INFOGRAFIA

RECLUTAMIENTO Y SELECCION DE PERSONAL.

ALUMNO.GUSTAVOALEJANDRO BASTIDA
HERNANDEZ.

PROF.LETICIA RUIZ MONTOYA

 COMPETENCIAS
DIRECTIVAS.
GESTION EN RECURSOS
HUMANOS.

RESOLUCION DE PROBLEMAS

iniciativa para que cada tengamos sentido

de irgencia darle la importancia a los
problemas y buscar alternativas de
solución.

Pensamiento critico
aAnalizar de manera critica los sucesos que
suelen pasar en el día a día y asi indetificar las
areas de oportunidad.

Organiza bien ideas

Puede ser la parte más difícil, pero es muy
importante. Agrupa tus temas y subtemas, como
si estuvieras haciendo un mapa conceptual.
Resume muy bien.

Creatividad
Como individuo es importante que en nuestro
día a dia seamos creativos en la resolucion de
problemaa es para sacar lo mejor de nosotros
mismos..

Gestion de Personas
La gestión de personal es una de las tareas
fundamentales que realiza todo departamento
de recursos humanos en cualquier empresa.
 COMPETENCIAS
DIRECTIVAS.
GESTION EN RECURSOS
HUMANOS.

coodinacion con los

trabajadores

La coordinación en equipos de trabajo es un

proceso que implica el uso de estrategias y
patrones de comportamiento dirigidos a in-
tegrar acciones, conocimientos y objetivos de
miembros interdependientes, con el objetivo
de alcanzar unas metas comunes.

Inteligencia Emocional
nos referimos a la habilidad de entender, usar y
administrar nuestras propias emociones en
formas que reduzcan el estrés, ayuden a
comunicar efectivamente, empatizar con otras
personas, superar desafíos y aminorar conflictos.

Juicio y toma de deciones

son los procesos más complejos que lleva a cabo
el ser humano. El Juicio es la capacidad cognitiva
de elaborar las ideas y llegar a una conclusión que
nos permita la comprobación de la verdad, la
aceptación y la adquisición de un conocimiento.

Orientacion al servicio.
Para las empresas, la orientación al servicio
implica darle una alta atención y valor a cada
cliente, entablando relaciones cercanas con
ellos, demostrándoles que son importantes.

Conclucion
Las competencias directivas estratégicas son
las que generan valor económico para la
empresa, las intratégicas se enfocan en el
desarrollo de los colaboradores y las de eficacia
personal constituyen aquellas que facilitan una
relación adecuada de la persona para con el
entorno laboral
Referentes
Agrega aquí en modo de lista los referentes o fuentes de información que usaste para componer tu infografía, son muy valiosos,