CONTABILIDAD DE

EMPRESAS DE
SERVICIOS

TEMA 1
INTRODUCCION AL EMPREDIMIENTO
E INNOVACIÓN EMPRESARIAL

ING. JUAN SANTIAGO ZAMATA MACHACA

PROFESOR DE LA U.D.
 Ranking mundial de
países emprendedores

¿Somos un
País
emprendedor?

Fuente: Informe GEM (Global Entrepreneurship Monitor) 2017-2018

Ing. Juan Santiago Zamata Machaca
Arequipa, jueves 22 de julio de 2020
1. Sobrevivencia
2. Oportunidad
3. Tecnológica
Que tipo de emprendedores
necesitamos?

Ing. Juan Santiago Zamata Machaca

Arequipa, jueves 22 de julio de 2020
¿Somos un país
INNOVADOR?

¿Desarrollamos
CIENCIA Y
TECNOLOGIA?
 I D i e

INVESTIGACION DESARROLLO INNOVACION EMPRENDIMIENTO

 ✓ ¿La Planificación Estratégica y el
Presupuesto de las empresas
¿CUAL ES LA está orientada a I+D+i+e?
PROBLEMÁTICA? ✓ ¿Nuestros Gerentes y tomadores
de decisiones tienen equipo en
I+D+i+e?
✓ ¿La Competitividad de las
empresas esta conectada con la
Innovación, Corporate Ventures?

https://www.youtube.com/watch?v=EHsvF2vJGxg
 Radar de Oportunidades de
Diversificación Productiva en la EL POTENCIAL DE LA REGIÓN
Región Arequipa AREQUIPA!
 1. Según el 2. Según los
Impacto Resultados

Innovacion
El diccionario de la RAE Innovacion
de
define la innovación como Distintiva
Productos
“Mudar o alterar algo,
introduciendo novedades”,
que sostiene que las clases Innovacion Innovacion
de innovacion son: Incremental de Procesos

Innovacion
Innovacion
de Modelo
Disruptiva
de Negocios
 Introducción exitosa en las prácticas internas de la
empresa, institución, mercado o en la sociedad, de
un nuevo o significantemente mejorado:

Innovación de Innovación
producto y/o organizacional
servicio
Innovación de Innovación de
proceso comercialización
MYPE/PYME/GE
VS
STARTUP
 El listado de situaciones
problemáticas

La agrupación y priorización del

problema

La definición de las causas y los

efectos del problema priorizado

El análisis de las
potencialidades
 Definición Definicion
del objetivo de los
central resultados
Determinación de
actividades y de metas

Determinación del
cronograma

Determinacion de
responsables
Nuestra idea
o Conjunto de cosas que siempre estuvieron ahí, tomamos ideas de
otras personas, de personas de las cuales hemos aprendido, que
nos encontramos en los cafés.
o ...Las entretejemos en nuevas formas y creamos algo nuevo allí.
o Allí es donde surge la innovación.
Investigador Kevin Dumbar
o Realizó una investigación para descubrir de dónde salían las buenas
ideas.
o La investigación se realizó tipo “Big brother”
o Visitó laboratorios y empresas de gran parte del mundo y grabó a
cada uno mientras hacían cosas de su trabajo, cuando se sentaban
frente al microscopio, cuando hablaban con sus colegas acerca del
surtidor de agua, grabó todas las conversaciones y trato de adivinar
de dónde provenían las buenas ideas.
Resultado de la investigación de Kevin Dumbar
o Resultado: Vio que casi todas las ideas innovadoras sucedieron en la
mesa de conferencias, en la reunión semanal, en las cafetería,
cuando las personas compartían los errores que habían cometido.
o El error – el ruido en la señal que estaba descubriendo. Tiene que
ver con el ambiente la “red liquida”, donde confluyen muchas ideas
diferentes, de distintas procedencias, distintos intereses que se
empujan y rebotan mutuamente, ese ambiente que es caldo de
cultivo de la innovación.
Así es como se generan las grandes
ideas, son borrosas a la vista durante
largos periodos de tiempo.

El desafío para todos nosotros es:

¿Cómo crear ambientes que
permitan mantener ideas latentes
mucho tiempo?

