FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 03/09/2023 09:06:00 p.m. - Fecha de viabilidad: 04/09/2023 02:55:32 p.m.

Estado: VIABLE Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO EN EL CANAL BALAZO, SAUCE – ALAMO, SAN CARLOS Y VARIANTE DEL SUBSECTOR HIDRAULICO PITIPO, DISTRITO DE PITIPO DE
LA PROVINCIA DE FERREÑAFE DEL DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE
Código único de inversiones 2610465
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 10 AGROPECUARIA
División funcional 025 RIEGO
Grupo funcional 0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Sector responsable AGRICULTURA Y RIEGO
Tipología de proyecto INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA PORCENTAJE DE SISTEMAS DE RIEGO QUE SISTEMA DE
DISTRITAL 20.73
RIEGO OPERAN EN CONDICIONES INADECUADAS RIEGO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Responsable de la OPMI: JOEL DIAZ TARRILLO

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Responsable de la UF KARINA LISBET CARRION PADILLA

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
Responsable de la UEI JOSE LUIS TUCTO SERNAQUE

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 301236 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
301236 EL CANAL BALAZO, SAUCE – ALAMO, SAN CARLOS Y VARIANTE DEL SUBSECTOR HIDRAULICO PITIPO,
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO
Servicio a intervenir:
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-6.5355017961617880 / -79.80444249032463 LAMBAYEQUE FERREÑAFE PITIPO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-6.5411274526492180 / -79.81255343092414 LAMBAYEQUE FERREÑAFE PITIPO PITIPO
-6.5284861914645520 / -79.81312297531109 LAMBAYEQUE FERREÑAFE PITIPO PITIPO
-6.5404576411656780 / -79.79234697597926 LAMBAYEQUE FERREÑAFE PITIPO SIME

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Descripción del objetivo central del proyecto EFICIENTE SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Nombre del indicador para la medición del objetivo central SISTEMAS DE RIEGO EN BUEN ESTADO
Unidad de medida del indicador PREDIOS
Línea de base (año) 2023 Valor del año base 4.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2043 4.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información Encuesta propia

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos BENEFICIARIOS DIRECTOS
Unidad de medida de los beneficiarios directos FAMILIAS
Último año del horizonte de evaluación 2023 Valor en el último del horizonte de evaluación 84
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 945.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
REVESTIMIENTO DE 6,767.3 METROS (CANAL BALAZO L=1222.30 M, Q=0.60 M3/S, CANAL SAUCE - ÁLAMO L=728 M, Q=0.40 M3/S, CANAL SAN CARLOS
Alternativa 1 (Recomendada)
L=1,702 M, Q=0.20 M3/S Y CANAL VARIANTE L=3,115 M, Q=0.20 M3/S). CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE ARTE DE CONCRETO ARMADO.

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Servicio de agua para provisión de riego Sistema de riego 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO
Construccion de canal de distribucion : Número de
CANAL BALAZO, SAUCE – ALAMO, SAN Infraestructura estructuras 4.00 Metros lineales 6,767.30 4,972,201.18 12/2023 01/2024 06/2024 10/2024
CARLOS Y VARIANTE físicas
Construccion de obras de arte : UBICADAS Número de
A LO LARGO DE LOS CANALES DE Infraestructura estructuras 2.00 Metros lineales 2.00 1,005,880.35 12/2023 01/2024 06/2024 10/2024
DISTRIBUCIÓN físicas
: CAPACIDAD DEL PERSONAL DE LA UP
Intangibles N° de informes 5.00 0.00 320,178.97 12/2023 01/2024 06/2024 10/2024
REFERENTE A LA GESTIÓN

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 8
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 0.00 896,712.23 1,195,616.31 1,793,424.45 1,195,616.31 896,712.23 0.00 5,978,081.53
Intangibles 0.00 0.00 64,035.79 64,035.79 64,035.79 64,035.80 64,035.80 0.00 320,178.97
Subtotal 0.00 0.00 960,748.02 1,259,652.10 1,857,460.24 1,259,652.11 960,748.03 0.00 6,298,260.50
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 125,965.00 125,965.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 251,930.00
Supervisión 0.00 0.00 56,684.40 56,684.40 56,684.40 56,684.40 56,684.40 0.00 283,422.00
Liquidación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,491.00 31,491.00
Subtotal 125,965.00 125,965.00 56,684.40 56,684.40 56,684.40 56,684.40 56,684.40 31,491.00 566,843.00
Costo de inversión viable 125,965.00 125,965.00 1,017,432.42 1,316,336.50 1,914,144.64 1,316,336.51 1,017,432.43 31,491.00 6,865,103.50
Costo de control concurrente (CCC) 0.00
Costo total de inversión viable 6,865,103.50

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8
Infraestructura Número de estructuras físicas 0.00 0.00 15.00 20.00 30.00 20.00 15.00 0.00 100.00
Intangibles N° de informes 0.00 0.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 0.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2025

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00 27,590.00
Mantenimiento 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00 11,990.00
Con Proyecto
Operación 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00 29,590.00

Pág. 2
 Mantenimiento 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00 19,190.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 5,471,586.70

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 6,915,793.36
Tasa Interna de Retorno (TIR) 32.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

LA EJECUCIÓN DE LA PRESENTE INVERSIÓN SE TENDRÁ ASEGURADA DESPUÉS DE BUSCAR EL FINANCIAMIENTO DE TODA LA OBRA, ESTO DEBIDO
8.1 Análisis de sostenibilidad A QUE LA ENTIDAD NO CUENTA CON LOS RECURSOS SUFICIENTES PARA EJECUTARLA, ADEMÁS SE INDICA QUE, UNA VEZ EJECUTADA LA
INVERSIÓN, EL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SERÁ ASUMIDA POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PÍTIPO.
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
Sismos Medio DISEÑO ESTRUCTURAL ACORDE A LA NORMATIVA PERUANA
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Sequías Bajo TRÁMITES AL ANA PARA DOTACIÓN DE AGUA
incluyendo en el proyecto de inversión?
Lluvias intensas Medio MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LA ESTRUCTURA
Inundaciones Bajo mejor y eficiente diseño hidráulio y estructural
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 301236 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PITIPO
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
OTROS
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento TécnicoFICHA TÉCNICA ESTANDAR

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
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FICHA TÉCNICA ESTANDAR FICHA TÉCNICA ESTÁNDAR.PDF Descargar
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