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ENTREVISTAS INICIALES
1
¿QUÉ ES UNA
2
CARACTERÍSTICAS
3
TIPOS DE
4
ETAPAS DE UNA
ENTREVISTA ENTREVISTAS ENTREVISTA
INICIAL?
5
¿QUÉ EXPLORAR
6
EJEMPLOS DE
7
CIERRE DE LA
8
PRÁCTICA
EN UNA PREGUNTAS ENTREVISTA
ENTREVISTA INICIAL
INICIAL?
Concepto
Lenguaje:
Utilización de un lenguaje comprensible para el paciente.
Para ello, debe hacerse una estimación inicial de la formación, el nivel
educativo o la sofisticación general del paciente. El tipo de lenguaje
empleado debe reflejar ese juicio.
Es importante aclarar el significado de una palabra o término utilizado
por un cliente tiene dudas o realiza interpretaciones alternativas.
No es necesario infantilizar a las personas que buscan ayuda; pedir
ayuda no tiene por qué implicar que uno tenga una capacidad de
comprensión disminuida; tampoco es aconsejable utilizar una jerga
psicológica que pueda resultar demasiado sofisticada, ya que los pacientes
que no tienen conocimientos de psicología.
Comunicación
Uso de preguntas:
Existen diversos tipos de preguntas: cada una de estas preguntas
está diseñada a su manera para promover la comunicación y es útil
para un propósito o paciente específico.
Abiertas: da al paciente responsabilidad y libertad de respuesta
Facilitadoras: fomenta la fluidez de la conversación del paciente
Clarificadoras: fomenta la claridad o la amplificación
Confrontativas: cuestiona las incoherencias o contradicciones
Directas: una vez que se ha establecido la relación y el paciente
asume su responsabilidad
Comunicación
Silencios:
Es importante evaluar el significado y la función del silencio en el
contexto de la entrevista concreta.
La respuesta del clínico al silencio debe ser razonada y responder a
los objetivos de la entrevista, más que a necesidades o inseguridades
personales.
Es inapropiado lanzarse a llenar de charla cada silencio
momentáneo, o esperar al paciente cada vez, independientemente de la
duración del silencio.
La respuesta al silencio debe facilitar la comunicación y el
entendimiento y no ser una solución desesperada a un momento
incómodo.
Comunicación
Escucha activa:
Si queremos comunicarnos con eficacia, nuestra
comunicación debe reflejar comprensión y aceptación.
Escuchando llegamos a apreciar la información y las
emociones que nos transmite el paciente.
Si estamos preocupados por impresionar al cliente,
inseguros de nuestro papel, guiados por motivaciones
distintas de la necesidad de comprender y aceptar, no es
probable que seamos buenos oyentes.
Estructura de la entrevista
ESTRUCTURA CONTINUA:
VENTAJAS INCONVENIENTES
La entrevista se centra
Centrarse en las
en la profundidad más
principales
Entrevistas no que en la cobertura
directivas preocupaciones del
diagnóstica. Posibilidad
cliente y mejorar así la
de pasar por alto
compenetración.
diagnósticos.
Entrevistas semi-estructuradas
VENTAJAS INCONVENIENTES
Permite al entrevistador
estar preparado (las
preguntas pueden Las preguntas abiertas son
Entrevistas semi- prepararse con antelación) más difíciles de analizar
estructuradas Permite a los informantes La flexibilidad puede reducir
expresar libremente sus la fiabilidad
opiniones
Mejora la comunicación
Entrevistas estructuradas
VENTAJAS INCONVENIENTES
Forma sistemática de
evaluar las variables que las
Elimina gran parte de la
entrevistas pretenden
Entrevistas
flexibilidad de las entrevistas
explorar. Menos propensa a
estructuradas abiertas, prescribe temas y
errores.
limita las respuestas del
Ayuda a reducir la varianza
cliente.
en la recopilación de
información, el recuerdo y el
cálculo del clínico.
