Allta Dirección Empresarial Kenia Gamboa Fiesco

Caso práctico Unidad 2, Clase 4: Enunciado

1. Si estuvieses en la posición del director general: ¿cómo podrías saber si el principal motivo
de la fuga del talento es el salario? ¿qué otras variables pueden influir en dicha fuga?

Habría que establecer un sistema de comunicación interna y fomentar la retroalimentación, no

sólo de la empresa hacia los colaboradores, sino donde los colaboradores puedan dar su visto bueno
hacia lo que consideran favorable de formar parte de la empresa y su visto malo sobre lo que les
resulta una desventaja. Igual podrían compararse los beneficios que se le ofrecen a los
colaboradores con los beneficios que ofrece la competencia.

Otras variables para la fuga de talentos en las empresas pueden ser la falta de reconocimiento
por parte de la empresa, que el colaborador no se sienta valorado ni apreciado, que haya un mal
ambiente laboral, que sea un trabajo demasiado estresante que no permita el desarrollo de la pida
privada y personal de los colaboradores o que sea un trabajo que no ofrezca oportunidades de
crecimiento, tanto profesional como de beneficios por antigüedad o algún tipo de incentivos. Todo
eso puede favorecer a que el trabajo se vuelva un entorno aburrido o nada interesante para un
colaborador.

2. Si se decide implantar un sistema de retribución variable: ¿en base a qué objetivos lo

fijarías?

Los objetivos de implementar el sueldo variable serían:

- Fomentar el alto desempeño en los colaboradores

- Mantener un sueldo competitivo ante la competencia
- Retener el talento en la empresa.

3. El salario variable se suele definir como un porcentaje del fijo (por ejemplo: un 35% del
salario fijo). En el caso de Colegios Excelencia: ¿qué porcentaje establecerías de salario
variable? ¿por qué?

Ya que la empresa se enfrenta a la alta competencia por parte de otras escuelas y que la
rotación de empleados es su mayor problema, lo establecería alrededor del 25%. Porque considero
que de esta manera no hay tantas fluctuaciones al momento de predecir los salarios finales.

4. Si implantas la retribución variable: ¿lo harías solo a los profesores nativos (que son los
que se están yendo) o a todos los profesores? ¿Por qué?

Si sería aplicable para todos los profesores, ya que podría traer beneficios en el desempeño de
todos los profesores, no solo de los nativos. Además de que el implantarlo solo para ellos podría
propiciar un mal entorno laboral.