Características de la administración del recurso humano

Henry Yefrey Guerrero Rincon

Jhon Eduardo Márquez Rojas

Centro de Gestión y Desarrollo Agroindustrial

Administración de Recursos Humanos

2024
 Características de la administración del recurso humano

Antes de empezar a hablar de las características del recurso humano, hay que entender el concepto de

que es el recurso humano en la administración. Este se puede definir como el procedimiento de

planear, organizar, direccionar, controlar y autoevaluar, sin importar el tamaño de la empresa, el

tipo de servicio que ofrece o su propiedad; toda empresa esta obligada a utilizar estos procedimientos

hacia los empleados. El área encargada de realizar todo este proceso es el área de recursos humanos,

ya que es la que se encarga del bienestar de los empleados, pero al mismo tiempo la eficacia en los

objetivos garantizando un buen ambiente laboral.

El área de recursos humanos se caracteriza por ser la columna vertebral o el cerebro de la empresa,

puesto que allí se encarga el proceso de:

Solución de conflictos

Reclutamiento de personal

Inducción

Capacitación de empleados

Actividades de bienestar

Pagos de nómina

Motivación de los empleados

Higiene de la empresa

Evaluación del desempeño laboral

Como se puede observar que el área de recursos humanos además de tener un sinfín de actividades

también tiene gran responsabilidad al momento de alcanzar las metas propuestas. Para garantizar esto

el área, realiza una evaluación de desempeño para analizar posibles fallas con los empleados ya sea

por impuntualidad, demora en la entrega de actividades, malas relaciones con los demás, poca

eficiencia, entre otras, que en resumen es incumplimiento del contrato.

Finalmente resaltar otra característica del recurso humano la cual es que se encarga de garantizar la

buena estructura organizacional de la empresa, puesto que es la encarga del reclutamiento, en donde

se analiza el perfil del postulante y ver si cumple con el perfil que busca la empresa; la inducción del

nuevo empleado, en donde le explica la dinámica de la empresa (misión, visión, valores, puesto que

va a ocupar); la motivación, al ver que esta cumpliendo con las actividades; la remuneración puntual

la cual motiva al empleado y por último el bienestar laboral, para garantizar la retención del

empleado y su buen crecimiento mental-profesional.