HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y

PRINCIPALES TEORÍAS

Las primeras prácticas administrativas se remontan a las civilizaciones antiguas, como la

egipcia, la mesopotámica, la china y la griega. En estas sociedades, la administración estaba

H ligada principalmente a la gestión de recursos y proyectos, como la construcción de

monumentos, la agricultura y la organización de ejércitos.

DURANTE LA EDAD MEDIA la administración estuvo influenciada por las estructuras feudales y

I eclesiásticas. La autoridad se basaba en la jerarquía y el poder se concentraba en manos de

la nobleza y la iglesia. Las prácticas administrativas estaban destinadas a mantener el orden
social y económico.

S Con el Renacimiento y el surgimiento del comercio, surgieron nuevas formas de organización y

gestión empresarial. Los mercaderes y comerciantes desarrollaron métodos de contabilidad,
financiamiento y gestión de inventarios para administrar sus negocios de manera más
eficiente.

T Con el Renacimiento y el surgimiento del comercio, surgieron nuevas formas de organización

y gestión empresarial. Los mercaderes y comerciantes desarrollaron métodos de contabilidad,

O
financiamiento y gestión de inventarios para administrar sus negocios de manera más
eficiente.

La teoría de la contingencia

R (Estados Unidos, 1980). William

Dill, William Starbuck, James
Thompson, Paul Lawrence, Jay
Lorsch y Tom Burns: ha enfatizado
I la importancia de adaptar las
prácticas administrativas a las
circunstancias específicas de cada

A situación o contexto, reconociendo la

complejidad y la variabilidad de los
entornos organizativos. Ha
proporcionado un marco conceptual
valioso para comprender y gestionar
la diversidad y la incertidumbre en el

T entorno empresarial.

E
La teoría científica (Estados Unidos, 1903). Frederick
O Winslow: Introdujo métodos sistemáticos para mejorar la
eficiencia en la producción industrial, enfocándose en el análisis
riguroso de las tareas, la división del trabajo, el entrenamiento

R del personal, los incentivos salariales y la supervisión activa.

La teoría de la burocracia (Alemania, 1905). Max Weber:
proporcionó un marco conceptual para comprender la estructura

Í y el funcionamiento de las grandes organizaciones, enfatizando

la importancia de la jerarquía, la división del trabajo, las reglas y
procedimientos, la impersonalidad y la competencia técnica en la
gestión eficiente de las actividades organizativas.

A La teoría clásica (Francia, 1916). Henry Fayol: proporcionó un

marco conceptual integral para comprender y gestionar las
organizaciones, destacando la importancia de las funciones de

S administración, los principios de gestión, la estructura

organizativa, el enfoque funcional y la búsqueda de la eficiencia
en las actividades organizativas.
La teoría humanista (Estados Unidos, 1932). Elton Mayo: hizo
hincapié en la importancia de las relaciones humanas, la
motivación, la comunicación efectiva y el liderazgo en el lugar de
trabajo. Su enfoque más humano y orientado hacia las
necesidades sociales y emocionales de los empleados influyó en
la forma en que se gestionan las organizaciones y se entiende el
comportamiento humano en el trabajo.
La teoría del comportamiento (Estados Unidos, 1950).
Abraham Maslow: proporcionó un enfoque centrado en
comprender y satisfacer las necesidades individuales de los
empleados para mejorar su motivación, rendimiento y
satisfacción en el trabajo. Este enfoque más humano y orientado
al individuo influyó en la forma en que se gestionan las
organizaciones y se entiende el comportamiento humano en el
contexto laboral.
Jackelin Paulina Sales Pérez 625-22-10530