1.1.

2 Importancia de la administración estratégica

La administración estratégica es de suma importancia ya que es la que define el
rumbo a seguir en una empresa. Esta toma diversas decisiones que aportan valor
a la compañía y aseguran su prosperidad y supervivencia a largo plazo.
Además, la administración estratégica cumple un rol fundamental porque
establece factores que definen a la organización en sí, tales como:
 En qué mercados debe competir y de qué manera.
 Decisiones de diversificación.
 La estructura organizacional.
 Cuáles son los pasos a seguir a corto y largo plazo.
En definitiva, la eficacia de la administración estratégica influirá directamente
sobre el éxito y la prosperidad de una organización.

1.1.3 Beneficios
La administración estratégica permite a una organización ser más productiva que
reactiva cuando se trata de darle forma a su futuro; le permite iniciar e influir en las
actividades (en vez de limitarse a responder a ellas) y, por lo tanto, ejercer control
sobre su propio destino. Los dueños de pequeñas empresas, directores generales,
presidentes y gerentes de muchas organizaciones con y sin fines de lucro
reconocen y son conscientes de los beneficios de la administración estratégica.
Históricamente, el principal beneficio de la administración estratégica ha sido
ayudar a las organizaciones a formular mejores estrategias utilizando un enfoque
más sistemático, lógico y racional de la elección estratégica. Ésta sigue siendo
una de las mayores ventajas de la administración estratégica, pero los estudios
más recientes indican que su contribución más importante es el proceso en sí,
más que las decisiones o los documentos.
 Beneficios financieros
Ciertas investigaciones muestran que las organizaciones que utilizan los
conceptos de la administración estratégica son más rentables y exitosas que
aquellas que no lo hacen. Las empresas que utilizan esos conceptos muestran
una mejoría significativa en las ventas, la rentabilidad y la productividad en
comparación con las empresas que no llevan a cabo actividades de planeación
sistemática. Las compañías de alto desempeño tienden a realizar la planeación
sistemática para prepararse frente a futuros cambios en sus ambientes, tanto en el
externo como en el interno. Las empresas cuyos sistemas de planeación se
asemejan más a la teoría de la administración estratégica, por lo general, registran
un rendimiento financiero superior a largo plazo en relación con los promedios de
su industria.
  Beneficios no financieros
Además de ayudar a las empresas a evitar el fracaso financiero, la administración
estratégica ofrece otros beneficios tangibles, como tener una mayor conciencia
sobre las amenazas externas, una mejor comprensión de las estrategias de los
competidores, mayor productividad de los empleados, una menor resistencia al
cambio y la comprensión más clara de las relaciones entre desempeño y
recompensas.
La administración estratégica ofrece los siguientes beneficios:
1. Permite identificar, dar prioridad y aprovechar las oportunidades.
2. Ofrece una visión objetiva de los problemas administrativos.
3. Constituye un marco para una mejor coordinación y control de las
actividades.
4. Minimiza los efectos de condiciones y cambios adversos.
5. Permite tomar decisiones importantes para apoyar mejor los objetivos
establecidos.
6. Facilita una asignación más eficaz de tiempo y recursos a las oportunidades
identificadas.
7. Permite que se destinen menos recursos y tiempo a corregir decisiones
erróneas o tomadas en el momento.
8. Crea un marco para la comunicación interna entre el personal.
9. Ayuda a integrar el comportamiento de los individuos en un esfuerzo total.
10. Constituye la base para poner en claro las responsabilidades individuales.
11. Fomenta el pensamiento proactivo.
12. Ofrece un enfoque cooperativo, integrado y entusiasta para enfrentar los
problemas y las oportunidades.
13. Fomenta una actitud favorable hacia el cambio.
14. Da un grado de disciplina y formalidad a la administración de una empresa.