tiempo lleva a sufrir de los siguientes términos,
cada vez más actuales:
Procastinación
Tardanza habitual
Otro efecto de las malas habilidades de gestión del tiempo es la tardanza habitual. Las
personas que no planean su uso del tiempo adecuadamente suelen tener dificultades para
llegar a tiempo a las citas o entregar el trabajo en la fecha de vencimiento programadas.
Esta tardanza habitual también puede afectar negativamente a la productividad y darles la
reputación de ser menos serios, incluso cuando ese no sea el caso.
Acumulación de tareas
La mala gestión del tiempo también lleva a que las personas se esfuercen demasiado, lo
cual es un problema que ocurre cuando realizan demasiado trabajo y no asignan suficiente
tiempo para completarlo. Las personas acumulan tareas en exceso tienen dificultades para
delegar tareas y descubrir qué es un buen uso de su tiempo.
Una de las grandes responsabilidades de los líderes, debe ser ayudar a todos los miembros
del equipo a sacar lo mejor de sí mismos y hacer su trabajo lo mejor posible. Esto incluye
aconsejarles sobre cómo priorizar su trabajo, dándoles las pautas para que organicen su
tiempo de forma inteligente y asegurándote de que no entorpeces su camino.
Por lo tanto, llegados a este punto, la gestión del tiempo se sitúa dentro de la filosofía y
cultura de una marca, que debe tener los recursos y las acciones pertinentes para dar
visibilidad a una óptima gestión del tiempo.
Mayor calidad
La gestión del tiempo nos ayuda a centrarnos en las tareas más importantes y a agrupar
tareas similares.
Es probable que la calidad de nuestro trabajo aumente y la eficiencia mejore. Cuando la
calidad mejora, tanto el trabajador, como el superior y los clientes con los que se trabaja,
están más contentos.
Las empresas con un buen ambiente de trabajo también tienden a tener una menor rotación
de personal, la retención de empleados es vital para una mayor productividad.
Todo esto hace que la productividad y el rendimiento final de las empresas aumenten
considerablemente creando una metodología de trabajo eficaz y duradero.
La gestión del tiempo se destaca como una tarea que ha de ser desarrollada, dentro de la
empresa, a dos niveles.
En primer lugar, el papel de la parte más alta de una compañía es crucial para implementar
una buena gestión de tiempo.
Como líder de una empresa es importante tener en cuenta esta serie de recomendaciones
para identificar la mala gestión del tiempo de los empleados:
¿En qué se les está yendo el tiempo? Es importante descubrir en qué están
invirtiendo su tiempo. No hablamos de estar detrás de ellos vigilando cada uno de
sus movimientos. A nadie le gusta sentirse así y su nivel de productividad bajaría.
Lo que sí es cierto es, que si se quiere ayudar a tu equipo a priorizar tareas, debes
saber cómo están gestionando su tiempo. Es recomendable usar alguna herramienta
de gestión del tiempo en la que los trabajadores puedan ir registrando sus tareas y el
tiempo que les dedican para que, así, se pueda analizar qué es lo que está pasando.
Ayudar a evitar fallos en la planificación del tiempo. Una de las carencias más
habituales entre los empleados es que no saben calcular cuánto tiempo les va a
llevar realizar cada tarea o proyecto. Normalmente se planifica teniendo en cuenta
el mejor de los escenarios pero, interrupciones o imprevistos pueden hacer que esa
planificación se desajuste, desajustando el planning entero. Es importante ayudar a
revisar los tiempos que les está llevando cada tarea y reajustar en plan de trabajo en
función de las variaciones.
Ayudar a “proteger” el tiempo realmente productivo. Cuando planificamos
nuestra semana, lo hacemos pensando en que tenemos 8 horas diarias para realizar
nuestro trabajo, el puramente productivo. Esto no es así. Invertimos, de media,
el 30% de nuestro tiempo realizando tareas de poco valor, básicas y repetitivas,
más administrativas que productivas para nuestro puesto. El 40% de la jornada la
invertimos en las comunicaciones. Esto nos deja un 30% de la jornada, es decir,
2 horas y media, para realizar las tareas de valor y productivas. Para combatir
estas fugas de tiempo, debes ayudar a tus empleados a evitar que pierdan el tiempo
en tareas que no son valiosas, atribuyéndolas a otra persona y enseñándoles a
delegar.
