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Dentro de esos objetivos que se mencionan están: Evaluar el grado de cumplimiento de los
objetivos y metas previstas e identificar las áreas críticas en la organización y funciones que
permitan formular conclusiones y recomendaciones. En cuanto a las características se
mencionan algunas como: Ayuda a reformular los objetivos y políticas de la organización,
ayuda a la administración a superior a evaluar y controlar las actividades de la organización etc.
Dentro de las definiciones que hicimos indicamos que la auditoria es un término que puede
hacer referencia a tres cosas diferentes pero conectadas entre si: puede referirse al trabajo que
realizar un auditor, a la tarea de estudiar la economía de una empresa, o la oficina donde se
realizan estas tareas (donde trabaja el auditor). Una auditoria es una de las formas en las que se
pueden aplicar los principios científicos de la contabilidad. Otras de las definiciones que
desarrollamos es que la auditoría financiera examina a los estados financieros ya través de ellos
las operaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una
opinión técnica y profesional. Por otra parte, la auditoría contable que se define como el proceso
de examinar y evaluar crítica y neutramente la situación financiera de una empresa en un
periodo de tiempo determinado, poniendo énfasis en verificar que su accionar corresponda a la
NIIF, a las normas vigentes de presentación de presentación de informes, a las políticas
establecidas por la dirección o junta de socios y a cualquier otra exigencia legal vigente o
voluntariamente aceptada.
En la sema 3 se nos asignó realizar un organigrama del departamento de auditoria interna para
una empresa mediana, para realizar dicho organigrama nos apoyamos de información en
algunas páginas web acerca de la estructura que tiene el departamento de auditoria interna, a
partir de allí procedimos a utilizar dicha información en la elaboración de nuestro organigrama.
Se puede decir que en el departamento de auditoria interna de una mediana empresa
desempeñan funciones importantes e imprescindibles el director de auditoria, el gerente de
auditoria, el supervisor de auditoria, el encargado de auditoria, el auditor ayudante, el auditor
por áreas y el auditor principiante.
Cabe destacar las funciones que desempeñan estos son: El director de auditoria se encarga de
dirigir a sus subordinados en el desempeño de sus funciones de auditoria interna, lo cual incluye
la planeación, coordinación y dirección de sus actividades. Por su parte el gerente de auditoria
asiste al director en el cumplimiento de sus obligaciones, cubrir sus ausencias sobre base
rotatoria entre los gerentes de auditoria. También está el supervisor de auditoria que trabaja bajo
la dependencia de un gerente de auditoria, provee información tanto a su superior jerárquico
inmediato como al director de auditoria. El encargado de auditoria elabora el plan de auditoria,
autoriza los procedimientos y programas de revisión. El auditor ayudante tiene la
responsabilidad de ayudar al auditor supervisor y al de áreas en la recopilación de información.
El auditor por áreas después de dominar las técnicas de la auditoria administrativa, se le
clasifica y se le especializa por áreas de trabajo y por último el auditor principiante que se le
asignan trabajos de rutinas, en la práctica a esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo
de su trabajo.