CENTRO DE POSGRADOS DEL ESTADO DE MÉXICO

Nombre: Fecha:
Ezequiel Castillo Robledo 29 de Junio 2020
Materia: Nombre del profesor:
Comportamiento directivo en las organizaciones Dra. Elena Reséndiz Almanza
Tema: Actividad:
I.- El directivo y las organizaciones en México Ensayo del tema V
Bibliografía: Una visión del empresario mexicano (2013) Javier Castañeda El
emprendedor de éxito (2011) Rafael Alcaráz Rodríguez

El emprendedor mexicano
Introducción
La necesidad de expandir una organización, las empresas reconocen que los negocios son
parte fundamental de su crecimiento, sin embargo lograr negociaciones exitosas implica un
proceso complejo de aprendizaje donde intervienen el conocimiento de la cultura, el
desarrollo de una inteligencia cultural y el proceso de negociación en sí mismo.
Desarrollar el espíritu emprendedor, no basta que los individuos cuenten con características
de su personalidad adecuadas, sino que se requiere una cultura que lo fomente.

Desarrollo
Cole conceptuó al espíritu emprendedor como la actividad de un individuo o de un grupo
dirigida a iniciar, mantener o agrandar una unidad de negocios orientada hacia la obtención
de ganancias mediante la producción y distribución de bienes o servicios.

En relación a lo anterior diremos que no es lo mismo ser emprendedor que empresario pues
el emprendedor es un creador de empresas y un empresario es un apasionado del
crecimiento y de la gestión.

Por lo que un emprendedor es el creador de empresas y posteriormente recibiendo

capacitación, educación puede transformarse en un empresario y llegar a ser un alto
directivo.

Actualmente México es adecuado para la inversión extranjera ya que cuenta con mano de
obra calificada de alta calidad, con sueldos atractivos con relación a su competencia, y con
ejecutivos con experiencia y bien preparados para el momento de crecimiento que
actualmente se vive en el país.

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Por lo tanto las organizaciones buscan características del líder en una compañía como son:

Capacidad analítica para anticipar situaciones emergentes y realizar proyecciones. Fuerte

orientación al desarrollo de equipos, especialmente para identificar el talento adecuado en
cada posición y fortalecer las competencias de cada integrante, en línea con sus planes de
sucesión; una visión estratégica e innovadora que le brinde la posibilidad de afrontar los
cambios económicos y superar a sus competidores, sin perder de vista la creación de una
cultura de excelencia en términos de atención al cliente.

Un buen empresario (alto directivo) obtendrá éxito en la tarea que se proponga por lo que
el éxito significa diferentes cosas para diferentes personas. No hay una clara visión, ni
una definición universal de lo que es el éxito ya que éste es muy personal y depende de
cada uno de nosotros descubrirlo por nosotros mismos.

Conclusión
El alto directivo mexicano definitivamente tiene un enorme potencial de crecimiento, que
esto siempre lo llevara al éxito, el conocimiento hará que un emprendedor se transforma en
un empresario como una oruga en una mariposa y nuestra organización serán esas alas que
nos darán la satisfacción que se busca al comienzo de emprender un negocio.