INICIO DESARROLLO CIERRE
Charla trivial para facilitar la
transición del cliente a la Técnicas directivas/no Técnicas directivas/no
entrevista. Establecer una directivas. Comunicación no directivas. Comunicación no
buena relación y fijar un verbal. verbal.
marco.
Inicio
Por ejemplo:
"Hoy tendremos una hora para trabajar juntos. Durante ese tiempo,
espero que podamos hablar de [los problemas que has tenido], quizá
entender mejor cómo y cuándo empezaron y cómo te están afectando
ahora. Mi trabajo consiste sobre todo en escuchar e intentar comprender
tu situación. A medida que avancemos, es posible que le haga una serie
de preguntas. Esta información debería ayudarnos a comprender y
también a desarrollar un plan de acción para [sus síntomas] (...)"
Desarrollo
Altura, peso, aseo personal, estilo y estado de Gestos, movimientos repetitivos, tics u otros
Aspecto
la ropa, características inusuales, desarrollo Movimientos movimientos aparentemente involuntarios, ritmo,
físico
muscular, peinado... manipulación de objetos...
Al finalizar la entrevista de evaluación inicial, debemos destinar un tiempo para devolver al paciente las
ideas preliminares de lo que hemos recogido. Esto ofrece al paciente una visión más clara de lo que le
ocurre y le proporciona orden y comprensión.
Por lo general, en esta primera sesión obtendremos una fotografía general de quién es el paciente y cuál ha
sido su vida. Sin embargo, necesitaremos de más de una sesión para completar esta información,
ampliarla y entrar en detalle en los aspectos más relevantes.
No debemos tener prisa en recoger información. La prisa es el peor enemigo del terapeuta. Iremos
trabajando con lo que tenemos y, conforme adquiramos más, lo iremos incluyendo dentro de la formulación
del caso.
Con la ayuda del paciente, estableceremos los objetivos terapéuticos, de manera clara y concisa.
Junto a la devolución y establecimiento de los objetivos, debemos explicar al paciente cómo vamos a
trabajar con lo que nos trae, indicándole qué estrategias utilizaremos, cuál es su papel en el proceso
terapéutico y cuál es el nuestro.
Le indicaremos la frecuencia de las sesiones y cómo éstas irán espaciándose conforme vayan alcanzándose
los objetivos.
Uso de esquemas y dibujos. Ejemplos
C F
Uso de esquemas y dibujos. Ejemplos
¿CÓMO SE PRODUCE UN
TRAUMA? VÍA LENTA:
Corteza cerebral
Más discriminativa
Si detectamos que lo que y más lenta
dibujos el sistema de
procesamiento de la
información.
Uso de esquemas y dibujos. Ejemplos
¿QUÉ ES EL TRAUMA Y LA
TERAPIA EMDR?
¿QUÉ ES EL APEGO?
Explicaremos al paciente
que para trabajar sus objetivos
trabajaremos en dos niveles: uno
más superficial que nos permita
alcanzar una estabilidad en su
presente y, un plano más profundo,
UN PLANO MÁS
que tiene que ver con su propia PROFUNDO
historia y el origen de su problema.
Trabajo para casa
Dependiendo del perfil del paciente, podemos tomar la decisión de mandarle alguna tarea para casa:
autorregistros, información sobre la terapia, una lectura relacionada con su demanda, etc.
Esto nos permitirá recoger más información sobre lo expuesto durante la sesión.
Es muy importante que, en caso de mandarle una tarea, le expliquemos muy bien su función e
importancia. No todos los pacientes se sienten cómodos con ellas, así que debemos de evaluar en qué
medida el paciente puede beneficiarse de la tarea salvaguardando la alianza y vínculo terapéutico.
CASOS CLÍNICOS
Roleplaying de una
entrevista de evaluación
inicial
TAREA PARA CASA: con el motivo de consulta, diseña por escrito un modelo de entrevista
inicial con los padres incluyendo las áreas a evaluar aprendidas durante la clase.