Presentación

Introducción

Estaremos desarrollando sobre la empresa SANUT que desde 1987 apoya al

sector agropecuario, ya que esta dedicada a distribuir alimentos de calidad
para la nutrición de la salud animal ya que a la vez ofrece asesoramiento a
sus clientes para que obtengan mejores beneficios y resultados y sin mas
preámbulos esta es la mas conectada a los grandes sectores de la nación por
ofrecer solución a los agronegocios por eso es la mas solicitada por su
eficiencia y calidad.
 Justificación:

El propósito de este estudio es proponer un modelo de inteligencia de

negocios adecuado para la empresa, sugerido como una solución factible y
accionable para la integración de la información transaccional generada en las
operaciones diarias de la empresa, que ayudará a mejorar su toma de
decisiones en el procesamiento en tiempo real. y la información de adquisición
y es de fácil acceso.

El propósito de este trabajo es conocer la factibilidad de implementar un

modelo de inteligencia de negocios para la empresa. Aumente la
productividad en las áreas operativas; convierta su información en análisis que
ayuden y agilicen la toma de decisiones al minimizar los impactos que
conducen a operaciones reactivas.

Se cubrirán las perspectivas sobre los métodos modernos de inteligencia de

negocios. La introducción y el conocimiento de este trabajo abrirá puertas
para todos los estudiantes que deseen comprender cómo hacemos crecer
nuestra empresa, mejorar nuestra gestión de calidad cuando interactuamos
con los clientes, los hechos solos implementan un buen sistema de
inteligencia de negocios o BI, impacto que también necesita herramientas.
Fundamentos de BI (Inteligencia de Negocios)

Escogeunaempresadetuelección,identificasumisión,visión,valores,produ
ctososervicios, entre otros, realiza un análisis de estos aspectos, y
elabora una propuesta de implementacióndeunproyectode
InteligenciadeNegociosparaestaempresa.

Desde 1987, SANUT

apoya el desarrollo
agropecuario de
República Dominicana,
distribuyendo en el país
productos de alta
calidad para la nutrición
y salud animal. Además
de suplir a sus clientes
con las reconocidas marcas que representa, les ofrece asesoramiento técnico
especializado.
Apoyados en la filosofía de que la unión hace la fuerza, SANUT, junto a sus
clientes, productores, autoridades gubernamentales y la comunidad, ha sido
líder del crecimiento y fortalecimiento del sector de los agronegocios.
Hoy en día, su experiencia, conocimientos y visión de sostenibilidad, ha llevado
a la empresa a incursionar en brindar productos y servicios de manera
responsable en distintos países del mundo.

Misión:

Nuestra misión es ser integradores de soluciones para el mundo de los

agronegocios, de modo que nuestros clientes puedan aumentar su rentabilidad,
tecnificación y desarrollo, ofertando productos y servicios de óptima calidad,
basados en la innovación y el valor del capital humano.
 Visión:

«Ser una empresa de clase mundial en brindar soluciones innovadoras a

nuestros clientes.

Valores:

Excelencia.
Calidad Funcional.
Innovación.
Humildad.
Liderazgo.
Disciplina.

Productos y Servicios:
Fertilizantes:

Desde 2006, SANUT ofrece servicios de nutrición para cultivos tomando

en cuenta las características específicas del suelo. Los fertilizantes formulados
por el equipo técnico de SANUT, toma en cuenta las propiedades nutricionales
y condiciones agronómicas del suelo, el agua de riego y los análisis foliares
realizados durante el ciclo del cultivo.

Entre ellos se encuentran los fertilizantes de:

Piña Desarrollo: Fertilizante líquido foliar de macro y micro elementos

esenciales para el desarrollo del cultivo para una óptima nutrición
balanceada que contribuya al desarrollo adecuado de los frutos.

Porcinos:

Se refiere a aquello vinculado al puerco: el animal también conocido

como cerdo o chancho. 

