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2. Propósito de formación:
• Apropiar los elementos y procesos de la gestión del talento humano y del clima
laboral en cualquier tipo de organización, por medio de la consulta de las
lecturas del curso y del desarrollo de las actividades académicas en un escenario
creado, con el fin de que el estudiante logre la transferencia de éstos a un
contexto empresarial real.
3. Resultados de aprendizaje
4. Estrategia de aprendizaje:
Fernández, S., Gavilán, D., Avello, M., & Blasco, F. (2016). Affective commitment to
the employer brand: Development and validation of a scale. Business Research
Quarterly, 19(1), 40-54. doi:10.1016/j.brq.2015.06.001.
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/lo
gin.aspx?direct=true&db=a9h&AN=114323981&lang=es&site=eds-
live&scope=site
Actividad individual:
• Desarrollar el cuestionario sobre la lectura: Desafíos y transformaciones en las
organizaciones y la gestión humana en el marco de la revolución 4.0.
Momento intermedio
Individual:
• Desarrollar el proceso de reclutamiento y selección de personal para la empresa
Dien Publé, descrita en el documento “escenario para el desarrollo de la
estrategia de aprendizaje”
Colaborativa:
• Elaborar un plan de formación y evaluación para el personal de la empresa Diem
Publé.
Individual:
• Proponer acciones para lograr un adecuado ambiente laboral en la empresa
Diem Publé, que contemple el clima organizacional, tipo de liderazgo y acoso
laboral.
Colaborativa:
• Proponer un modelo de teletrabajo para la agencia Diem Publé que integre
cargos, modalidad e implementación.
Momento final
Actividad individual:
Elaborar un gráfico que evidencie sus aprendizajes en el curso, en donde se relacione:
1. Proceso de reclutamiento, selección y clima organizacional
2. Tipos de contratación en Colombia
3. Elementos que componen la salud y seguridad en el trabajo