AVANCE DEL PROYECTO #2

TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION II

ELABORADO POR

CABEZAS MORENO YOLANDA RAQUEL

SALTOS LÓPEZ ANGEL ALBERTO

MALIZA LLAMBO JONATHQN STEVEN

SORIA MACAS ANDERSON SANTIAGO

LOMBEIDA SANTOS STEVEN WILSON

DOCENTE A CARGO

ING. CARMITA ANDRADE

CUARTO SEMESTRE PARALELO 2

20 DE MAYO DEL 2022

ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INFORME DEL PROYECTO

“PROYECTO CREACION DE UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE

TELAS Y CONFECCIONADORA DE PRENDAS”

1. Introducción

La ropa es una prenda indispensable para el uso del ser humano, al vivir en una sociedad y
a medida que el tiempo pasa los seres humanos se vuelven mas exigentes y es por esto que
su comercialización pese a la competencia es mas abundante no solo en el entorno nacional,
sino en el internacional también.

La razón de ser de una empresa parte desde muchos puntos de vista tanto administrativos
como organizacionales, a fin de crear un proyecto fundamentado en la comercialización de
telas es que nace le idea de Textiles Johnny Deep, con el fin de suministrar a la sociedad
prendas de calidad y a su vez elaboraciones artesanas a partir de la selección de telas.

Por medio del suministro de telas y la elaboración se pretende confeccionar desde

uniformes hasta vestidos y ternos tanto para hombre o mujer, según la demanda lo requiera,
su finalidad también tiene por objetivo dinamizar la economía y generar fuentes de empleo,
siendo un participe en el sector de reactivación económica del sector.

La elaboración en el proceso de creación de la empresa parte a partir de la planificación

misma que será realizada a través de aplicativos como es el uso de Microsoft Proyect, esta
herramienta administrativa que nos permitirá gestionar propuestas y dar seguimiento a
tareas dentro del proceso de creación evitando la sobreasignación y optimizando el uso de
los recursos antes de ser puestos en marcha.

2. Descripción de la Empresa

La Empresa comercializadora Textil Jonny Deep está ubicada en la ciudad de Riobamba y

nace con el fin de la comercialización, distribución y venta de telas al por mayor y al por
menor, tanto dentro como fuera de la ciudad, esta empresa cuenta con 5 accionistas, 2 de
ellos son de la ciudad de Santo Domingo, 1 es de Quito y el resto de Riobamba, además
cuenta con un amplio local dentro de la ciudad y tiene a su disposición mas de 100 tipos de
telas desde telas como:

Telas para Carnaval, con colores brillantes, generalmente elaboradas en poliéster

Telas de época navideña elaboradas a partir de yute, y también tela tafetán para manteles.

Tela popelina, 90% poliéster y 10% algodón, ideal para elaborar vestidos y uniformes,
entre muchas otras existe una gran variedad de modelos para la elaboración de prendas
elegantes a disposición de la sociedad, contamos con un departamento administrativo y otro
departamento mas especializado abierto al cliente, donde se parte de cortar la cantidad
necesaria de telas que necesitan nuestros clientes así como la selección o confección de
modelos trajes y vestidos con la tela que el cliente desee.
3. Logotipo

4. Misión

Elaborar productos textiles innovadores y de calidad dentro de la ciudad de Riobamba, que

cumplan con las necesidades del cliente, brindando excelencia y fomentando el trabajo en
equipo para mejorar los procesos organizacionales, logrando así una alta rentabilidad y
eficiencia.

5. Visión

Ser Reconocida como una empresa textil de alta calidad y cumplir con el posicionamiento
de la marca al menos hasta el año 2026, por medio de la creación de y la alta organización
estructural, velando siempre por la prosperidad y el desarrollo económico, contribuyendo
con alternativas que beneficien al medio ambiente.

6. Objetivos del proyecto

6.1 General

Crear de una empresa comercializadora de telas y confeccionadora de prendas a través de

Microsoft Proyect, estudiando el mercado y opciones de fabricación que contribuyan al
proceso administrativo de la empresa, a fin de optimizar la distribución de recursos y
manejo de informes para obtener información en tiempo real y así hacer un regimiento
pertinente del proyecto.

6.2 Específicos
 Diseñar un plan de negocios para la empresa.
 Diseñar y fabricación de los productos a vender
 Marketing y comercialización de los productos.
7 Descripción del Proyecto

1. FASE 1 (ESTUDIO DEL PLAN DE NEGOCIO)

El plan de negocio inicia con un estudio tanto financiero como administrativo, con el fin de
constituir la empresa, conocer competidores, proveedores, y factores estratégicos que
inciden en la creación del negocio, además dentro del estudio se pretende buscar un lugar
estratégico, de arriendo que permita realizar de la mejor manera nuestras actividades y que
sea accesible a nuestros clientes.

Además, se pretende designar la selección del personal sobre todo administrativo, y de

remodelación para el lugar de arriendo que se va a disponer.

2. FASE 2 (MODELO FISICO DEL NEGOCIO)

En esta fase se pretende designar funciones a los trabajadores que intervendrán en el

proceso de remodelación del local, asignando insumos como es la pintura, bienes físicos, y
equipos informáticos que se van a utilizar dentro de la empresa
 3. FASE 3 (DEPARTAMENTALIZACION)

Su función especifica es controlar y crear áreas donde existan departamentos asignados a

cada corriente administrativa para evitar errores en el manejo de la información, aquí
tenemos áreas donde estarán encargados los jefes tanto como de almacenamiento y bodega,
marketing, talento humano y finanzas entro otros, además se pretende focalizar el estudio
estratégico para el transporte de la materia prima y canales de recepción de materiales, y
ante esto también la limpieza es importante para el control y buen estado de los insumos
que vamos a ofrecer.

4. FASE 4 (CONSTITUCION LEGAL-ABOGADO)

Trata de la contratación de un abogado y un contador que mantendrán al día cuentas legales

y declaraciones de la empresa, además de socializar aspectos legales para conocimiento de
nuestros trabajadores.

5. FASE 5 (MODELO DE NEGOCIO DISEÑO Y FABRICACION)

Esta fase trata de la asignación de recursos y plan de operación de la empresa, aquí parte el
área producida y de insumos que se va a ofrecer como tratamiento de la materia prima,
procesamiento y fabricación de modelos que demande el cliente, además de la información
de costos por proceso en la creación del proyecto para estimar la optimización y control de
recursos sobre todo financieros.

6. FASE 6 (CIERRE DEL PROYECTO Y APERTURA DEL NEGOCIO)

Esta etapa comprende la asignación de un encargado para gestionar publicidad que se va a

ofrecer a la sociedad con días de anticipación para posteriormente la inauguración del local.

8 INFORMACIÓN DEL PROYECTO EN PROJECT 2016

8.1 Propiedades Avanzadas
8.2 Calendario del proyecto
8.3 Diagrama de Gantt de todo el proyecto
8.4 Diagrama de Gantt de cada fase del proyecto
8.5 Recursos del proyecto
8.6 Costos del proyecto por fases
8.7 Estadística de la Información del proyecto
8.8 Informes del proyecto
1. Informe 1
2. Informe 2
3. Informe 3
4. Informe 4
5. Informe 5