LEYDI TATIANA PARRA

TECNOLOGA EN GESTION EMPRESARIAL

MÓDULO PROPEDÉUTICA DE LA ADMINISTRACIÓN UNIDAD DE

APRENDIZAJE No. 1

Características y aportes de los modelos administrativos a lo largo de la

historia

ACTIVIDAD SEMANA 02

Leydi Tatiana Parra Rueda

CC: 1095957851

DOCENTE:
Diego Mauricio Roa M

ASIGNATURA
PROPEDEUTICA DE LA ADMINISTRACION

UNIDADES TECNOLÓGICAS DE SANTANDER

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIOECONÓMICAS
ADMINISTRACCION DE EMPRESAS
Bucaramanga, 10 de agosto de 2023
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TECNOLOGA EN GESTION EMPRESARIAL

TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCION.
………………………………………………………………………………3

2. mapa conceptual, con los términos que han dado nombre a la

administración……………………………………………………………………..4
.
3. línea de tiempo desde Taylor hasta hoy, señalando los principales aspectos
de las teorías administrativas……………………………………………………………………….5.
4. línea de tiempo desde Taylor hasta hoy, señalando los principales aspectos de las
teorías administrativas……………………………………………………………6.
5. Conclusión………………………………………………………………………8.

6. Referencias bibliográficas. …………………………………………………….9

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INTRODUCCION

Esta actividad busca reconocer los conceptos que se han manejado en

administración para que se pueda identificarlos en la gestión que realice a futuro
en las empresas.

⎯ Investigar los pensadores que han dado sustento a la administración a lo largo

de la historia y la terminología que ha surgido alrededor de la administración.

⎯ Enmarcar cada término según la teoría que le ha dado origen.

⎯ Describir el alcance de cada concepto administrativo para entenderlo en

contexto
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a. Un mapa conceptual, de forma creativa, con los términos que han dado
nombre a la administración a lo largo de la historia.
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b. Una línea de tiempo desde Taylor hasta hoy, señalando los principales
aspectos de las teorías administrativas.
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c. Un resumen explicativo sobre un modelo administrativo, señalando ventajas,

desventajas, vigencia y principales exponentes del modelo.

MODELO ADMINIISTRATIVO MIXTO

Este modelo cuenta con una doble estructura, con un componente de monitoreo o
supervisión que es independiente del poder ejecutivo del gobierno (al igual que en
el modelo independiente), y un componente de instrumentación establecido en un
departamento de Estado o en un gobierno local (como en el modelo
gubernamental). Bajo este modelo, las elecciones son organizadas por el
componente de instrumentación gubernamental, con cierto grado de supervisión
del componente independiente.

El modelo mixto es utilizado en Francia, Japón, España y muchas excolonias

francesas, especialmente en el África Occidental, por ejemplo, Mali, Senegal y
Togo.

Las atribuciones, funciones y fortalezas del componente independiente en relación

al componente gubernamental varían en los distintos ejemplos de este modelo,
por lo que la clasificación de un OE en particular como modelo mixto no es muy
clara en ocasiones. En algunos casos, el componente independiente es poco más
que una operación de observación formalizada, aunque este enfoque está
prácticamente en extinción, por ejemplo, en Senegal ya ha sido abandonado
totalmente.

En otros casos, el componente independiente juega un papel de supervisión y

verificación de la instrumentación de los eventos electorales por parte del
componente gubernamental, como en Madagascar, y algunas veces también
integra y transmite los resultados, como en el Congo (Brazzaville) y Togo. En
algunos países francófonos, el Consejo Constitucional se dedica a la integración
y declaratoria de resultados y puede considerarse como un componente
independiente de OE. En Chad, esto aplica únicamente para referendos, y no para
elecciones. En Malí, tanto la Comisión Nacional Independiente de Elecciones
como el Consejo Constitucional, llevan a cabo sus propias tareas de integración
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de resultados: se puede decir por tanto que el OE cuenta con tres componentes,
uno de los cuales es gubernamental y los dos restantes independientes.

Ventajas de las empresas mixtas

1. Búsqueda de la innovación constante para posicionar la idea en un mercado
exigente que cuenta con una amplia competencia en su sector específico.
2. Posibilidad de acceder a mejores medios para reforzar la excelencia en el
trabajo diario posicionando a la organización en el mapa comercial actual.
3. Desde el punto de vista de la financiación, este tipo de empresa recibe apoyo
por parte de dos vías distintas y complementarias. Por una parte, tiene el respaldo
del Estado. Y por otro, también participan agentes individuales que actúan a nivel
particular en el rol de inversores privados mostrando su respaldo a esa propuesta.
Por tanto, esta fórmula puede hacer viable una idea que tal vez no lo sería de otro
modo o puede garantizar la perdurabilidad de una empresa que evoluciona hacia
este modelo desde una dirección distinta en su origen.
Desventajas de las empresas mixtas
Una estructura de este tipo plantea pros que conviene analizar en cada caso
particular para profundizar en el tema. Sin embargo, una empresa mixta no es
ideal, sino que también tiene obstáculos que salvar:
1. Las diferencias concretas de lo público y lo privado presentes en la realidad
misma de esta formula mixta traen consigo la complejidad de armonizar ambos
planos de realidad de manera constructiva. Un hecho que no es secundario, sino
prioritario, ya que condiciona un elemento básico como el gobierno de la entidad.
2. Surgen distintos puntos de vista en torno a la manera de hacer las cosas y esta
confrontación puede ser una barrera para el propio avance de la empresa en un
momento global. Es fundamental crear un plan de acción común en torno a la
organización y la gestión de la economía mixta. De hecho, esta diferencia entre la
naturaleza de lo público y lo privado es la que supone el mayor reto para aquellas
entidades que tienen esta base en su constitución.
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Conclusión

Se logro elaborar el trabajo e una manera exitosa pudiendo identificar y reconocer

la gran cantidad de términos administrativos que maneja la carrera además
también pudiendo identificar la gran cantidad de personas que están y han estado
detrás del nombre de “ADMINISTRADOR DE EMPRESAS” pudiendo identificar el
aporte tan grande de todos estos con sus diferentes modelos administrativos y sus
diferentes teorías administrativas.
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Referencias bibliográficas

• https://www.eaeprogramas.es/blog/negocio/empresa/ventajas-y-desventajas-
de-las-empresas-mixtas
• https://www.canva.com/design/DAFrPq0IrVo/e7tk_X3wYx-I-C_eb_FtcQ/edit
• https://www.canva.com/templates/?query=linea-de-tiempo
• http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/glosario_administracion/glosar
io_administracion.htm
• https://aceproject.org/ace-es/topics/em/ema/ema04/default