Definición de Sistema

Definición de Sistema de Producción

Caja Negra – Representación Gráfica
Definición de Sistema Organizacional Requisitos
Componentes Básicos
Elementos
Productividad Formulas
Formas de incrementar la productividad
Como lograrlo
Relación entre la productividad y el nivel de vida
Indicadores de la productividad
Formula de los Indicadores
Principios de un Sistema Organizacional

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Un sistema es un conjunto de
funciones, virtualmente
referenciada sobre ejes, bien sean
estos reales o abstractos

Conjunto de elementos
dinámicamente relacionados
formando una actividad para
alcanzar un objetivo operando
sobre datos, energía y/o materia
para proveer información
Conjunto de objetos y/o seres vivientes
relacionados de antemano, para procesar algo
que denominaremos insumo, y convertirlo en el
producto definido por el objetivo del sistema y
que puede o no tener un dispositivo de control
que permita mantener su funcionamiento
dentro de los limites preestablecidos
Es un sistema de actividades, que están
coordinadas y tienen la finalidad de
lograr un objetivo en común; así mismo,
afirma que existe organización a partir
de la interacción de 2 o más personas.
Los principales requisitos para la existencia
de un sistema que sea efectivo son:

Existen personas capaces de comunicarse

Disposición para actuar conjuntamente

Obtención de un objetivo en común

 Estructura organizacional
Especialización del trabajo
Cadena de mando
Tramo de control o tramo administrativo
Departamentalización
Centralización o descentralización en la toma de
decisiones
 Obtener la
información
necesaria para cada
actividad. Cada
persona debe saber
donde conseguir la
Definición de información y le
los deberes, debe ser facilitada
derechos y Objetivos verificables,
actividad de precisos y realizables.
cada persona Para que sean
precisos deben ser
cuantitativos y para
ser verificables deben
ser cualitativos
Relación entre los productos o
servicios y los recursos utilizados
para obtenerlos (Tierra, Materiales,
Instalaciones, Maquinas y
Herramientas, Servicios del hombre)
Grado de rendimiento con que se emplean
los recursos disponibles para alcanzar
objetivos predeterminados
+ Aumentar el producto y
mantener el mismo insumo
=
- Reducir el insumo y
mantener el mismo producto
=
+ Aumentar el producto y
reducir el insumo
simultanea y
- proporcionalmente
 Simplificación y
Normalización de los
productos

Utilización más eficiente de

los materiales

Mejora de Métodos,
Simplificación del trabajo

Esfuerzo o voluntad de
trabajo de los obreros
Mayor cantidad de bienes de consumo como de
bienes de producción a un costo menor, por lo tanto
a un precio menor para el consumidor

Mayor ingreso real

Mejoras en las condiciones de vida y de trabajo, con

la inclusión de una menor jornada de trabajo
 EFICACIA: capacidad de la causa
eficiente para producir su efecto. Se
define como la capacidad de lograr el
efecto que se desea o se espera.

EFICIENCIA: capacidad de lograr el

efecto en cuestión con el mínimo de
recursos posibles viables.
EFICACIA: hacer lo correcto

EFICIENCIA: hacer las cosas

correctamente con el mínimo de
recursos
Eficacia: una estructura organizativa es eficaz si
permite la contribución de cada individuo al logro
de los objetivos de la empresa.

Eficiencia: una estructura organizativa es eficiente

si facilita la obtención de los objetivos deseados
con el mínimo coste posible.