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Comité de

Convivencia
Laboral

Folleto aprobado por el Comité de Convivencia Laboral en acta N°o03 marzo 13 de 2020
NATURALEZA
El Comité se constituye como una medida preventiva de acoso laboral, el
cual se fundamenta en la Ley 1010 de 2006, la Ley 2646 de 2008, la
Resolución 0652 de 2012 y la Resolución 1356 de 2012 y se reúne
ordinariamente cada tres (3) meses, sesionando con la mitad más uno.

VIGENCIA
El período de vigencia de los miembros del Comité es
de 2 años a partir de la conformación del mismo, en
este caso el nuevo comité inicia a partir del 1 de
diciembre de 2019.

RESPONSABILIDAD
DE LAS MEDIDAS TOMADAS
Es responsabilidad de las áreas de gestión humana y seguridad y salud
en el trabajo, desarrollar las medidas preventivas y correctivas de acoso
laboral y de la ARL el llevar a cabo la asesoría y asistencia técnica para el
desarrollo de las medidas tomadas.
INTEGRANTES
COMITÉ DE CONVIVENCIA LABORAL
2020-2021
REPRESENTANTES DEL EMPLEADOR REPRESENTANTES TRABAJADORES

PRINCIPALES PRINCIPALES

Olga María Henao Trujillo Elizabeth Noreña García

Claudia Beltrán Bermúdez Valeria Ramírez Ortíz


SUPLENTES SUPLENTES

Juliana López Restrepo Dayana Barrero Rodríguez

Ramiro Saavedra López Alejandra Garzón Tirado


FUNCIONESDELCOMITÉ DE
CONVIVENCIALABORAL

 Recibir y dar trámite a las quejas que  En aquellos casos en que no se llegue a
puedan constituir acoso laboral y sus un acuerdo entre las partes, no se
respectivas pruebas cumplan las recomendaciones
formuladas o la conducta persista, se
 Examinar de manera confidencial los informará y remitirá la queja a la alta
casos. dirección de la empresa, cerrará el caso
y el trabajador puede presentar la
 Escuchar a las partes involucradas de queja ante el inspector de trabajo o
manera individual. demandar ante el juez competente.

 Crear un espacio de diálogo entre las  Presentar a la alta dirección las


partes involucradas y construir recomendaciones para el desarrollo
conjuntamente compromisos mutuos. efectivo de las medidas preventivas y
correctivas del acoso laboral, así como
 Formular un plan de mejora concertado los respectivos informes anuales.
entre las partes, garantizando en todos
los casos el principio de la  Hacer seguimiento al cumplimiento de
confidencialidad. las recomendaciones dadas por el
Comité de Convivencia.
 Hacer seguimiento a los compromisos
adquiridos.  Elaborar informes trimestrales sobre la
gestión del Comité.
¿QUÉ CONDUCTAS NO CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL?
 Actos destinados a ejercer la  Actuaciones administrativas o
potestad disciplinaria que gestiones encaminadas a dar por
legalmente corresponde a los terminado el contrato de trabajo,
superiores jerárquicos sobre sus con base en una causa legal o
subalternos. una justa causa, prevista en el
Código Sustantivo del Trabajo.
 Formulación de exigencias
razonables de fidelidad laboral o  La solicitud de cumplir los
lealtad institucional; deberes de la persona y el
ciudadano, de que trata el
 Formulación de circulares o artículo 95 de la Constitución.
memorandos de servicio en
caminados a solicitar exigencias  La exigencia de cumplir las
técnicas o mejorar la eficiencia obligaciones o deberes de que
laboral y la evaluación laboral de tratan los artículos 55 a 57 del
subalternos conforme a Código Sustantivo de trabajo,
indicadores objetivos y generales así como de no incurrir en las
de rendimiento; prohibiciones de que tratan los
artículos 59 y 60 del mismo
 La solicitud de cumplir deberes Código.
extras de colaboración con la
institución, cuando sean  Las exigencias de cumplir con las
necesarios para la continuidad estipulaciones contenidas en los
del servicio o para solucionar reglamentos y cláusulas de los
situaciones difíciles en la Contratos de Trabajo y
operación de la Universidad; Convención Colectiva Vigente.
Comité de
Convivencia
Laboral
¿QUÉ ES EL ACOSO LABORAL?
Toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre
un trabajador por parte de un empleador, un superior
inmediato o mediato, un compañero de trabajo o un
subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar
desmotivación en el trabajo, o inducir la renuncia del
mismo.
¿QUÉ CONDUCTAS CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL?
 Expresiones ofensivas, inciertas  Descalificación humillante y en
o humillantes sobre la persona, presencia de los compañeros de
con utilización de palabras trabajo de las propuestas u
soeces o discriminatorias (raza, opiniones de trabajo.
género, origen familiar o
nacional, política o el estatus  Burlas sobre la apariencia física o
social). la forma de vestir, realizadas en
público.
 Comentarios hostiles y
humillantes de descalificación  Alusión pública de situaciones
profesional expresados frente a íntimas de la persona.
los compañeros de trabajo.
 Injustificadas amenazas de
 Múltiples denuncias disciplinarias despido expresadas en presencia
de cualquiera de los sujetos de los compañeros de trabajo.
activos del acoso, cuya
temeridad quede demostrada  Envío de anónimos, llamadas
por el resultado de los telefónicas y mensajes virtuales
respectivos procesos con contenido injurioso, ofensivo
disciplinarios. o intimidatorio o el
sometimiento a una situación de
aislamiento social.
¿QUÉ CONDUCTAS CONSTITUYEN
ACOSO LABORAL?
 Actos de agresión física (golpes,  Exigencia de laborar en horarios
lanzamiento de objetos, etc.). excesivos respecto a la jornada
laboral establecida, los cambios
sorpresivos del turno laboral y la
 Imposición de deberes diferentes a exigencia permanente de laborar en
las obligaciones laborales, exigencias dominicales y días festivos, sin
abiertamente desproporcionadas ningún fundamento objetivo en las
sobre el cumplimiento de las labores necesidades de la Universidad, o en
y el brusco cambio del lugar de forma discriminatoria respecto a los
trabajo o de la labor contratada, sin demás trabajadores.
ningún fundamento objetivo frente a
la necesidad técnica de la  Trato notoriamente discriminatorio
Universidad. respecto a los demás trabajadores en
cuanto a derechos y prerrogativas
laborales y la imposición de deberes
 Exigencia de laborar en horarios laborales.
excesivos respecto a la jornada
laboral establecida, los cambios  La negativa a suministrar materiales
sorpresivos del turno laboral y la e información absolutamente
exigencia permanente de laborar en indispensables para el cumplimiento
dominicales y días festivos, sin de la labor.
ningún fundamento objetivo en las
necesidades de la Universidad, o en  La negativa claramente injustificada
forma discriminatoria respecto a los a otorgar permisos, licencias por
demás trabajadores. enfermedad, licencias ordinarias y
vacaciones, cuando se dan las
condiciones legales, reglamentarias
o convencionales para pedirlos.
Comité de
Convivencia
Laboral

Unilibre Pereira
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CONTÁCTENOS A TRAVÉS DE: E-MAIL comite.convivencia.pei@unilibre.edu.co

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