Cmz-Programa de Gestión de Riesgos Sso 2023 Emin

SISTEMA DE GESTIÓN DE
RIESGOS DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL
2023
CMZ-PGR-GSSO-001_v.1
Septiembre
2023
Código:
CMZ-PGR-GSSO-001_v1
SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Fecha Última Revisión:
07-02-2022
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Fecha Próxima Revisión:
31-01-2023
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INDICE
I. OBJETIVO
II. ALCANCE
III. POLÍTICAS Y VALORES
IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES
V. DEFINICIONES
VI. MODELO DE GESTIÓN
VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE SSO
IX. DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva
2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud para la ejecución segura de
los trabajos
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño
4. Comunicaciones, participación y colaboración con partes Interesadas
5. Documentos, registros y estandarización de procesos
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional
8. Gestión de contratistas y subcontratistas
9. Preparación y respuesta ante emergencias
10. Gestión de incidentes, cuasi incidentes y aprendizaje
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua
X. REFERENCIAS
XI. ANEXOS
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I. OBJETIVO
Minera Zaldívar e EMIN S.A., ha concebido el presente Programa de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional, con el firme propósito de establecer acciones sistemáticas que permitan proteger la
vida y salud de todos, basado en las Políticas, Valores Corporativos, Modelo Operativo y Liderazgo
AMSA.
Creemos firmemente que este sistema de gestión es una pieza fundamental para el logro y
sostenibilidad del Proyecto, la que permitirá a nuestra organización, asegurar su permanencia en el
mercado, a través de la implementación de lugares seguros y saludables, previniendo lesiones y
deterioros en la salud de nuestros trabajadores, y procesos de calidad bajo estrictas normas para el
cuidado de la vida y salud de quienes participan en el contraro Minera Zaldívar, como también para
el cuidado de nuestros activos como EMIN.
Este Sistema de Gestión de Seguridad y Salud debe ser considerado por toda la organización como
parte fundamental e integral para desarrollar una operación segura de sus quehaceres, pues ello
permitirá lograr y mantener nuestro objetivo “0” Accidente Fatal y “0” enfermos profesionales, en un
ambiente de trabajo de respeto, y viviendo los valores de EMIN.
Objetivo General
• Establecer los mecanismos necesarios para una gestión de Seguridad y Salud sostenible,
que permitan asegurar el control de los riesgos de que pudieran atentar contra la integridad
física y salud de las personas, desarrollando una operación segura, y dar cumplimiento a los
requisitos legales aplicables a las procesos del Proyecto en Minera Zaldívar.
• Establecer las responsabilidades de los empleados que componen la organización para el
resguardo de la vida y salud de los trabajadores.
Objetivos Específicos.
• Implementar, mantener y consolidar en la operación, los requisitos y Controles Críticos
establecidos en las Estrategias de Control de Seguridad y Salud Ocupacional, establecidos
a nivel empresa.
• Contribuir a establecer una Cultura Preventiva en la empresa y sus Empresas Sub
Contratistaa, en función de un sistema estandarizado de gestión de riesgos de Seguridad y
Salud Ocupacional, impulsando el Liderazgo de la línea Ejecutiva y Gerencial de la
Organización.
• Identificar los procesos presentes en la operación y sus distintas tareas y actividades, sus
riesgos de SSO asociados y las medidas de control necesarias que permitirán tener estos
procesos bajo control.
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• Cumplir con los requerimientos, compromisos, normativas legales y contractuales, relacionadas

al Proyecto Minera Zaldívar.
• Asegurar las competencias, conocimientos y habilidades necesarias en materias de

seguridad y salud ocupacional de los trabajadores, para lograr los objetivos de la empresa.
• Establecer canales de comunicación formales, fluidos y efectivos entre el cliente Minera
Zaldívar y la empresa EMIN.
• Reducir los accidentes y fallas en la operación, a través de la estandarización, actualización
y mejoramiento continuo de nuestros procesos operacionales.
• Establecer actividades específicas, sistematizadas y con responsabilidades claras para la
implementación y sustentabilidad de los Controles Críticos, sus elementos de soporte, y de
las demás medidas de control necesarias para los riesgos de Seguridad y Salud de nuestro
proceso.
• Evitar la ocurrencia y/o repetición de accidentes de alto potencial, a través de la reportabilidad

