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Nombre completo del alumno: Damaris Quetzalli Barradas Rodríguez.

Matrícula: 176497.

Grupo: N115.

Nombre completo de la materia: Costos y Evaluación de Proyectos.

Nombre completo del docente asesor de la materia: Ranulfo Macedo


Pineda.

Número y tema de la actividad: Actividad 3. Elaboración de un proyecto de


inversión.

Ciudad y fecha: Veracruz, Ver. 26 de febrero del 2024.


Resumen Ejecutivo del Proyecto de una Empresa de Venta de Calzado
y Accesorios.

El proyecto consiste en establecer una empresa de venta de calzado y accesorios, con un


enfoque en la fabricación de calzado con medidas exactas, dirigido a damas con tallas
superiores a 5. Se ha identificado una oportunidad en el mercado local, ya que
actualmente solo existe una empresa que ofrece sandalias y plataformas hasta las tallas
5. Este proyecto requiere una inversión inicial de $500.000.00 y se prevé una demanda
significativa debido a la escasez de empresas que ofrecen calzado con medidas exactas.
En el nivel técnico, se necesita máquinas para la fabricación de calzado y accesorios, las
cuales se adquieren para iniciar la producción. La planta baja de la casa de uno de
accionistas se utiliza como bodega de emprendimiento.
Este resumen ejecutivo proporcionara una visión general de los aspectos clave del
proyecto, desde la inversión inicial y técnicas de fabricación hasta la estrategia de
marketing y proyección de ingresos.
Concepto del Proyecto:
La idea de este proyecto es establecer una empresa de venta de Calzado y Accesorios.
Existe la impresión en el mercado que no toda dama adquiere el calzado con la medida
exacta, es por ello que se realiza en el mismo una leve investigación donde se detecta
que se cuenta con muy pocas empresas que realicen dichos trabajos. Además, los
diseños realizados de calzados y accesorios pueden hacer una gran demanda a nivel
zona por las tallas exactas solicitadas.
Con el estudio realizado se detecta que para poder emprender dicha empresa es
necesaria una inversión de $500.000.00. Se ha detectado que en la zona solo se cuenta
con una empresa de calzado de sandalias y plataformas las cuales son traídas desde otro
estado.
Nivel técnico:
Para la realización de calzado y accesorios se necesitan maquinas las cuales se
adquirirán las necesarias para el comienzo. Posterior se utilizará como bodega de
emprendimiento la planta baja de la casa de uno de los accionistas.
Nivel Organizacional:
Para el comienzo de la empresa se cuentan con 2 diseñadoras de calzado y bolsas y para
la elaboración de dicha mercancía se cuenta con 1 zapatero que entiende el
funcionamiento de las maquinas, 1 pintor y una bordadora. Dependiendo el crecimiento de
la empresa se empezará a solicitar personal disponible que quiera aprender y a si
capacitar para las áreas en mención.
Nivel ambiental:
Verificando que lo que parece una oportunidad significativa no cuenta con problemas de
impacto ambiental ya que se estarán usando textiles, telas y cueros aprobados.

Estudio de Mercado:
Demanda y consumidor
En el país se detecta que en promedio una persona adquiere 5 pares de zapatos al año y
estos son adquiridos cada cuatro mes aproximadamente gastando $500.00 en cada par.
Competencia y oferta en el mercado:
Solamente se ha detectado 1 empresa de calzado el cual ofrece sandalias y plataformas
las cuales solo llegan hasta el número (talla) 5. Esta empresa antes mencionada no
ofrece lo que DaIr tiene pensado para esas damas las cuales cuenta con tallas 6 en
adelante, ya que esta empresa se piensa en la feminidad en general.
Proveedores:
Los proveedores son quienes nos van abastecer para realizar nuestra producción y
además nos va a permitir establecer buenos márgenes de ganancia buscando buena
calidad en el producto para la fabricación.