El segundo nivel está vinculado a los propios empleados y trabajadores, los cuales han de
hacer suyo una serie de consejos y recomendaciones para mejorar la eficiencia de la gestión
del tiempo. Veamos algunos de los más interesantes:
No obstante, planificar las tareas con antelación no es suficiente. ¿De qué te sirve un listado
de tareas y prioridades si no planificas cada una de ellas? Busca el momento adecuado para
planificar cada una de las tareas, así cuando llegue el momento de hacerlas no perderás
tiempo. ¡Cada minuto que emplees en planificar puede ahorrarte mucho tiempo en la
ejecución!
4. Automatizar procesos
Automatizar procesos te ayudará a reducir el tiempo de muchas tareas. Busca
aplicaciones o herramientas que te ayuden, por ejemplo, a preparar las facturas, a organizar
la semana, etcétera. Investiga y no pierdas el tiempo en tareas que pueden realizarse de
forma automática.
9. Cambiar de tarea.
Hay trabajos que requieren una mayor concentración, otros más tediosos y otros que nos
agradan más. Es buena idea cambiar las actividades en función del momento del día, no
somos igual de productivos a todas horas.
Ser más ordenado ayudará a encontrar más fácilmente lo que se busca. Eliminar lo
innecesario y clasificar todo lo demás para ser más ágil a la hora de desempeñar el trabajo.
Ante una gran tarea compleja muchas veces resulta muy difícil encontrar un comienzo para
abordar la tarea de manera efectiva. En tal caso, es recomendable diseccionar la tarea en
pequeñas partes más fáciles de procesar. El trabajo por hitos se basa en esta idea, permite
dividir una tarea en varias y asignar a diferentes grupos de trabajo.
12. Delegar
Delegar responsabilidades es vital para llevar a cabo una correcta gestión del tiempo. Si
eres de los que necesita tener el control de todo, este consejo probablemente te genere algo
de ansiedad. Pero lo cierto es que, por más buenos que seamos, no podemos hacerlo todo. A
veces asumimos más trabajo del que podemos realizar.
Con todo, la mayoría de las veces, las habilidades para administrar el tiempo no son
suficientes para mejorar la productividad, y necesitamos apoyarnos en herramientas. A
continuación, elaboramos una lista con las mejores aplicaciones para la gestión del
tiempo:
Todoist
Todoist es una herramienta para gestionar las tareas. Tiene versión de pago y versión
gratuita. Las mayores ventajas de esta herramienta frente a otras es que el manejo es
rápido y sencillo, que se puede sincronizar con Google Calendar y con el correo
electrónico, y que puede categorizar las tareas, entre otras cosas.
Google Calendar
Google Calendar es clave para la organización de reuniones, citas, etcétera. Esta
herramienta de Google permite la sincronización con el móvil y ofrece la posibilidad de
programar alarmas.
Self Control
Self Control es una de las mejores apps para eliminar distracciones. Esta herramienta puede
bloquear páginas web, el acceso a redes sociales, etcétera, durante un periodo de tiempo,
con el objetivo de que te concentres en tus tareas.
Google Keep
Google Keep es perfecta para gestionar tareas y notas. En las notas, te permite almacenar
todo tipo de información: desde tweets, artículos interesantes, notas de voz, etcétera.
Rescue Time
Rescue Time es la aplicación que te ayuda a averiguar las principales distracciones que
tienes durante el día. Esta app monitoriza el tiempo que pasas en Instagram, Facebook,
WhatsApp, sitios web, etcétera.
¡No hay excusa! Mejorar la gestión del tiempo es una tarea irrenunciable y muy fácil de
desarrollar. Sigue todas las pautas expuestas y podrás ver resultados a muy corto plazo.