Aves:

Nuestra amplia cartera de productos ofrece una gama de opciones para

aplicar y garantizar el acceso a las últimas investigaciones e innovaciones a
escala mundial, para optimizar sus conocimientos técnicos y mejorar el nivel
de sus operaciones. Entre esto también ofrecen gallinas ponedoras y
medicamentos (nutricional y antiparasitarios) y pollos de engordes que se
encuentra como Boom Pollos es un programa de alimentación científicamente
formulado para la genética moderna de pollos de engorde de rápido crecimiento
que se cría actualmente en la República Dominicana.

Vacunos:

Nuestra amplia cartera de productos ofrece una gama de opciones para aplicar y
garantizar el acceso a las últimas investigaciones e innovaciones a escala mundial,
para optimizar sus conocimientos técnicos y mejorar el nivel de sus operaciones.

Entre esta parte ellos ofrecen.

Complejo Minerales Vitaminado: La nueva línea de suplementos

minerales diseñados para potenciar el rendimiento productivo y reproductivo de
su ganado bovino, ovino y caprino.MIN-MIX está científicamente formulado con
niveles adecuados de minerales orgánicos de la más alta biodisponibilidad y
fortificados con vitaminas esenciales más biotina. Contienen cultivo de
levaduras como modulador ruminal.
Alimento para vacas lactantes de alta producción: Suministrar de
acuerdo al nivel de producción de leche, la etapa de lactancia, la calidad y
disponibilidad del forraje y la condición corporal a razón de 1 libra por litro de
leche.
Medicamentos:para la nutrición y antiparásitos.

Equipos granaderos:

En toda explotación ganadera son necesarios diferentes equipos

como: abrevaderos, amarres, básculas, batidores de estiércol, boxes, carros
alimentadores, cintas comederas, comederos, depósitos isotermos,
desensiladoras, etc.

Mascotas: en esta categoría se puede adoptar mascotas, comprar

alimentos asesorías la variedad de animales como:

Perros.
Gatos.
Conejos.
Aves.
Etc.
 Elabora un informe de una página donde explique con tus
propias palabras:

 Beneficios de utilización de la Inteligencia de Negocios

en una organización.

La inteligencia de negocios es un recurso que aprovecha los beneficios de los

datos y su implementación puede llevar a una optimización de procesos, a
favorecer la toma de decisiones, facilitar el reporting y ofrecer una visión global
de la empresa para mejorar sus resultados en esto podemos llevar a cabo:

Datos precisos en tiempo oportuno.

Informes y reportes de forma dinámica y estandarizada.
Dash boards o tableros

La tecnología, las estrategias y los métodos comerciales son cada vez más
competitivos, es por eso que Business Intelligence o Business Intelligence tiene
la visión de ayudar y facilitar la toma de decisiones de los integrantes de la
empresa. Las herramientas de inteligencia empresarial le brindan la capacidad
de acelerar y mejorar la toma de decisiones. Al mismo tiempo, mediante el uso
de estas tecnologías, es posible mejorar la eficiencia operativa y descubrir
nuevas oportunidades de ganancias y tendencias de mercado.

Por lo tanto,
laInteligenciadeNegociosnospermiteatravésdelosdatosobtenidosdelosprocesos
deunaorganización, transformar estos datos en información y está a su vez en
conocimiento que ayuda a la toma de decisiones con el objetivo de obtener
beneficiosparalaorganizaciónademásdeoptimizar sucompetitividad.
Gestión de la evaluación del sistema business inteligence en SANUT

EN SANUT el Business Inteligence empieza evaluando sus datos en el

momento oportuno ya que a su vez garantiza con eficiencia tiempo a favor por
ambas partes tanto al consumidor como al servidor ya que este facilita con la
entrega y la calidad y la responsabilidad del servicio.

Ya en SANUT los datos provenientes de marketing, ventas y compras a

proveedores de los productos ya son ofrecidos por el sistema de BI, por que
aun así se empiezan a distribuir por todas sus exhibiciones y clientes, ya que
se benefician a través de estos puntos:

 Acciones por logística.

