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1 OBJETIVO
Establecer el protocolo para dar las soluciones a las quejas de acoso laboral de manera
confidencial, conciliatoria y efectivo con el fin de prevenir conductas que afecten la integridad de
algún colaborador.
2 ALCANCE
3 DEFINICIONES
3.1 Acoso laboral: Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado,
trabajador por parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación, terror y angustia,
a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del mismo,
conforme lo establece la Ley 1010 de 2006
3.2 Desprotección laboral: Toda conducta tendiente a poner en riesgo la integridad y la seguridad
del trabajador mediante órdenes o asignación de funciones sin el cumplimiento de los requisitos
mínimos de protección y seguridad para el trabajador.
3.3 Discriminación laboral: todo trato diferenciado por razones de raza, género, origen familiar o
nacional, credo religioso, preferencia política o situación social o que carezca de toda razonabilidad
desde el punto de vista laboral.
3.6 Maltrato laboral: Todo acto de violencia contra la integridad física o moral, la libertad física o
sexual y los bienes de quien se desempeñe como empleado o trabajador; toda expresión verbal
injuriosa o ultrajante que lesione la integridad moral o los derechos a la intimidad y al buen nombre
de quienes participen en una relación de trabajo de tipo laboral o todo comportamiento tendiente a
menoscabar la autoestima y la dignidad de quien participe en una relación de trabajo de tipo laboral.
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Código: P GH 005
4 RESPONSABILIDADES
No Actividad Responsable
1 Atender, gestionar y solucionar todas las Comité de Convivencia
quejas de acoso laboral que se presenten en
Transportes Centro Valle
2 Evaluar efectividad del plan de acción derivado Líder de Gestion Humana y SO
de queja de acoso laboral
5 POLÍTICAS O CONDICIONES
5.2 Conductas que constituyen acoso laboral. Se presumirá que hay acoso laboral si se
acredita la ocurrencia repetida y pública de cualquiera de las siguientes conductas (ley
1010 de 2006):
e) Las múltiples denuncias disciplinarias de cualquiera de los sujetos activos del acoso,
cuya temeridad quede demostrada por el resultado de los respectivos procesos
disciplinarios;
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5.3 Conductas que no constituyen acoso laboral. No constituyen acoso laboral bajo ninguna
de sus modalidades:
a) Las exigencias y órdenes, necesarias para mantener la disciplina en los cuerpos que
componen las Fuerzas Pública conforme al principio constitucional de obediencia debida;
b) Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente corresponde a los
superiores jerárquicos sobre sus subalternos;
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h) La exigencia de cumplir las obligaciones o deberes de que tratan los artículos 55 á 57 del
C.S.T, así como de no incurrir en las prohibiciones de que tratan los artículo 59 y 60 del
mismo Código.
6 DESARROLLO
6.1 La persona que esté siendo víctima de acoso laboral debe diligenciar el formato F GC
008 reporte de Queja y/´No Conformidad, se debe suministrar información clara y
demostrable.
6.2 El formato F GC 008 reporte de Queja y/´No Conformidad diligenciado debe ser
entregado a la secretaria del comité de convencía, líder de Gestión de Calidad y Medio
Ambiente. .
6.3 La secretaria del comité de convivencia debe informar al presidente para proceder a citar
a reunión los integrantes del comité de convivencia en un plazo de 5 días máximo para
evaluar el caso específico de manera confidencial.
6.4 Una vez analizada la situación, la secretaria del comité de convivencia citara a las partes
involucradas de manera individual.
6.5 Una vez escuchado las partes involucradas el comité los reúne para crear un espacio de
dialogo entre las partes promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución
efectiva de las controversias.
6.6 Luego se crea un plan de mejora dejando registro en el Formato F GC 006 Acción de
Mejoramiento, éste plan es concertado entre las partes para construir renovar y promover
la convivencia laboral.
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6.7 Hacer seguimiento a los compromisos generados por las partes por medio de la secretaria
del comité de convivencia
6.8 El comité de convivencia debe informar a la Líder de Gestión Humana y salud ocupacional
sobre los compromisos acordados por las partes.
6.9 En los casos donde no se llegue a un acuerdo el comité de convivencia se remitirá a la alta
gerencia y cerrara el caso. El trabajador podrá dirigirse al inspector de trabajo o ante un
juez competente.
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7 CONTROL DE MODIFICACIONES
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