DEMANDAS Y RECURSOS

LABORALES

FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA DE PSICOLOGIA

INTEGRANTES

Acevedo Méndez, Melisa Brigitte

Chacón Espejo,Yesvi Anabel
Llajaruna Anticona, Helyn Julissa
Salvador Esquivel, Nathaly Yanira
Santisteban Florian, Ariana Belen
Ventura Salvatierra, Melany Geraldine

DOCENTE:

Rodríguez Luza, Cinthia del Carmen

TRUJILLO - PERU
2024
 Flexibilidad: Interacción entre la
Recursos Personales:
DRL:
La teoría de DRL
puede ser aplicada a
La demanda y los Son autoevaluaciones
todos los entornos de
trabajo y profesiones. recursos interactúan a positivos relacionados a
la hora de predecir el la resiliencia referidas a la
Dos procesos: bienestar laboral y percepción de la
causan un efecto capacidad propia.
proceso de deterioro
multiplicador sobre el
de la salud(
energetico), proceso bienestar del trabajo
motivacional.

Job Crafting: Relación causales inversas :

Es el proceso que permite Es aquella asociación entre

T.DEMANDAS Y dos variables que
a los empleados cumplir
con las necesidades que
RECURSOS generalmente son
están conectados con los LABORALES condiciones de trabajo y
demás. estrés.

TEORÍA DE LAS
DEMANDAS Y LOS
RECURSOS PERSONALES
INT. EN
DEMANDAS Y
RECURSOS
LABORALES

REDISEÑO DEL INTERVENCIONES FORMACIÓN INTERVENCIONES

TRABAJO BASADAS EN EL BASADAS EN
JOB CRAFTING: FORTALEZAS
A través de la El engagement en
Intervención
capacitación, el trabajo es el
Cambio de individual, se
los empleados equilibrio entre las
bienestar de modifica el
pueden adquirir fortalezas
los diseño de
nuevas individuales de los
empleados, puesto con
habilidades y empleados y el
sus demandas elección de
conocimientos grado en
y recursos tareas y
técnicos. que pueden
laborales. negociación
emplearlas en sus
actividades
laborales diarias.