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El documento describe las principales tendencias en la gestión de operaciones desde la década de 1970 hasta la actualidad, incluyendo el paradigma de la estrategia de producción en la década de 1980, la administración por calidad total en la década de 1990, la reingeniería de procesos, Six Sigma, la administración de la cadena de suministro, el comercio electrónico y la ciencia de los servicios. Resalta cómo cada enfoque se centró en mejorar la productividad, calidad y flexibilidad de las operaciones de manufactura y servicios.
El documento describe las principales tendencias en la gestión de operaciones desde la década de 1970 hasta la actualidad, incluyendo el paradigma de la estrategia de producción en la década de 1980, la administración por calidad total en la década de 1990, la reingeniería de procesos, Six Sigma, la administración de la cadena de suministro, el comercio electrónico y la ciencia de los servicios. Resalta cómo cada enfoque se centró en mejorar la productividad, calidad y flexibilidad de las operaciones de manufactura y servicios.
El documento describe las principales tendencias en la gestión de operaciones desde la década de 1970 hasta la actualidad, incluyendo el paradigma de la estrategia de producción en la década de 1980, la administración por calidad total en la década de 1990, la reingeniería de procesos, Six Sigma, la administración de la cadena de suministro, el comercio electrónico y la ciencia de los servicios. Resalta cómo cada enfoque se centró en mejorar la productividad, calidad y flexibilidad de las operaciones de manufactura y servicios.