Equipo:

Luis Eduardo Gómez Newman

Jose Alonso Vaca Rivera
Victor Hugo Salazar Valle
Mariel Paola Pérez Bojórquez
Paulina Castro Aguilera

ID:
244640
244360
244232
244504
244265

Asignación # 16:
Tabla de buenas prácticas y Estructuración de problemas
Fecha:
Domingo - 23- abril-2023.

Materia:
Estudio de sistemas organizacionales.

Profesor:
Héctor Manuel Robles
Soberanes.
Análisis de los procesos organizacionales: Tiene como objetivo revisar
cada uno de los componentes del proceso (procedimientos, controles, aplicaciones, datos,
etc.) y cómo interactúan entre ellos para alcanzar los objetivos estratégicos.

Análisis según el tipo de proceso: Es el ejercicio de analizar procesos para

identificar oportunidades con el objetivo de mejorar la forma en que se opera.

Análisis integral de la madurez organizacional: Medida de la

preparación y capacidad de una organización para adaptarse a su entorno y se expresa a
través de sus personas, procesos, datos y tecnologías.

Buenas practicas recomendadas a implementar en la empresa:

1. Crea un plan de trabajo medible.
2. Define un cronograma de interacción.
3. Vislumbra riesgos y crea políticas de respuesta.
4. Define una estructura jerárquica clara.
5. Desarrolla programas de capacitación.

Estructuración de problemas:
Una de las etapas que se realiza luego de la identificación del problema, donde la
complejidad aparece en los elementos a considerar y que es la base para la construcción
del modelo.

Planeación Consiste en estudiar, definir y ejecutar el camino que debe

seguir una empresa para llegar a sus objetivos
estratégica. estratégicos.
Tableros de control Es una herramienta gerencial que tiene por objetivo
principal presentar el estado actual de uno o varios
estratégico. elementos de la medición (indicadores, planes,
estrategias, iniciativas) de la gestión de una empresa
Documentación de Registro textual, visual o mixto que especifica el proceso
que realiza un equipo de trabajo dentro de una
procedimientos. organización.
Medición de Se encuentran estrechamente relacionados a los procesos
y la operación de la empresa en su conjunto.
indicadores
operativos.
Problemas a atender con prioridad:
Problemas de La mayoría de los problemas que se efectúan es una empresa en por
la falta de comunicación de los empleados
comunicación.

Falta de La mayoría también de los problemas pueden ser por la falta de

clientes y podemos solucionarlo metiéndole publicidad a la empresa.
clientes.

Toma de Las decisiones las tomara el dueño de la empresa, pero se aceptan

recomendaciones de los empleados y clientes.
decisiones.
Mejorar los Mejorar la atención hacia el cliente y darles el mejor trato posible, para
que se queden satisfechos.
servicios