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RESUMEN DE LAS TAREAS ASIGNADAS

En la primera semana de clases visualizamos un video que adjunto la maestra acerca de la


Auditoria Operativa, del cual tuvimos que dar nuestra opinión en el foro de presentación acerca
de este video el cual expone que la Auditoria Operativa surge como necesidad de evaluar las
decisiones adoptadas en los distintos niveles jerárquicos respectos de los objetivos, políticas,
estructuras, planes, presupuestos, canales de comunicación, sistema de información y demás.
Además que a través de la auditoria operativa se pueden conocer las verdaderas casusas de las
desviaciones de los planes originales trazados.

En este video se define la auditoría operativa como la acumulación y examen sistemático y


objetivo de evidencia con el propósito de expresar una opinión independiente sobre la eficacia
de los sistemas de administración, de los instrumentos de control interno incorporados a ellos, la
eficiencia, eficacia y economía de las operaciones. En este video también hace mención a los
objetivos de la Auditoria Operativa al igual que sus características, su metodología y las etapas
que son llevadas a cabo dentro de la ejecución de la auditoria operativa.

Dentro de esos objetivos que se mencionan están: Evaluar el grado de cumplimiento de los
objetivos y metas previstas e identificar las áreas críticas en la organización y funciones que
permitan formular conclusiones y recomendaciones. En cuanto a las características se
mencionan algunas como: Ayuda a reformular los objetivos y políticas de la organización,
ayuda a la administración a superior a evaluar y controlar las actividades de la organización etc.

En la segunda semana definimos 10 conceptos acerca de la auditoria, el campo de la auditoria,


la filosofía de la auditoria, instrumento de revisión, auditoria administrativa, auditoria operativa,
auditoría financiera, auditoría contable, auditoria externa y auditoria interna. Esta fue nuestra
primera tarea en grupo la cual realizamos poniéndonos de acuerdo para la distribución de los
conceptos entre los integrantes del grupo, cada uno tuvimos que definir 2 conceptos y luego
proceder a enviárselos a la maestra de forma individual los conceptos que nos fueron asignados.

Dentro de las definiciones que hicimos indicamos que la auditoria es un término que puede
hacer referencia a tres cosas diferentes pero conectadas entre si: puede referirse al trabajo que
realizar un auditor, a la tarea de estudiar la economía de una empresa, o la oficina donde se
realizan estas tareas (donde trabaja el auditor). Una auditoria es una de las formas en las que se
pueden aplicar los principios científicos de la contabilidad. Otras de las definiciones que
desarrollamos es que la auditoría financiera examina a los estados financieros ya través de ellos
las operaciones financieras realizadas por el ente contable, con la finalidad de emitir una
opinión técnica y profesional. Por otra parte, la auditoría contable que se define como el proceso
de examinar y evaluar crítica y neutramente la situación financiera de una empresa en un
periodo de tiempo determinado, poniendo énfasis en verificar que su accionar corresponda a la
NIIF, a las normas vigentes de presentación de presentación de informes, a las políticas
establecidas por la dirección o junta de socios y a cualquier otra exigencia legal vigente o
voluntariamente aceptada.

También se define que la auditoria administrativa es la evaluación y el análisis de la estructura


organizacional de una empresa o institución a fin de conocer su funcionamiento y determinar las
oportunidades para mejorar la calidad y competitividad de sus bienes o servicios. A través de la
auditoría administrativa se puede evaluar si la administración de una empresa cumple con los
objetivos propuestos en los planes de organización, dirección y control acordes a sus
necesidades. En cuanto a la auditoría operativa es la valoración independiente de todas las
operaciones de una empresa, en forma analítica objetiva y sistemática, para determinar si se
llevan a cabo. Políticas y procedimientos aceptables; si se siguen las normas establecidas si se
utilizan los recursos de forma eficaz y económica y si los objetivos de la Organización se han
alcanzado para así maximizar resultados que fortalezcan el desarrollo de la empresa.

En la sema 3 se nos asignó realizar un organigrama del departamento de auditoria interna para
una empresa mediana, para realizar dicho organigrama nos apoyamos de información en
algunas páginas web acerca de la estructura que tiene el departamento de auditoria interna, a
partir de allí procedimos a utilizar dicha información en la elaboración de nuestro organigrama.
Se puede decir que en el departamento de auditoria interna de una mediana empresa
desempeñan funciones importantes e imprescindibles el director de auditoria, el gerente de
auditoria, el supervisor de auditoria, el encargado de auditoria, el auditor ayudante, el auditor
por áreas y el auditor principiante.

Cabe destacar las funciones que desempeñan estos son: El director de auditoria se encarga de
dirigir a sus subordinados en el desempeño de sus funciones de auditoria interna, lo cual incluye
la planeación, coordinación y dirección de sus actividades. Por su parte el gerente de auditoria
asiste al director en el cumplimiento de sus obligaciones, cubrir sus ausencias sobre base
rotatoria entre los gerentes de auditoria. También está el supervisor de auditoria que trabaja bajo
la dependencia de un gerente de auditoria, provee información tanto a su superior jerárquico
inmediato como al director de auditoria. El encargado de auditoria elabora el plan de auditoria,
autoriza los procedimientos y programas de revisión. El auditor ayudante tiene la
responsabilidad de ayudar al auditor supervisor y al de áreas en la recopilación de información.
El auditor por áreas después de dominar las técnicas de la auditoria administrativa, se le
clasifica y se le especializa por áreas de trabajo y por último el auditor principiante que se le
asignan trabajos de rutinas, en la práctica a esta persona se le guía y supervisa en el desarrollo
de su trabajo.

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