rdrCódig Asignatura Facultad Depto.

Horas
o
ADMINISTRACION FACE DEARH 36
1

8Docente Categoría Depto. Hs.

asignada
s
DRA MONICA R DE ARTECHE TITULAR DEARH 36

Año Cuatr. Horario Semanas Clase N°

2023 1 8:15 A 12:15 17 1013

Clase Fecha Contenidos/Actividades1

Unidad I: Introducción a las organizaciones y la Administración
Contenidos conceptuales:
Conceptos iniciales:
Acciones, Proyectos y Empresas. Empresas unipersonales, grupales, y organizaciones. Empresas
económicas, políticas, socioculturales y organismos públicos.
Los Procesos sustantivos específicos de una Empresa y los transversales de Administración.
Procesos de Administración Funcionales: procesos principales y su finalidad.
Procesos de Administración Básicos: Entrepreneurismo, Gestión (Estratégica y Operativa), y
1 7/8 Dirección o Management (planeación, organización, dirección y control).
Los mandos: Roles gerenciales y Habilidades gerenciales.
Bibliografía:
 PONTE, M. Ficha técnica Nro.1 de introducción a la materia
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 1;
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 1;

Actividades: del Centro de Recursos Digitales o propuestas por el Docente.

2 14/8 Unidad I: Introducción a las organizaciones y la Administración
Contenidos conceptuales:
Tipos especiales de empresas: La empresa familiar: sus características y la sucesión. Empresa
virtual. Las empresas B.
Responsabilidad Social Empresaria (RSE). Ética en los vínculos de la empresa con los otros
actores sociales

Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 3 página 359 (org. virtuales); Capítulo 5
(páginas 130 a 135 RSE).
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 5 (páginas 92 a 98).

 MOLINA PARRA, P., BOTERO BOTERO, S., & MONTOYA MONSALVE, J., 2016. Empresas
de familia: conceptos y modelos para su análisis. [en línea] Pensamiento & Gestión, (41), 116-
149. [consulta: 14/02/2018]. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?

1
Deben incluirse en la planificación las evaluaciones parciales previstas y, en el caso de materias de 1° año,
los “simulacros” de examen.
 script=sci_arttext&pid=S1657-62762016000200006&lng=en&tlng=es

Unidad de Estudios y Proyectos Especiales de la CAC, “Qué son las empresas B”, [en línea].
Buenos Aires, Cámara Argentina de Comercio y Servicios, 2017, 6 p. [consulta: 14/02/2018].
Disponible en: http://www.cac.com.ar/data/documentos/29_Empresas%20B.pdf

3 21/8 FERIADO
Unidad II: Gestión estratégica
Contenidos conceptuales:

La Gestión Estratégica a nivel Empresa, Sector y Posición:

Definición del fin y los indicadores de efectividad; diferencia de efectividad, eficiencia y eficacia.
Lectura del contexto y la situación. Definición del Plan Estratégico y las variables que implica.
La misión y la estrategia de una organización. La administración en el entorno global.
4 28/8
Bibliografía:
 PONTE, M. Ficha técnica Nro.1 de introducción a la materia
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 3 (págs. 72 a 82); Capítulo 8 (página 222) y
Capítulo 9.
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 4 (págs. 70 a 76), Capítulo 7 (página 147) y
Capítulo 8
Actividades: del Centro de Recursos Digitales o propuestas por el Docente.
Unidad III: Los Emprendimientos y la Administración ayer y hoy
Contenidos conceptuales

Evolución y Prospectiva del Contexto Económico y Tecnológico: competencia y globalización; el

impacto de la tecnología y la digitalización de la gestión, economías 4.0.
Evolución y Prospectiva del contexto Socio Cultural: de los Baby Boomers a los Millenials;
exclusión social y economías populares.
Evolución de la Ciencia de la Administración: Antecedentes históricos. Modelo clásico. La
5 4/9 administración científica. La teoría general de la administración. La burocracia. Enfoque
cuantitativo. Administración de la calidad total.

Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 1 (Módulo de Historia páginas 26 a 30, 33)
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capitulo 2 (págs. 24 a 32).
 MOLINARI, P. Turbulencia Generacional. 2013. (págs. 17 a 33 y 37 a 57)
Actividades: del Centro de Recursos Digitales o propuestas por el Docente
6 11/9 Unidad III: Los Emprendimientos y la Administración ayer y hoy.
Contenidos conceptuales

Enfoque conductual. Primeros partidarios del modelo de comportamiento organizacional. Los

estudios de Hawthorne.
Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Módulo de Historia (páginas 31 a 32)
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 2 (páginas 33 a 34)

Modelos contemporáneos. Modelo sistémico. Modelo de contingencias. Gerencia del

Conocimiento. Management 2.0. Las Neurociencias y el Management
Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Módulo de Historia (páginas 34 a 39)
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 2 (páginas 35 a 37)
 GERENCIA DEL CONOCIMIENTO: Angulo Rincón, R. (2017). [en línea] Gestión del
conocimiento y aprendizaje organizacional: una visión integral. Informes Psicológicos, 17 (1),
53-70. [consulta: 14/02/2018]. Disponible
en:https://revistas.upb.edu.co/index.php/informespsicologicos/article/view/7350/6710
  ALTERSON, Martín, Management 2.0. Argentina, Buenos Aires. Artículo no publicado,
Fundación UADE, 2020. [Ficha técnica]
 NEUROCIENCIAS Y EL
MANAGEMENT: https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/download/706/674/
Actividades: del Centro de Recursos Digitales o propuestas por el Docente.
Unidad IV: El proceso de Dirección, la Motivación y el Liderazgo
Contenidos conceptuales

El Proceso de Dirección: ¿Quiénes son líderes y qué es el liderazgo? Teoría de los rasgos.
Teorías del comportamiento o conductuales. Teoría del liderazgo situacional de Hersey y
Blanchard. Temas actuales relativos al liderazgo: desarrollo de la confianza, empoderamiento de
7 18/9 los empleados, liderazgo transcultural.

Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 18. (págs. 536 a 539, 541 a 542 y 544
a 552)
ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 16 (págs. 370 a 375, 377 a 378 y 380 a 389).
SIMULACRO DE EXAMEN y ENTREGA DE TP
8 25/9 1er. EXAMEN PARCIAL
Unidad IV: El proceso de Dirección, la Motivación y el Liderazgo
Contenidos conceptuales

El Proceso de Dirección: ¿Quiénes son líderes y qué es el liderazgo? Teoría de los rasgos.
Teorías del comportamiento o conductuales. Teoría del liderazgo situacional de Hersey y
Blanchard. Temas actuales relativos al liderazgo: desarrollo de la confianza, empoderamiento de
9 2/10 los empleados, liderazgo transcultural.

Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 18. (págs. 536 a 539, 541 a 542 y 544
a 552)
ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 16 (págs. 370 a 375, 377 a 378 y 380 a 389).

Unidad V: Los Valores de Gestión y la Cultura organizacional

Contenidos conceptuales

Como se ven afectados los gerentes por la cultura. Las actitudes y estilo de conducción y trabajo
coherentes con la Cultura Organizacional.
Legitimidad y Cultura: Los gerentes y el comportamiento ético. La ética en un contexto
internacional. Fomento del Comportamiento ético.
10 9/10
Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulo 2 (págs. 57 a 60). Capítulo 5 (págs. 136
a 146)
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 3 (págs. 51 a 56). Capítulo 5 (págs. 98-
109)

Actividades: del Centro de Recursos Digitales o propuestas por el Docente.

11 16/10 FERIADO
 Unidad VI: Estructura de las organizaciones
Contenidos conceptuales

Estructura Organizacional: concepto, diseño, especialización, departamentalización.

Mando y Control: Cadena de mando; autoridad y poder; amplitud o tramo de control; definición de
niveles de firmas y autorizaciones.
12 23/10 Variables para definir la Estructura: Centralización y descentralización. Formalización. Estructuras
orgánicas y mecanicistas.

Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulos 11 (págs. 330 a 342) y 12.
ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 9 (págs. 184 a 191).
Unidad VI: Estructura de las organizaciones
Contenidos conceptuales

Factores de contingencia.
Diseños organizacionales: Comunes: simple, funcional, divisional. Contemporáneos: estructuras
de equipos, matricial y de proyectos. Organización sin límites. Desafíos actuales del diseño
13 30/10
organizacional.
Bibliografía:
 ROBBINS. Administración. 12ª Ed. 2014: Capítulos 11 (págs. 343 a 353) y Capítulo 12. .
 ROBBINS. Administración. 10ª Ed. 2010: Capítulo 9 (págs. 191 a 198).
Simulacro 2do parcial

14 06/11 SEGUNDO PARCIAL

15 13/11 PRESENTACIÒN TPO
15 20/11 FERIADO
16 27/11 RECUPERATORIO Y FINAL ADELANTADO
17 18/12 EXAMEN FINAL Y RECUPERATORIO DE PARCIAL