preventiva de hallazgos, cuasi accidentes de alto potencial, investigaciones de accidentes, y
fomentar el aprendizaje obtenido por estas mismas, a través de procesos de difusión,
monitoreo y verificación sistematizados.
• Monitorear y controlar el cumplimiento de la gestión de SSO y desempeño de nuestras
Empresas Contratistas, a través del Reglamento Especial de Contratistas en Seguridad y
Salud Ocupacional (RECSS).
• Contar con los recursos humanos y materiales necesarios internos o externos, para
responder y atender de manera oportuna, una emergencia en cualquier lugar de trabajo u
obra en ejecución de responsabilidad de la empresa EMIN.
• Monitorear y revisar los resultados de la gestión de SSO de todas las áreas, verificando que
estos vayan en línea con los objetivos esperados por la organización, y estableciendo los
ajustes y cambios necesarios para asegurar los resultados esperados.
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II. ALCANCE
El alcance de éste Plan es aplicable a las actividades a desarrollar en el contrato “Servicio de
Construcción Obras de Adaptación Embalse Aguas Lluvias LSR a Piscina Multipropósito– Etapa 1 y
Suministro y Construcción Dren Piscinas IPLS y Refino Superior”.
III. POLÍTICAS Y VALORES

EMIN, cuenta con políticas establecidas por la Alta Dirección, cuya difusión en obra es
responsabilidad del administrador y/o en su ausencia por el Jefe de Terreno o Supervisor a cargo a
todos los trabajadores que participan en el proyecto “SERVICIO DE CONSTRUCCIÓN PISCINA
RESERVORIO LSR”. Las políticas de Zaldívar serán parte del proceso de inducción y difusión del
contrato. Se cumplirá con requisitos de:
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IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Gerente General:
✓ Asegura que toda la obra esté en conocimiento de las Políticas indicadas en el presente
documento.
✓ Lidera la gestión de la obra en términos de Seguridad, Calidad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
✓ Informar a la organización periódicamente el estado de la gestión preventiva
Administrador de Obra
✓ Aprueba Plan de Seguridad y Salud Ocupacional de la obra.

✓ Entrega los recursos en oportunidad, cantidad y calidad, necesaria y suficiente para la
ejecución del plan SSO.
✓ Coordina y controla con el asesor de prevención de riesgos la aplicación y funcionamiento
del programa SSO.
✓ Controla y verifica el cumplimento del programa general del contrato
✓ Verifica el cumplimiento de los procedimientos de trabajo.
✓ Lidera la gestión de obra en términos de seguridad, calidad y resultados esperados definidos
en la matriz de objetivos.
✓ Garantiza el cumplimiento de las políticas organizacionales y de la división, asegurando que
todo el personal tenga conocimiento de ellas.
✓ Aprueba los procedimientos operacionales de la obra, verificando que se encuentren
establecidos los controles de riesgos críticos de las tareas.
✓ Participar en la investigación de los accidentes e incidentes que ocurran en su obra, dando
su opinión respectiva y asignando acciones correctivas.
✓ Motivar al personal para cumplir con las metas de seguridad y medio ambiente, a través de
reconocimientos variables o escritos, como también aplicar medidas de mejora a los que no
las cumplan.
✓ Asegurar, facilitar y canalizar, a través del CPHS, la participación y consulta de los
trabajadores.
Experto en Prevención de Riesgos (Jefe Departamento en Obra)
✓ Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, de las

normativas internas de “Minera Zaldívar” y procedimientos de trabajo de EMIN.
✓ Promover la capacitación y adiestramiento del personal en faena, realizando una intensa
acción educativa en Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
✓ Asesorar a la línea de mando en la elaboración de matriz de identificación de peligros y
evaluación de riesgos.
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✓ Asesorar en las actividades que contempla el Sistema de Gestión, a través de

procedimientos, normas y reglas para el funcionamiento de las inspecciones,
comunicaciones, análisis de riesgos, procedimientos y observaciones de tareas críticas,
investigación de incidentes, cartillas de verificación, equipos de protección personal,
dispositivos de seguridad, seguimiento de acciones correctivas y preventivas, preparación y
respuesta ante emergencias y todo lo que respecta a la gestión de riesgo y ambiente.
✓ Asesorar al Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
✓ Elaborar estadística mensual de accidentes y realizar análisis estadísticos de los mismos.
✓ Efectuar la medición, evaluación, seguimiento y control del Programa de Gestión de Riesgo,
informando los resultados a su administrador de contrato.
✓ Detectar y evaluar permanentemente los riesgos potenciales de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales en las faenas de construcción/ ingeniería/ servicios.
✓ Mantener constantemente una campaña de motivación del personal en faena, para reforzar
y desarrollar las conductas seguras del trabajo.
✓ Asegurar que la documentación del Programa de Gestión de Riesgo esté disponible a todo
nivel, para hacer posible que los planes sean totalmente implementados en proporción a las
necesidades del contrato.
✓ Asegurar que la investigación de incidentes sea realizada en forma técnica y con una
determinación clara de las causas básicas que lo originaron y sus medidas de control
adecuadas.
✓ Asesorar al administrador de contrato en la normativa vigente para la compra y uso de
elementos de protección personal (EPP) de acuerdo a los riesgos asociados a las labores
del contrato.
✓ Recibir y acompañar en conjunto con su administrador de contratos las visitas/inspecciones
que realice Minera Zaldívar, organismos fiscalizadores y/u organismos administradores del
seguro.
✓ Realizar inspecciones a las condiciones físicas y de funcionamiento operacional, utilizando
los formatos estandarizados para medir y registrar el desempeño de la Gestión en
Prevención de Riesgos.
✓ Tiene la facultad para suspender en forma inmediata cualquier trabajo o actividad, aun de
aquella que cuente con autorización previa, si considera que su ejecución significa exponer
a riesgos la integridad física o salud de cualquier persona o la seguridad de la faena misma,
de los recursos y el patrimonio de la División, o si considera que existe incumplimiento de
las normas establecidas en este Reglamento o de otras normativas internas de la División
aplicables en el contrato.
✓ Es responsable por la implementación y coordinación del programa de seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente.
✓ Promover la Prevención de Riesgos en todos los niveles jerárquicos de la obra.
✓ Promover el cuidado del medio ambiente y las medidas de mitigación de impactos
ambientales adversos.
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✓ Mantener e informar la estadística de accidentalidad de la obra control formulario E-200.

