FORMATO N° 07-A

Fecha de registro: 16/09/2020 01:55:32 a.m. - Fecha de viabilidad: 18/09/2020 03:19:19 p.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

Nombre del proyecto de inversión (generada en función al servicio y a los datos registrados en los numerales 1.2, 1.3 y 1.4)
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RESERVORIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE CAHUACHO, DEL DISTRITO DE CAHUACHO -
PROVINCIA DE CARAVELI - DEPARTAMENTO DE AREQUIPA
Código único de inversiones 2498107
¿El proyecto pertenece a un programa de inversión? NO
¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado? NO
¿El proyecto corresponde a un Decreto de
NO
Emergencia?

A. Alineamiento a una brecha prioritaria

Función 18 SANEAMIENTO
División funcional 040 SANEAMIENTO
Grupo funcional 0089 SANEAMIENTO RURAL
Sector responsable VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO
Tipología de proyecto SISTEMA DE SANEAMIENTO RURAL
Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA POBLACIÓN RURAL SIN
SERVICIO DE AGUA POTABLE ACCESO AL SERVICIO DE AGUA POTABLE PERSONAS DISTRITAL 575
MEDIANTE RED PÚBLICA O PILETA PÚBLICA

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Nombre de la OPMI: OPMI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Responsable de la OPMI: SANDRA ZORAYA PINTO LOPEZ

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Responsable de la UF THANIA NORMINHA ESPINOZA PRADO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAMANA
Responsable de la UEI carlos alfredo santos medina

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300373 - MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO

C. Formulación y Evaluación
Identificación

Código Nombre
Unidad Productora:
300373 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO
Naturaleza de intervención: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION
Servicio a intervenir: DE LA CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RESERVORIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO POBLADO DE CAHUACHO, DEL
Indique convenio del proyecto MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-15.47578999999996 / -73.54497999999995 AREQUIPA CARAVELI CAHUACHO

Ámbito de influencia
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
-15.47578999999996 / -73.54497999999995 AREQUIPA CARAVELI CAHUACHO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
Adecuado y eficiente acceso al servicio de agua potable de la población del centro poblado de Cahuacho, del
Descripción del objetivo central del proyecto
distrito de Cahuacho - provincia de Caravelí - departamento de Arequipa.
Nombre del indicador para la medición del objetivo central % de la poblacion rural sin acceso al servicio de agua
Unidad de medida del indicador PORCENTAJE
Línea de base (año) 2020 Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 2040 80.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información

Pág. 1
 2.2. Beneficiarios directos
Denominación de los beneficiarios directos Población de la localidad de Cahuacho
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación 2040 Valor en el último del horizonte de evaluación 748
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 13,886.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
Alternativa 1 (Recomendada) Construcción de 01 captación, instalación de 4,480.00 ml. De tuberia HDP de 2" y construcción de 01 reservorio de 30 m3

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 20

Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ Añ
Servicios con brecha Unidad de medida o o o o o o o o o o o
o1 o2 o3 o4 o5 o6 o7 o8 o9
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
584. 592. 601. 610. 618. 627. 635. 644. 653. 661. 670. 679. 687. 696. 704. 713. 722. 730. 739. 748.
Beneficiarios Usuario/año
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CAPTACIÓN, LÍNEA DE CONDUCCIÓN Y RESERVORIO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
Número de
Construccion de captacion de agua : Infraestructura estructuras 1.00 M2 62.72 23,374.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
físicas
Número de
Construccion de línea de conducción :
Infraestructura estructuras 1.00 M 4,480.00 244,082.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
INSTALACIÓN DE TUBERIA
físicas
Número de
Construccion de reservorio : Infraestructura estructuras 1.00 M3 30.00 138,626.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
físicas
Capacitacion de conocimiento : IMPACTO N° de
Intangibles 1.00 0.00 33,692.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
AMBIENTAL documentos
Implementacion de conocimiento : PLAN N° de
Intangibles 1.00 0.00 17,057.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
DE MONITOREO ARQUEOLOGICO documentos
Horas de
Capacitacion de capacidad humana : Intangibles 16.00 0.00 6,704.00 08/2020 09/2020 11/2020 02/2021
capacitación

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 4
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 de mercado (soles)
Infraestructura 0.00 121,824.72 162,432.96 121,824.32 406,082.00
Intangibles 0.00 0.00 0.00 57,453.00 57,453.00
Subtotal 0.00 121,824.72 162,432.96 179,277.32 463,535.00
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Expediente técnico 17,079.41 0.00 0.00 0.00 17,079.41
Supervisión 0.00 6,831.76 6,831.76 6,831.77 20,495.29
Liquidación 0.00 0.00 0.00 5,000.00 5,000.00
Subtotal 17,079.41 6,831.76 6,831.76 11,831.77 42,574.70
Costo de inversión total 17,079.41 128,656.48 169,264.72 191,109.09 506,109.70

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? SÍ
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4
Infraestructura M 0.00 1,493.00 1,493.00 1,494.00 4,480.00
Intangibles Número de capacitaciones 0.00 5.00 5.00 6.00 16.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 04/2021

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10

Pág. 2
 Sin Proyecto
Operación 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00 13,212.00
Mantenimiento 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00 8,460.00
Con Proyecto
Operación 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00 8,808.00
Mantenimiento 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00 5,640.00

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 408,209.92

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 0.00
Tasa Interna de Retorno (TIR) 0.00
Valor Anual Equivalente (VAE) 0.00
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 566,786.04
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 758.24

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

EL PRESENTE PROYECTO GENERARÁ BENEFICIOS SOCIALES A LO LARGO DE SU VIDA ÚTIL PARA LO CUAL SE HA REALIZADO LA EVALUACIÓN
ECONÓMICA CUYO RESULTADO DE LOS INDICADORES SON POSITIVOS, CAPACIDAD DE GESTIÓN EN LA ETAPA DE INVERSIÓN PARTICIPARÁ LA
8.1 Análisis de sostenibilidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO Y EN LA ETAPA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ESTARÁ A CARGO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE CAHUACHO, LOS RECURSOS PARA LA OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO SE OBTENDRAN DEL COBRO DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE,
DE S/. 1.82 POR VIVIENDA DE 115 VIVIENDAS OBTENIENDO S/. 2,511.60 AL AÑO.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
Peligros Nivel (bajo, medio, alto) Medidas de reducción de riesgos
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Código: 300373 Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

ADMINISTRACIÓN INDIRECTA - POR CONTRATA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

4 - DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota: Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante convenio: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CAHUACHO

Documentos electrónicos
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FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO f7f.pdf Descargar
ANEXOS PPTO.pdf Descargar
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA FTEST.pdf Descargar
RESUMEN EJECUTIVO DE PREINVERSION RESUMEN_EJECUTIVO.pdf Descargar

Pág. 3