Recortes Abruptos de Personal

Zaira Sharit Bonilla Viana Id 789717 Ana María García Olaya Id 532764, Ever Alejandro
Vega Bernal Id 786537

NRC: 10-4280 Comportamiento Organizacional

Facultad de Ciencias Administrativas, Administración de Empresa, Corporación

Universitaria Minuto de Dios

Esp. Diana Alexandra Ramos Fuentes

Febrero, 2024
 Clase de Conflicto

La empresa "x" realizará un recorte de personal al finalizar el mes debido a que ha

estado presentando pocos ingresos y muchas perdidas, por lo que no es posible continuar

pagando los salarios de todos los empleados además porque se tiene la sospecha de que hay

procesos que no se realizan de manera adecuada y eso causa perdidas.

Faltan ocho (8) días para finalizar mes los empleados ya han presenciado el despido

de dos compañeros y tienen la incertidumbre que al finalizar el mes continuaran laborando

o no, lo que ha causado que dos de los empleados quieran renunciar.

Estilo de Manejo

Recursos humanos ha planeado una estrategia que creen servirá para amortiguar las

inseguridades de los empleados, lo primero fue comunicar con empatía y respeto la

problemática por la que está pasando la empresa, segundo se les asegurara que las

obligaciones legales serán ejecutadas puntualmente.

Posibles Causas: problemas de tipo económico o sea que la empresa presenta

problemas de liquidez, pocos ingresos, grandes pérdidas.

Detalle Como lo Resolverán

Luego de examinar exhaustivamente cada área de la organización se llegó a la

conclusión de que las pérdidas están siendo causadas por el área operativa un trabajador en

particular no está cumpliendo a cabalidad con las funciones que la empresa le había

designado por lo que se le dio una semana de plazo para cambiar drásticamente la manera

en que desempeñaba las funciones de esa manera se logró encontrar el origen de la

problemática y se les pudo brindar seguridad a los demás trabajadores dando por terminada

la incertidumbre de los trabajadores que querían renunciar