 Resultados de controles y auditorias de calidad.
 Informaciones relacionadas a distintas responsabilidades de líneas
de producción.
 Factores relacionados con la productividad.
 Información sobre la gestión económica y financiera.
 Análisis de mercados.
 Comportamiento de usuarios en redes sociales.
 Fase 1. Evaluación de la TIC aplicada a la BI.

Análisis de la Organización

Organigrama

Presidente

Miguel Lajara

Vice- Presidente

Gerente Financiero y Tesorero Pedro Chávez Gerente de Negocio y División

Veterinaria
Franklin Dacosta
Michell Oliva
Gerente de Dirección de
Fertilizante

Cesar Guerrero
 ANALISIS FODA
FORTALEZAS  Cuentan con una planta de
Procesamiento totalmente
automatizado y certificado por la
ISO 9001.
 Cuenta con un soporte de
nutricionistas internacionales con
conocimientos de los últimos
avances en materia de nutrición
animal.
 Finanzas Estables.
OPORTUNIDADES  Al ser una empresa con capacidad
de producción de 1000 toneladas
mensuales de pre mezclas y
minerales, tienen la ventaja de
suplir a sus diferentes clientes con
efectividad y de igual modo la
ventaja de captar a otros
potenciales clientes.
 Programa de capacitación de
empleados.
DEBILIDADES  Al ser una empresa dedicada
prácticamente a la ganadería,
cuenta con poco personal técnico
del área de mantenimiento lo cual
puede ser un factor desfavorable
ya que la planta es totalmente
automatizada y la falta de personal
técnico puede limitar la resolución
de problemas técnicos afectando
de esta manera la productividad.
 Publicidad.
 AMENAZAS  El descuido y la falta de
implementación de las normas de
calidad pueden afectar de forma
significativa la producción, debido
a que si no se implementan las
medidas pertinentes se pudieran
presentar placas que afectarían a
los animales y por ende la calidad
del producto.
 Competencia de Mercado.

Análisis de Procesos

Proceso Productivo: Sanut es una empresa de automatización y mejora continúa

donde se busca mediante sus rigurosos procesos la calidad de sus diversos
productos procurando que en sus diversas áreas donde se emplean la fertilización,
el cuidado veterinario de sus animales y nutrición sean aptas para brindar a los
clientes productos de calidad.

Gestión de Capacitación: la empresa sanut realiza su programa de capacitación

en las diversas áreas del saber de forma constante con sus empleados buscando
mejorar el desempeño de sus colaboradores e impulsarles al crecimiento en
conocimiento y habilidades técnicas profesionales para su avance.

Recursos Humanos: mediante un proceso de evaluación efectiva el departamento

de sanut busca la forma de que los potenciales candidatos a diferentes vacantes de
la empresa consten con el conocimiento necesario para la ejecución de su labor,
dicho proceso de reclutamiento y selección se ejecuta a través de una
comunicación clara y precisa con los individuos para obtener los resultados
deseados.

Análisis de las Tecnologías y Equipos en la Empresa

Dentro de los equipos y tecnologías de la empresa se encuentran:

En el área de la producción: Motores, variadores, relay inteligentes, pantallas

táctiles, sistema scada, radios entre otros.

En relación al área de telecomunicaciones y aspectos administrativos se pueden

encontrar:
  Teléfonos
 Sistema Cámaras de Vigilancia
 Tablet
 Celulares
 Servidores
 Wi-fi
 Computadoras
 Impresora
 Proyectores, entre otros.

