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DESCRIPCIÓN BREVE.
Tabla de contenido
PROGRAMA DE BUEN TRATO.............................................................................................3
PROPÓSITO..............................................................................................................................3
ALCANCE.................................................................................................................................3
RESPONSABLES......................................................................................................................3
JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................3
CONCEPTOS SOBRE MALTRATO Y ACOSO LABORAL.................................................3
PROCEDIMIENTO ANTE EL COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL..........................5
INTERVENCIÓN DE LA DISTRIBUIDORA FILETES DE CALIDAD...............................6
IMPLEMENTACIÓN DE PROTOCOLO DE BUEN TRATO LABORAL............................6
DERECHO A LA DESCONEXIÓN LABORAL.....................................................................7
DISTRIBUIDORA FILETES DE CALIDAD
SG-SST - SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
MANUAL TECNICAS DE BUEN TRATO
PROPÓSITO
Mediante el programa “Hagamos un trato con el buen trato”, se determinan unos lineamientos
claves para fortalecer las relaciones interpersonales de la DISTRIBUIDORA FILETES DE
CALIDAD, enfocándose en el respeto, la tolerancia, la empatía y el diálogo. Con el fin de
contribuir al buen desarrollo de las diferentes actividades al tener un excelente ambiente
laboral. De modo que, las principales problemáticas para generar una cultura del “buen trato”
son el maltrato o acoso laboral, las cuales se esperan mitigar adecuadamente por medio de
este programa.
ALCANCE
El programa de Buen Trato aplica a todo el personal de la DISTRIBUIDORA FILETES DE
CALIDAD
RESPONSABLES
Los principales responsables para llevar a cabo la implementación del programa son:
JUSTIFICACIÓN
El desarrollo de este programa “Hagamos un trato con el buen trato”, es indispensable ya que,
al garantizar un buen ambiente laboral se van a fortalecer las relaciones interpersonales entre
los colaboradores de la distribuidora filetes de calidad, además de mejorar la productividad e
incrementar el desarrollo integral de las personas en su vida profesional y personal. De modo
que, se plantea un Manual de Convivencia y Buen trato, un Protocolo de Buen trato laboral y
una campaña con diferentes actividades con el fin de promover y fomentar adecuadamente
este programa.
En primer lugar, es indispensable tener claridad frente al tema de acoso laboral y maltrato.
Así que, teniendo en cuenta la Ley 1010 de 2006 mediante la cual se adoptan medidas para
prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo se definen las diversas modalidades de maltrato, agresión y en general
todo trato desconsiderado y ofensivo a la dignidad humana a quienes realizan sus actividades
económicas en un contexto
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Laboral. Por lo tanto, según esta Ley el acoso se puede presentar bajo las siguientes
modalidades:
Ahora, las conductas que se constituyen como acoso laboral son las siguientes:
Sin embargo, es imprescindible considerar las conductas que no constituyen acoso laboral:
a) Las exigencias y órdenes, necesarias para mantener la disciplina en los cuerpos que
componen las Fuerzas Pública conforme al principio constitucional de obediencia
debida;
b) Los actos destinados a ejercer la potestad disciplinaria que legalmente corresponde a
los superiores jerárquicos sobre sus subalternos;
c) La formulación de exigencias razonables de fidelidad laboral o lealtad empresarial e
institucional;
d) La formulación de circulares o memorandos de servicio encaminados a solicitar
exigencias técnicas o mejorar la eficiencia laboral y la evaluación laboral de
subalternos conforme a indicadores objetivos y generales de rendimiento;
e) La solicitud de cumplir deberes extras de colaboración con la empresa o la institución,
cuando sean necesarios para la continuidad del servicio o para solucionar situaciones
difíciles en la operación de la empresa o la institución;
f) Las actuaciones administrativas o gestiones encaminadas a dar por terminado el
contrato de trabajo, con base en una causa legal o una justa causa, prevista en el
Código Sustantivo del Trabajo o en la legislación sobre la función pública.
g) La exigencia de cumplir con las obligaciones, deberes y prohibiciones de que trata la
legislación disciplinaria aplicable a los colaboradores.
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Presentar la queja de forma verbal o escrita, describir las conductas de las que está
siendo objeto.
Indicar la identidad de la persona denunciada y el cargo que desempeña.
Anexar los elementos probatorios junto con la queja.
Una vez analizado el caso, se da traslado por parte del el Comité de Convivencia
Laboral de la DISTRIBUIDORA FILETES DE CALIDAD a las Instituciones del Estado
competentes, para su debido proceso de ser considerado necesario.
Así mismo orientará a la persona sobre las posibles alternativas de manejo y apoyo dentro de
la DISTRIBUIDORA FILETES DE CALIDAD, como. Remitir el caso a partir de las
necesidades y si así lo desea la víctima, a las instancias competentes, bien sean estas
unidades de apoyo (psicológico, médico, jurídico o procedimental) o instancias disciplinarias.
Adicionalmente el comité podrá promover medidas pedagógicas para evitar este tipo de casos
a futuro.
Por lo tanto, se adoptan las siguientes medidas con el fin de regular en la distribuidora
filetes de calidad, el derecho a la desconexión laboral de todos los colaboradores de la
empresa:
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ANA ELIZABETH GAMEZ R
RRHH –SST