✓ Participar en reuniones del CPHS y asesorar en materias de Seguridad y Salud Ocupacional.
Encargado (a) de Protección del Medio Ambiente
✓ Revisar y aprobar el Plan de Gestión Ambiental.

✓ Solicitar Recursos para la gestión ambiental de la Obra.
✓ Asesorar de manera directa al Administrador de Obra en materias ambientales.
✓ Implementar y verificar el cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental.
✓ Verificar el cumplimiento del Plan de Capacitación Ambiental.
✓ Ejecutar y mantener actualizada Matriz de Identificación de aspectos y evaluación de
impactos ambientales, su evaluación y medidas de control.
✓ Velar por el cumplimiento de los compromisos ambientales definidos en RCA
✓ Ejecutar y mantener actualizada Matriz de Permisos Sectoriales
✓ Gestionar tramitación de permisos sectoriales aplicables
✓ Ejecutar inspecciones y listas de verificación ambientales en terreno.
✓ Verificar el cierre de desviaciones detectadas en inspecciones.
✓ Controlar consumos y emisiones generadas por el desarrollo de actividades.
✓ Realizar informes mensuales de gestión ambiental.
Jefe de Terreno
✓ Podrá ejecutar trabajos, tareas, operaciones o actividades sólo cuando se hayan tomado
todas las medidas de seguridad, prevención y control de riesgos para proteger la integridad
de los trabajadores, del equipo y lugar de trabajo e instalaciones propias.
✓ Deberá establecer los procedimientos de trabajo que correspondan en su respectiva área e
identificar la necesidad de entrenamiento en un trabajo específico de los trabajadores bajo
su control y asegurar que dicho entrenamiento y/o instrucción sea realizado antes de ordenar
/ hacer cumplir con dicho trabajo.
✓ Instruir e incentivar a los trabajadores a reportar defectos o condiciones que estén debajo
de los estándares y que afecten la seguridad del lugar, para que las acciones correctivas
puedan ser aplicadas en forma apropiada y oportuna.
✓ Lidera en terreno la aplicación del plan de SSO&MA.
✓ Dar a conocer a los Capataces y Trabajadores el presente procedimiento, haciendo cumplir
las normas imperantes en el contrato del punto de vista técnico como de prevención de
riesgos, siendo directamente responsable de coordinar los recursos facilitados por el
Ingeniero Administrador.
✓ Exigir el cumplimiento de las normas aplicables establecidas en la Reglamentación, normas
internas de seguridad, prevención y gestión de riesgo y sobre las instrucciones de seguridad
que se comuniquen.
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✓ Coordinar la actividad integra con el Ingeniero Administrador.

