CONCEPTOS BASICOS

DE LA ADMINISTRACION
DEL TALENTO HUMANO
 ¿ QUE ES LA ADMINISTRACION
DE TALENTO HUMANO ?

Es un área que tiene como prioridad la

planeación, organización, desarrollo,
coordinación y control de técnicas que sean
capaces de mejorar el desempeño en una
organización.
 RESPONSABILIDADES EN LA ORGANIZACIÓN

 proceso de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos.

El proceso de selección es un proceso que se enfoca en observar cuales de los
solicitantes tendrán éxito si se les contrata; es al mismo tiempo, una comparación
entre las cualidades de los candidatos y las exigencias del cargo.
 Proceso de inducción

 Es el proceso por el cual un empleado adquiere los conocimientos

necesarios para manejarse dentro de la empresa e integrarse
plenamente en su funcionamiento al entrar en la misma; como
conocer su filosofía, historia, políticas, patrones de conducta. Es una
forma de enseñar o darle herramientas al nuevo talento para el
puesto que ocupara, el jefe que tendrá, el trabajo que realizara, etc.
  CAPACITACIONES DE FORMA CONSTANTE

 permite aportar nuevos conocimientos a los empleados, no solo de un tema en

específico sino en general, para que pueden desenvolverse de una manera adecuada
en la empresa, esto ayuda a la vez a motivar y conservar los mejores talentos de una
organización
 DISEÑAR MECANISMOS Y AMBIENTES QUE
MOTIVEN A LOS TALENTOS

La motivación laboral es algo que va mas allá de los programas de

incentivos para empleados; el éxito de una empresa esta
directamente relacionado con el nivel de motivación laboral de sus
trabajadores. Y es que ellos son el verdadero motor de una
organización y los que, finalmente, harán que una organización
pueda triunfar o fracasar. Una razón mas para velar que se sientan
cómodos; de ahí parte la importancia de esta labor de un buen gestor
de talentos humanos.
 RESPONSABLE DEL AREA DE RECURSOS
HUMANOS Y SUS LABORES

 El director de recursos humanos es el responsable del reclutamiento de

empleados dentro de una organización, además de actuar como un mediador entre
los empleados y sus superiores.

 El administrador del talento humano desempeña en sus labores habituales las

cuatro funciones administrativas que constituyen el proceso administrativo: planear,
organizar, dirigir y controlar.
 PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DEL TALENTO
HUMANO
• El proceso de administración del talento humano consta de seis pasos a saber,
diseñados según las influencias ambientales externas y las influencias
organizacionales internas.

1. Reclutamiento y selección: Proceso utilizado para traer nuevos talentos a una organización

2. División de cargos y salarios: Proceso utilizado para diseñar las actividades que las personas
realizaran en la empresa; incluye orientación de las personas y evaluación de desempeños.

3. Compensación y beneficios sociales: Proceso utilizado para satisfacer las necesidades de los
empleados.

4. Capacitación: Proceso empelado para incrementar el desarrollo profesional y personal de los

empleados.
5. Higiene y seguridad laboral: Proceso para crear condiciones ambientales y
psicológicas excelentes para el desarrollo de las actividades.

6. Evaluación y desempeño laboral: Proceso para acompañar y controlar las

actividades de las personas y a la vez verificar resultados.
 FUNCIONES DEL AREA DE
RECURSOS HUMANOS
• Como se evidencia el área de talento humano es de suma importancia; es la entrada de
personas con diferentes cualidades a una organización, y por esto mismo tiene diferentes
funciones a realizar, como:

• Hacer cumplir en todos los niveles los procedimientos relacionados con el área de gestión
humana establecidos en el sistema de gestión de calidad.
• Velar por el cumplimiento de los requisitos legales en cuanto a las actividades propias del área de
gestión humana (contratación, Sistema General de Seguridad Social, sistema general de riesgos
laborales, salud ocupacional y las demás que consagre la ley).

• Direccionar la elaboración de los contratos de personal, coordinar con la alta gerencia las
renovaciones o no renovaciones de los mismos.

• Verificar el proceso de selección, contratación, inducción y vinculación realizado por el personal a

su cargo.

• Direccionar, revisar y verificar la correcta realización de las actividades correspondientes a la

liquidación de la nómina del personal, planilla integrada autoliquidación de aportes, liquidación de
primas semestrales, liquidación de cesantías, intereses de fin de año y liquidación de personal
retirado.
• Elaborar y coordinar el cronograma de vacaciones del personal.

• Conciliar mensualmente los estados de las cuentas con las EPS, ARL, AFP, cajas de
compensación y entregar informe a la Dirección Ejecutiva e informar las eventualidades
del área.

• Realizar las copias de seguridad de toda la información a cargo, teniendo en cuenta el

procedimiento del SGC.

• Verificar y coordinar la realización de los exámenes médicos de ingreso, egreso y los

períodos según lo dispuesto las resoluciones 2346 de 2007 y 6398 de 1991 o las que
modifiquen.