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En todos los países del planeta, existen sistemas educativos con características
diferentes y muy especiales, considerando el lugar, las exigencias del estado, el medio
donde se implementan, el tipo de estudiante y su estatus social, así como otros factores
preparados para la vida futura y para ofrecer sus conocimientos para el bienestar de su
comunidad y país.
donde ocurren varias problemáticas de diversas índoles. Entre ellas, destaca la falta de
conflictivas que afectan el proceso pedagógico, entre las cuales, destacan las
siguientes:
docentes y administradores-administradores.
2. Malas relaciones interpersonales y de trabajo.
y demás.
supervisar.
El perfil del director del centro, sus competencias y habilidades con las que
desarrolla el cargo, así como el modelo de dirección, tienen una influencia, directa e
general, ese personal solo cuenta con experiencia docente y no científica sobre temas
La educación evoluciona, como todas las demás áreas y, por ende, las
liderazgo compartido es la manera más realista y eficaz de hacer frente a los retos de la
actualidad y resolver las necesidades educativas y sociales del entorno del centro.
objetivos (el gran objetivo será el éxito educativo del alumnado). Los centros
educativos necesitan una figura directiva que influya sobre los demás, sea buen
que otorgarán a la figura directiva el rol del líder de los líderes (el liderazgo del
interna de mejora.
ellos son las personas encargadas de velar por el control del proceso administrativo y el
que dichos funcionarios son responsables de llevar a cabo las políticas de calidad y
liderazgo de los administradores del centro educativo para cumplir con los estándares
liderando para llevarla a cumplir sus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Son ellos los encargados de gestionar la calidad del servicio ofrecido. Deben
Objetivo general
Objetivos específicos
administración escolar.
Preguntas de investigación
seleccionadas?
escolar?
4. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del liderazgo efectivo en el ambiente
escolar?
REFERENCIAS