PRACTICA CALIFICADA – LIDERANDO PERSONAS Y

EQUIPOS

Turno: N Fecha: 09/02/2021

Docente: José Alberto Guevara Tirado

Nombres y Apellidos :

GRUPO 2:

INSTRUCCIONES:
 Leer las preguntas y responder según lo solicitado
 Indicar las referencias de la información obtenida
 Utilice, letra Arial 11 con espacio de 1.15
 Utilizar su análisis critico
 Tomar como referencia lo aprendido en las sesiones correspondientes.

INDICACIONES

Seleccionar una empresa en la cual puedan responder / explicar lo siguiente:

1. Mencione por lo menos cinco aspectos que desmotivan a los

colaboradores en una organización (10 pts)

a) Baja remuneración económica: El salario puede ser parte de la motivación

en el trabajo para realizar bien sus labores y ser más productivos. Es
importante que el salario sea acorde con sus responsabilidades, un mal salario
puede desmotivar.

b) Mal clima laboral: No nos genera una actitud positiva, baja nuestra
productividad, nos genera falta de pertenencia a un equipo por ende no existe
un ambiente de apoyo nos genera frustración y negatividad repercutiendo en
los objetivos y metas de la organización. todo esto sumado a la falta de trabajo
en equipo y comunicación entre los mismos empleados y líderes.

c) Exceso de carga laboral: La carga de trabajo excesiva o de horas trabajadas

es una de las principales causas de desmotivación laboral en la mayoría de
colaboradores que puede ser voluntaria o indicada por el empleador esta
repercute de manera negativa en la situación emocional de los colaboradores
(estrés, desmotivación, desgano) además que no se sienten estimulados y
realizan trabajos de menor calidad poniendo en riesgo su salud.

d) Poco o nulo reconocimiento: Para muchos profesionales, además de la

remuneración económica, es indispensable que en la oficina exista un
ambiente que evalué el desempeño de los empleados, se les brinde
retroalimentación y se reconozca a quienes dan un esfuerzo extra. consiste en
 que el colaborador no se siente valorado en su empleo, en muchos
casos este sentimiento es consecuencia de estar muchos años en la compañía
y no recibir ninguna retribución. Las retribuciones no necesariamente tienen
que ser económicas, cuando valoras a un empleado también reconoces que
crece la organización.

e) No tener un buen líder (jefe incompetente): Un ambiente de trabajo

destructivo es cuando hay un jefe incompetente y abusivo, exige a sus
empleados que hagan tareas que no les corresponde y les habla con desprecio
o ejerce cualquier otro tipo de trato injusto

2. Describa cuatro estrategias que pueden incrementar la motivación de los

colaboradores en una organización, asimismo mencione que efectos
puede producir. (10 pts)

1. Mantener una comunicación fluida entre empleados y alta directiva, dado

que un líder interesado en el rendimiento de sus colaboradores realizara un
trabajo más exhaustivo lo cual le permitirá conocer a detalle aquello que sus
trabajadores vienen realizando en sus áreas de trabajo y agregar que en los
tiempos actuales es muy importante que la comunicación se democratice y sea
transparente. Por lo tanto, hay que hacer partícipes a los empleados, hacer
bidireccional la comunicación y, además, no dejar de tratar ningún tema.

2. Mostrar interés por el trabajo de los empleados. Es una tarea

especialmente sensible para los líderes que deben estar atentos a la labor que
realizan los empleados puesto que de esta manera los colaboradores se
sentirán más comprometidos y asumirán con mayor responsabilidad con los
retos de la organización.

3. Brindar la posibilidad de crecer profesionalmente, a través de "una

capacitación constante, realizada por niveles de complejidad esto ayudara a
que los colaboradores puedan explotar sus capacidades y competencias
laborales en busca de un ascenso y mayor conocimiento en una organización.

4. Ofrecer incentivos salariales esto permite que los trabajadores decidan

permanecer más tiempo en la empresa y esto se logra cuando la organización
logra Implementar un plan de incentivos, genera una motivación extra en los
colaboradores. Cumplir determinadas metas y retos les permitirá mejorar su
motivación y productividad y si somos capaces de detectar el talento, y a la
vez, premiar los méritos, tenemos un arma muy potente de retención de
talento. A la vez, también nos servirá para atraer talento en el competitivo
mercado laboral.