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Una firma de auditoria examina por primera vez los estados financieros de una empresa. El
balance de situación cerrado al 31 de diciembre es el siguiente:
Activo Financiero
Cuentas y Documentos por Cobrar
Pagos anticipados
Gastos pagados por anticipado $ 96.663,00 $ 243.408,00
Total pagos anticipados $ 96.663,00 $ 243.408,00
Total de Activos Corrientes $ 4.802.405,00 $ 5.819.667,00
Activos No Corrientes
Propiedad, Planta y Equipo $ 1.800.423,00 $ 2.227.091,00
(-) Depreciación acumulada propiedades,
planta y equipo $ (832.926,00) $ (932.256,00)
Obras en curso $ 569.662,00 $ 351.121,00
Total Propiedad, Planta y Equipo Neto $ 1.537.159,00 $ 1.645.956,00
Inversiones
Inversiones permanentes $ 209.087,00 $ 325.365,00
1
Observaciones en la auditoria:
B. INVENTARIOS
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018
Detalle de Inventario Según Empresa
Costo
No. Artículos Cantidad Total
unitario
1 A 1560 27 42.120,00
2 B 1950 28 54.600,00
3 C 33800 29 980.200,00
2
4 D 14300 30 429.000,00
5 E 22757 31 705.467,00
6 F 20059 32 641.888,00
7 G 12805 33 422.565,00
3620 3.275.840,00
Las diferencias de inventarios identificadas en los cuadres diarios según políticas de la empresa
se deben regularizar diariamente de la siguiente forma:
a. Diferencia por pérdida o robo: Se carga a la cuenta personal del Jefe de Bodega,
se utiliza el valor de costo.
VALOR DE
SALIDA DE
FECHA
VALOR DE FECHA DE LA
No. Artículos DESPACHO
COSTO VENTA FACTURA MERCADERIA
DE BODEGA
DE BODEGA
380.250,00
1 H $507.000,00 DIC 16 20X2 DIC 17 20X2 DIC 17 20X2
3
137.310,00
ENERO 30
2 I $182.085,00 DIC 31 20X2 ENERO 30 20X3
20X3
Se pide
Ajustes y reclasificaciones a proponer a la dirección de la sociedad
Cedulas sumarias de activo corriente,
Redactar los hallazgos encontrados y recomendaciones (mínimo 3 recomendaciones por
cada área revisada)
PRODUCTO CANT COSTO UNITARIOCOSTO TOTAL TOMA FÍSICA DIF. UNI DIF. $
A 1200 16 19.200,00 1.190 10 $ 160,00 AJUSTE POR VENTA NO FACTURADA
B 1500 17 25.500,00 1.436 64 $ 1.088,00 AJUSTE POR VENTA
C 26000 19 494.000,00 25.995 5 $ 95,00 AJUSTE POR VENTA
D 11000 20 220.000,00 10.956 44 $ 880,00 Diferencia no Justificada por Jefe de Bode
E 17505 21 367.605,00 17.489 16 $ 336,00 Diferencia no Justificada por Jefe de Bode
F 15430 22 339.460,00 15.400 30 $ 660,00 Diferencia no Justificada por Jefe de Bode
G 9850 23 226.550,00 9.829 21 $ 483,00 Diferencia no Justificada por Jefe de Bode
Ref.
MAP
No. Asiento Propuesto Db Cr
1
Ventas 3120
4
Cuentas por cobrar 3120
2
Inventario de mercaderia
costo de venta
3
Banco 4500
Cuentas por cobrar 4500
4
CXC 1611,6
VENTAS 1611,6
5
COSTO DE VENTA $ 1.343,00
INVENTARIO 1343
6
CXC EMPLEADOS $ 2.359,00
INVENTARIO 2359
7
INVENTARIO DE MERCADERIA 178.800,00
COSTO DE VENTAS 178.800,00
8
$
VENTAS 61.008,00
CUENTAS POR COBRAR $61.008,00
9
$
INVENTARIO DE MERCADERIA 49.200,00
COSTO DE VENTA $49.200,00
5
CLIENTE: C-1
AREA: CUENTAS POR COBRAR
AUDITORIA A: DICIEMBRE 31 DEL 201X ELABORADO: AADS
ETAPA: FINAL FECHA:
CORTADA EN: DICIEMBRE 31 DEL 201X APROBADO KAMM
GRUPO DE EMPRESA:
PYMES FECHA:
EXPRESADO EN:
DOLARES COMPLETOS
Saldo Ajuste y/o Reclasificación Saldo
según Débito Crédito según
Código Ref. libros al auditoria al
Contable Cuentas P/T 31/12/20 31/12/20
TOTAL
Observaciones:
Saldo según empresa
Saldo según auditoria
S
%s
CLIENTE: C-1
AREA: INVENTARIOS
AUDITORIA A: DICIEMBRE 31 DEL 201X ELABORADO: AADS
ETAPA: FINAL FECHA:
CORTADA EN: DICIEMBRE 31 DEL 201X APROBADO KAMM
GRUPO DE EMPRESA: PYMES FECHA:
EXPRESADO EN: DOLARES COMPLETOS
Saldo Ajuste y/o Reclasificación Saldo
según Débito Crédito según
Ref. libros al auditoria al
Código Contable Cuentas P/T 31/12/20 31/12/20
TOTAL
Observaciones:
Saldo según empresa
Saldo según auditoria
S
%s
6
HOJA DE HALLAZGOS