Fase 2. Diseño de la Propuesta

Elaborar los objetivos de las Áreas Funcionales de la Empresa

PROPUESTA DE OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

Gestión Humana  Organizar y controlar los
procesos de reclutamiento y
selección y evaluación de las
personas para diversos puestos
en la empresa sanut.
 Proporcionar un ambiente social
amigable donde las personas se
sientan conformes con su labor.
Finanzas y Administración  Administrar y controlar todo lo
relacionado con el flujo y el
manejo de las finanzas en
beneficio de la empresa.
 Gestionar la adquisición y
administración de los activos y
los recursos requeridos para
llevar a cabo los servicios en la
empresa a través de un buen
manejo financiero.
 Analizar y evaluar los aspectos
financieros de la empresa para
determinar su estado
permanente y la evolución de
sus proyectos como el fin de
 obtener una estabilidad
económica sostenible en el
tiempo.
Ventas  Realizar investigaciones de
mercado que permitan a la
empresa crear estrategias de
ventas para promoción y venta
de sus diversos productos
como: fertilizantes, leche y
demás.
 Analizar las estrategias de
competencia y necesidades de
los clientes; para así como
empresa, fortalecer las áreas y
encontrar oportunidades
rentables en el mercado.
Producción  Monitorear, coordinar y
supervisar que los procesos de
producción se lleven a cabo con
los más altos estándares de
calidad cumpliendo con las
normativas tanto nacionales
como internacionales.
Mantenimiento  Coordinar y supervisar la
ejecución de los mantenimientos
preventivos y predictivos para
evitar fallas que pudieran
detener el proceso productivo.
 Dar solución inmediata a
problemas técnicos que puedan
afectar las maquinarias en la
empresa.

Descripción de las Nuevas Infraestructuras Físicas

  Delimitación de un espacio físico para llevar a cabo la instalación de un
departamento de publicidad con el fin de promover los productos de la
empresa.
 Realización de las instalaciones eléctricas y de telecomunicaciones para
suministro de energía e información del departamento de publicidad.
 Adquirir nuevos equipos para la impresión, comunicación, información y demás
para este departamento a instalar.

Presentación de las Características de las nuevas Tecnologías

a ser Implementadas

Sistema de Administración Académica: Este sistema de información

académica la cual nos ayuda con el control de la información académica.

Worpress: enfocado a la creación de cualquier tipo de página web. Es un

sistema de gestión de contenidos que se compone de tres partes que trabajan
de forma conjunta en un servidor web: Core, Temas y Plugins.

ERP: Este permite automatizar las tareas, integración de las plataformas de

pago y asi mismo contiene módulos de gestión financiera, proporciona
información en tiempo real. Y por ultimo emite reportes. Con un sistema ERP
las cosas se facilitan. Se evitan las capturas duplicadas, se impulsa la
productividad y la calidad de la información se incrementa.

SAP Business One Nos permite proporcionar soporte para las áreas de
ventas, compras, clientes, inventarios, operaciones, finanzas y recursos
humanos.

Fase III. Implementación del sistema de BI

3,1 Métodos a utilizar en la implementación de un sistema Bi son: Sistema de
Administración Académica, Worpress, ERP, SAP Business One.

3,2 Se eligieron estos métodos como herramientas de implementación del

sistema por una empresa mejor organizada y firme en tomas de decisiones. Ya
que cada una de estrás herramientas cumplen con una funcionalidad vital para
la empresa. Ya que permiten aumentar la productividad, y así mismo brindan
soportes a diferentes ares ya sean de compra, venta, clientes finanzas etc.
Es así que la producción de alimentos es una actividad fundamental para cada
país, ya que esto asegura a sus habitantes el tener una buena calidad de vida,
ya que en la agroindustria se procesan miles de alimentos que se consumen a
diario, que son de vital importancia para la nutrición en los hogares. La
implementación de métodos actuales es muy importante para seguir siendo
competitivos

Fase IV. Evaluación del sistema de BI

Dentro de las herramientas para la evaluación y control del sistema BIn en

concordancia con los objetivos, planificaciones, seguridad, riesgo, auditorias,
evaluaciones y seguimiento tenemos:

 KPIS a monitorear.
 Reportes.
 Definición del alcances de la aplicación.
 Histórico para la medición del desempeño y las mejoras.
 Centralización e identificación de datos de todos los clientes.
 Frecuencia de la actualización de los datos.

Conclusión

En este desarrollo aprendimos que es necesario tener conocimientos de estas

empresas que ayudan al desarrollo los productores a través de los productos
ya mencionado ya que su gran servicio y eficiencia lleva a los agronegocios a
cumplir sus objetivos para así complementar cos sus aportes brindados por
esto SANUT sigue llevando día tras día más calidad y diversificación en sus
productos.