Empresas como Google disponen

20% de tiempo libre para innovación,
son mecanismos para cultivar
corazonadas.
Diferencias entre I+D+i+E
¿Qué es investigación?
o Llevar a cabo estrategias para probar y/o descubrir algo.

o Conjunto de actividades de índole intelectual y experimental de

carácter sistemático, con la intención de incrementar los
conocimientos sobre un determinado asunto.
Investigación básica
o No tiene fines prácticos inmediatos ni comerciales.
o Su propósito es incrementar el conocimiento de los principios
fundamentales de la naturaleza o de la realidad.
Investigación aplicada
o Requiere de un conocimiento teórico que, en la mayoría de los
casos, se basa en la investigación básica.
o Busca la aplicación del conocimiento adquirido.
o Busca la generación de conocimiento con aplicación directa a los
problemas de la sociedad o el sector productivo.
¿Qué es desarrollo tecnológico?
o Uso sistemático del conocimiento generado a partir de la
investigación para el desarrollo de prototipos, modelos y/o
validaciones.
o Evaluación de su factibilidad técnica y su viabilidad económica para
escalamiento.
¿Qué es emprendimiento?
El término emprendimiento no forma parte del diccionario de la Real
Academia Española (RAE). Se trata del efecto de emprender, un verbo
que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. El
emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo
y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegar a
un determinado punto.
¿Qué entendemos por innovación?
o Proceso no lineal, que se caracteriza por transformar ideas o
conocimientos en un nuevo o mejorado producto y/o proceso
productivo, de distribución, marketing, comercialización o gestión
organizacional
o Es pensar diferente y actuar diferente para obtener resultados
diferentes, con el propósito de cambiar una situación.
Requisitos:
• Valoración del mercado
• Valoración de la sociedad
Concepto de innovación
o Tiene distintos orígenes como la experiencia, una necesidad, un
problema, una oportunidad, o nuevos conocimientos.
o Tener ideas no basta, incorporarlas a un proceso constante que sea
valorado por el mercado o por la sociedad… ese es el desafío.
o La clave es escoger aquellas nuevas ideas que tengan posibilidades
de ser implementadas y generar valor.
o “La innovación es el cambio que genera nuevo valor” (Jamie Notter)
o Mirar desde otra perspectiva
o Ver lo que otros no ven
o Construir una nueva realidad
Cómo evaluamos la innovación
5 claves para innovar

Fuente: Javier Gonzáles Sabater

5 claves para innovar
1. Entiende lo que pasa en tu mercado: Reflexiona sobre el entorno
actual en el que las empresas deben competir, el cual está marcado
por la globalización e Internet, y que se mueve a una velocidad
vertiginosa. Las empresas deben de ser ágiles si quieren tener
posibilidades de adaptarse y sobrevivir en este contexto.
2. Adapta el negocio a tu cliente: Analiza cómo las empresas pueden
innovar dentro de todas sus áreas de trabajo para orientarse al
mercado y al cliente. Se analiza el negocio desde cuatro perspectivas
(lo que se ofrece al mercado, a quién se ofrece, cómo se organizan las
operaciones y cómo se llega al cliente)
5 claves para innovar
3. Incorpora nuevas ideas a tus productos: Repasa las fuentes de
ideas que la empresa tiene a su alcance para crear innovaciones tanto
de fuera como de dentro de la organización. Utilización de métodos
de apoyo basados en la creatividad para que las empresas traten de
“ser diferentes” en el mercado.
4. Trabaja por proyectos: Organizar la materialización práctica de las
innovaciones a través de proyectos de innovación, que incluya todas
las fases (ideación, planificación, ejecución y explotación) y ayude a
crear innovaciones de éxito. Las empresas deben pretender “tener
una metodología” de acción.
5 claves para innovar
5. Impulsa el cambio en tu empresa: Finalmente, asegurar en la
empresa una actitud innovadora que perdure a lo largo de los años
basada en las personas, el liderazgo, la transformación y la
organización. Se trata de “asegurar la innovación” en cualquier
empresa que apueste por mantener un espíritu competitivo marcado
por la innovación.
De la Investigación al Emprendimiento
El Problema
o Toda investigación se origina en un problema
o A este problema debe dársele solución, lo que se logra mediante el
desarrollo de la investigación.
o Qué es un problema?
o Para identificar el problema, primero hay que determinar cuál es
esa situación. Esto se logra mediante la descripción de sus síntomas
más evidentes, lo que conocemos a partir de la observación.
El Problema – Planteamiento (1/2)
o Síntomas: Esbozo breve de los síntomas que identifican el
problema. Acompañado de cifras oficiales.
o Causas: Ejem. “Baja de ventas es causada por la competencia de
productos importados”
o Consecuencias: “De mantenerse la baja en las líneas de ventas, la
empresa corre el riesgo de salir del mercado”. Dejar en claro, qué
pasa si continúa el problema.
o Pronóstico o solución del problema: Plantear la propuesta de
solución a la problemática. Enecesario proponer alternativas de
solución
El Problema – Planteamiento (2/2)
o Una vez que determinaste todas las partes del planteamiento del
problema, realizas un compendio que te permita plantearlo de la
mejor manera, esto lo vas a realizar mediante preguntas de
investigación.
o Plantear el problema de investigación, mediante una o varias
preguntas de investigación, que sirvan de base para formular los
objetivos generales y específicos del proyecto.