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El Análisis Organizacional es una disciplina que ofrece modelos para analizar y resolver problemas en sistemas organizativos considerando factores como la misión, cultura, personas, trabajo y contexto externo. Analiza los elementos, entorno y evolución de una organización de lo general a lo particular para profundizar el análisis de situaciones y resolver problemas con la ayuda de un consultor externo. Contribuye al tratamiento de cuestiones que determinan el desempeño organizacional.
Descripción original:
Concepto del análisis organizacional dentro de la empresa, el enfoque de como realizar las cosas
El Análisis Organizacional es una disciplina que ofrece modelos para analizar y resolver problemas en sistemas organizativos considerando factores como la misión, cultura, personas, trabajo y contexto externo. Analiza los elementos, entorno y evolución de una organización de lo general a lo particular para profundizar el análisis de situaciones y resolver problemas con la ayuda de un consultor externo. Contribuye al tratamiento de cuestiones que determinan el desempeño organizacional.
El Análisis Organizacional es una disciplina que ofrece modelos para analizar y resolver problemas en sistemas organizativos considerando factores como la misión, cultura, personas, trabajo y contexto externo. Analiza los elementos, entorno y evolución de una organización de lo general a lo particular para profundizar el análisis de situaciones y resolver problemas con la ayuda de un consultor externo. Contribuye al tratamiento de cuestiones que determinan el desempeño organizacional.
El Análisis Organizacional es una disciplina que ofrece ciertos modelos
para el abordaje y el tratamiento de problemas en sistemas organizativos, de acuerdo con las características de la misión, de la cultura, de las personas, del trabajo y del contexto externo de cada organización.
Este modelo analiza los elementos de la organización, del entorno y de
su evolución en el tiempo, yendo de lo general a lo particular. Las características del método conducen a profundizar el análisis de situaciones organizacionales, permitiendo una progresiva inclusión de roles, sectores, niveles jerárquicos y grupos de poder, para resolver conjuntamente los problemas, con la ayuda de un consultor externo que actúa como agente de cambio.
Esta disciplina contribuye al abordaje y al tratamiento de
cuestiones claves que determinan, directa o indirectamente el desempeño organizacional.
El Análisis Organizacional es un intento para resolver problemas
relacionados con situaciones que se presentan en una organización. Para realizar el Análisis Organizacional es conveniente construir una Matriz de Evaluación de Factores Internos.
Esta herramienta analítica resume y evalúa las fortalezas y debilidades
importantes de Gerencia. Mercadeo, Finanzas, Producción, Investigación y Desarrollo, entre otras, suministra una base para analizar las relaciones internas entre las áreas funcionales de la empresa.