Mezcla de mercadeo Propuesta-Estrategia Comercial:


Precio:
Se ofrecerá el producto a un precio menor que los competidores actuales. Sugiriendo la
venta del calzado $400.00
Plaza:
El calzado y accesorios se distribuiría en cajas y bolsas realizadas con el logo de la
empresa y con un texto del cuidado de la mercancía.
Promociones:
Se realizaría en páginas de internet y redes sociales promociones de descuento en el
segundo par o cualquier accesorio a escoger. En las compras directas colocar un cupón
de descuento en la segunda visita.
Producto:
El producto se basará en los diseños que se proporcionaran en un catálogo virtual y físico
en donde el cliente podrá escoger el tipo de calzado, la altura y talla. En pruebas
realizadas en un grupo de clientas se presentaron varios modelos en los cuales 7 de 10
detectaron que el calzado es cómodo ya que la talla que escogieron son las tallas que
casi no encuentran y el soporte es cómodo a la hora de caminar.
Demanda estimada para la empresa:
Se estima que el nivel de ingresos anuales por la fabricación y ventas de calzado y
accesorios será aproximadamente $460.800.00 basado en proyecciones de ventas y
precios promedio de los productos. Ya que cada máquina realiza 300 piezas por día en 8
horas por 6 días a la semana.
Estudio Técnico:
Se realiza un estudio elaborado por personal técnico recomendando la compra de una
máquina de coser cuero para zapatos, cinturón cb6900 $17,632.94, máquina encoladora
de bordes $19,748.21, prensa hidráulica para calzado $3,749.00, prensa hidráulica para
suelas $3,573.24, Armadora de calzado $14,000.00 y máquina de centrar y montar puntas
de 7 pinzas $300.000.00.
Se estiman gastos de capacitación de $3,000.00.
Materiales como cuero, suelas, herrajes y otros materiales $85,000.00
Costos de Mano de obra y otros gastos ejemplos, mano de obra, salarios, personal,
gastos indirectos servicio público, mantenimiento y otros gastos operativos. Se calcula
que esto costos equivalen en un aproximado del 25% de los ingresos anuales, totalizando
$115,200.00
Estudio Organizacional:
Para la producción de calzado y bolsas, se requiere del siguiente personal de acuerdo al
estudio realizado:
1 Supervisor de Producción
1 Operarios (zapatero)
2 diseñadores de calzado
1 Gerente General
1 Bodeguero
1 Coordinador de distribución
3 Asesoras de ventas.
Costos de distribución:
En los gastos de distribución se incluyen los gastos de trasportes, gastos de caja de
calzado, bolsas para entrega y promociones de los productos. Esto representa alrededor
del 15% de los ingresos anuales. Totalizando $69,120.00
Costos de Administración:
Estos costos incluirán gastos generales de la empresa, como honorarios legales,
contables, seguro y otros. Se estima que representara alrededor del 10% de los ingresos
anuales $46,080.00
Costos de financiamiento:
Se estiman costos financieros asociados a un préstamo de línea de crédito por
$200.000.00 para la compra de la maquinaria aumentando el valor del financiamiento del
5% haciendo $210,000.00.
Conclusión
La elaboración de un proyecto de inversión es un proceso crucial que implica la
planificación detallada y el análisis exhaustivo de factores que podrían beneficiar a la
organización. Este proceso es esencial para proporcionar información clave a los
propietarios, directivos, socios o inversionistas, independientemente del tamaño del
negocio, con el fin de facilitar la toma de decisiones eficientes en su asunto que pueden
afectar la situación financiera y el desempeño de la empresa.
Un proyecto de inversión no solo guía la toma de decisión, sino que también genera un
plan o programas de acción para evaluar la viabilidad del negocio propuesto. Es como el
proyecto antes mencionado en donde se realiza una estructura de inversión que se un
poco compleja y en donde la importancia radique en su capacidad para que tenga una
visión realista del negocio.
En resumen, la elaboración de un proyecto de inversión es un proceso fundamental que
requiere de un enfoque estructurado y detallado para evaluar la viabilidad y el potencial de
retorno de una inversión. Este proceso es esencial para garantizar que la decisión de
inversión se tome de manera informada y estratégica.

Referencias:

Asana, T. (2022b, noviembre 8). Cómo redactar una propuesta para un proyecto [2022] •

Asana. Asana. Recuperado de https://asana.com/es/resources/project-

proposal

Administrador, & Administrador. (2023, 27 febrero). Proyecto de inversión: qué es y cómo

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