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TAREA 5
Jesus Martin
Osuna Álvarez
Índice
Introducción......................................................................................................1
Contenido......................................................................................................2
¿Qué es el estudio y evaluación del control interno?....................................1
Objetivos del control interno......................................................................2
¿Cómo se realiza el estudio y evaluación del control interno?..................2
Conclusión......................................................................................................5
Introducción
El control interno es de importancia para la estructura administrativa
contable de una empresa. Esto asegura que tan confiable es su información
financiera, frente a los fraudes, eficiencia y eficacia operativa. En todas las
empresas es necesario tener un adecuado control interno, pues gracias a
este se evitan riesgos, y fraudes, se protegen y cuidan los activos y los
intereses de las empresas, así como también se logra evaluar la eficiencia de
la misma en cuanto a su organización.
Contenido
1. Estratégicos.
2. Información financiera.
3. Operaciones.
4. Cumplimiento de las leyes y reglamentos
¿Cómo se realiza el estudio y evaluación del control interno?
El entorno de control
Este es el principal entre los demás componentes de control interno. Al
momento de la auditoría se considera la integridad, el compromiso con la
competencia y estructura organizacional.
Sistemas de información
El auditor analiza los sistemas como parte del proceso de control interno y
considera las transacciones realizadas y las fuentes de información utilizadas.
Presta particular atención a los sistemas relacionados con el proceso de
información financiera como las ventas, compras, nóminas, etc.
Actividades de control
Estas son las políticas y procedimientos que aseguran que se cumplan las
normas administrativas. Pueden ser de tipo preventivo, de detección, de
compensación y de dirección.
Monitoreo
Le permite a la directiva de la empresa saber si el control interno es eficaz, si
se está implementando adecuadamente o si necesita modificarse.
Planeación de la Auditoria
Conceptualmente, la planeación consiste en definir los objetivos, trazar
políticas y determinar la naturaleza, el alcance, la extensión y el calendario
de aplicación de los procedimientos y de las comprobaciones necesarias para
el logro de los objetivos. De acuerdo con la INTOSAI, el primer paso consiste
en definir los lineamientos generales de fiscalización o auditoría e identificar
los sujetos de revisión (programas, proyectos o partidas), en función a
criterios de importancia relativa y riesgo. Planear una auditoría implica
establecer una estrategia general de la auditoría para el trabajo y desarrollar
un plan de auditoría.
Importancia del planeamiento:
Obtener suficiente conocimiento de los sistemas administrativos y
procedimientos contables y de control, de las políticas gerenciales y
del grado de confianza y solidez del control interno de la empresa a
auditar.
Determinar y programar la naturaleza, oportunidad y alcance de la
muestra y los procedimientos de auditoría a emplear.
Supervisar y controlar el trabajo por realizar en función a los objetivos
y plazos determinados.
Estimar el tiempo necesario y el número de personas con las que se
debe trabajar.
Cumplir con las Normas Internacionales de Auditoría y otras
específicas al tipo de entidad a auditar.
Tipos de planeamiento:
Planeamiento para auditoría financiera: Comprende a la auditoría a los
estados financieros, y a la auditoría financiera en particular.
Planeamiento para auditoría de gestión: Tiene como objetivo evaluar el
grado de economía, eficiencia y eficacia en el manejo de los recursos
económicos, así como el desempeño de los empleados y funcionarios,
respecto al cumplimiento de metas y objetivos programados y el logro de los
resultados.
Planeamiento para exámenes especiales: Este planeamiento combina los
objetivos de la auditoría financiera y de gestión.
Supervisión de auditoria
La supervisión implica dirigir los esfuerzos de los auditores involucrados;
instruirlos, mantenerse informado de problemas encontrados que sean
significativos, revisar el trabajo realizado y proporcionar capacitación en el
campo.
Conclusión
El control interno es importante para la estructura administrativa y contable
de una empresa, permite evaluar la contribución económica de las diferentes
actividades que se realizan, y así ayuda a facilitar el proceso de decisión en la
gestión gerencial.
Bibliografía
AUDITOOL. (2 de Diciembre de 2022). Obtenido de https://www.auditool.org/blog/auditoria-
externa/4274-importancia-de-la-planificacion-de-una-auditoria