AUDITORIA INTERA

Exponente:

Audrys Minielquis Mejía

LR-19-10519

LIC. CONTABILIDAD

Tarea:
Cuestionario
 Cuestionario.

1. ¿Qué es la Auditoria Interna?

La auditoría interna es un proceso independiente y objetivo diseñado para aportar valor a una
empresa a través del análisis y evaluación de la eficacia de sus procesos de gestión de riesgos,
control y gobierno.
Este proceso de auditoría interna se centrará en analizar si el funcionamiento de las distintas
áreas de una compañía es el correcto, revisando las operaciones contables, las políticas y los
procesos establecidos para proteger los activos del negocio con el fin de comprobar que todo se
realiza de forma correcta y así evitar posibles fraudes o sabotajes e incrementar la eficiencia
operativa. El objetivo de la auditoría interna es, por tanto, analizar y optimizar los controles y el
desempeño de un negocio

2. ¿Qué hace un Auditor Interno?

Este profesional se encargará de revisar la fiabilidad e integridad de la información de la
compañía, del cumplimiento de las políticas y normativas, de los procesos de protección de
activos, del uso eficiente de los recursos y de que se cumplan las metas operativas que ha fijado
la dirección de la compañía. El auditor interno depende, funcionalmente, del Comité de
Auditoría, que es un órgano del Consejo de Administración. A nivel jerárquico, depende del
principal ejecutivo de la compañía.

3. ¿Cómo elaborar un programa de auditoria interna?

Los pasos para realizar una correcta planificación de una auditoría interna, se describen a
continuación. En cada uno de los pasos mostrados se indican cuáles son las principales preguntas
que debes tener en cuenta.
Definir las auditorías a realizar: Considere la organización como un todo y debe dividirla en
procesos, con el tiempo a dedicar a cada uno de ellos y las personas o cargos a auditar. También
puedes desglosar las auditorías por ubicación, producto, servicio o departamento.
Realizar la fase de evaluación de riesgos: Establecer los riesgos de los procesos a considerar al
planificar la auditoría interna. Una correcta identificación de riesgos puede revelar la necesidad
de nuevas auditorías internas.
Definir los recursos y el cronograma: Para facilitar la planificación de recursos, se deben
establecer el equipo auditor y planificar anualmente las fechas para realizarlas. Considere
subcontratar las auditorías ISO internas.
Preparar la auditoría interna: Es necesario preparar la auditoría interna, teniendo en cuenta
aspectos cómo:
¿La orientación requerida para cada auditoría ha sido revisada?
¿La auditoría se realiza por primera vez o procesos como estos se han realizado anteriormente?
¿Existen cambios sustanciales en la función, proceso o división de la organización a ser
evaluada?
¿Los resultados de las auditorías pasadas se han revisado?
Crear el plan de auditoría interna: Al crear el plan de auditoría se debe definir el alcance y los
objetivos de la auditoría; conocer los informes, las políticas y los procedimientos más
importantes para el proceso que se va a auditar. También es importante determinar qué se
evaluará dentro de cada proceso.
Revisar el plan de auditoría interna: Durante la revisión del plan de auditoría» asegurará que
todos los riesgos y otras consideraciones se tengan en cuenta. Una vez revisado, debe comunicar
a los implicados para que tenga claros los objetivos de la auditoría.