✓ Hacer el pedido de recursos humanos, materiales, herramientas, equipos y maquinarias.
✓ Entrega los programas al Supervisor de Terreno.
✓ Alentar y motivar la participación y el esfuerzo constante de todos los trabajadores del
contrato, en materias de Gestión de Riesgo y Medio Ambiente, dando permanentemente el
ejemplo al respecto y promover el sentido de cooperación en materias de Seguridad y Salud
Ocupacional, entre su personal dependiente y el de Minera Zaldívar.
✓ Establecer la coordinación previa del total conocimiento del Procedimiento de trabajo por su
personal.
✓ Cumplir y dar el ejemplo en las actividades asignadas en el programa personalizado
mensual.
✓ Subrogar a Administrador de Contrato en los días en que este se encuentro en su periodo
de descanso.
Supervisor
✓ Capacitar y entrenar al personal a cargo, o generar las instancias para hacerlo, sobre los
métodos correctos de operación y el o los procedimientos seguros de trabajo, debiendo
mantener los registros correspondientes.
✓ Instruir e incentivar a los trabajadores a reportar defectos o condiciones que estén debajo
de los estándares y que afecten la seguridad del lugar, para que las acciones correctivas
puedan ser aplicadas en forma apropiada y oportuna.
✓ Cuando se produzca un accidente con lesiones a un trabajador, la jefatura a cargo de la
operación, debe prestar atención preferencial al trabajador lesionado e informar de
inmediato al administrador y experto en prevención de riesgos del contrato.
✓ Asegurar que todos los trabajadores que operen equipos como grúas, equipo pesado y
otros, deberán estar en posesión de su respectiva licencia de operación vigente.
✓ Exigir el cumplimiento de las normas aplicables establecidas en la Reglamentación, normas
internas de seguridad, prevención y gestión de riesgo y sobre las instrucciones de seguridad
que se comuniquen.
✓ Efectuar controles al uso correcto y estado de mantención de los elementos y equipos
usados por el trabajador.
✓ Llevar a cabo diariamente el cumplimiento de charlas destinadas a informar a los
trabajadores acerca de los riesgos inherentes al trabajo.
✓ Asegurar que toda maquinaria, equipo, dispositivo, materiales, estructuras y lugares de
trabajo se deban mantener en condiciones físicas y de funcionamiento operacional y
seguridad, adecuadas.
✓ Deberá establecer los procedimientos de trabajo que correspondan en su respectiva área e
identificar la necesidad de entrenamiento en un trabajo específico de los trabajadores bajo
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su control y asegurar que dicho entrenamiento y/o instrucción sea realizado antes de ordenar
/ hacer cumplir con dicho trabajo.
✓ Mantener las áreas de trabajo en las mejores condiciones de orden y aseo en forma
permanente.
✓ Ejecutar las acciones específicas que el presente plan establece.
✓ Dar a conocer a los conductores el siguiente plan, haciendo cumplir las normas imperantes
en el contrato del punto de vista técnico constructivo como de prevención de riesgos, siendo
directamente responsable de coordinar los recursos facilitados por el Ingeniero
Administrador.
✓ Alentar y motivar la participación y el esfuerzo constante de todos los trabajadores del
contrato, en materias de SSO&MA, dando permanentemente el ejemplo al respecto.
✓ Instruir al personal involucrado respecto de la correcta ejecución de los trabajos.
✓ Controlar diariamente el cumplimiento de la programación realizada.
✓ Realizar el control de las acciones correctivas y preventivas.
✓ Designar e instruir a las cuadrillas de trabajadores.
✓ Asegurar el uso correcto de los equipos.
✓ Cumplir y dar el ejemplo en las actividades asignadas en el programa personalizado
mensual.
Comité Paritario de Orden, Higiene y Seguridad
✓ Llevar a cabo el programa de trabajo definido y cumplimiento de DS 54.

✓ Efectuar reuniones mensuales, detecciones de peligro, verificar el uso y estado de los
elementos de protección personal.
✓ Mantener un registro de cumplimento e informar a los trabajadores los riesgos inherentes al
trabajo que ejecutan.
✓ Enviar actas de reuniones a la Gerencia de Prevención de Riesgos, Calidad y Medio
Ambiente de la empresa.
✓ Mantener permanente contacto con los trabajadores y administrador de la obra.
✓ Mantener informada a toda la obra del estatus de su gestión.
✓ Participar activamente en la investigación de accidente (cuando sea necesario).
Trabajadores
✓ Es obligación de cada trabajador respetar y cumplir todas las reglas o normas que le
corresponden directamente o afecten su conducta, descritas en el presente reglamento y
demás reglamentaciones y normativas internas de Minera Zaldívar y de EMIN, o aquellas
que se hayan impartido como instrucciones u órdenes.
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✓ El trabajador desde el momento que acepta un cargo, se obliga a observar y cumplir las
políticas, normas y procedimientos de trabajo establecidos por EMIN y por la Compañía
Minera.
✓ Los trabajadores están impedidos de energizar, poner en marcha u operar equipos o
maquinarias para los cuales no están capacitados y autorizados.
✓ Participar activamente cuando sea requerido, en cursos de capacitación, charlas, contactos
personales, reuniones de seguridad, declaraciones en investigación de accidentes.
✓ El trabajador debe desempeñar su trabajo con absoluta disciplina, probidad y dedicación en
el cumplimiento de sus obligaciones laborales.
✓ Ejecutar trabajos en áreas que entrañen riesgos potenciales de accidente o con materiales
peligrosos, de trato y usos especiales, sólo si ha sido debidamente instruido y con la
autorización escrita correspondiente (Decreto Supremo Nº 40 Reglamento sobre Prevención
de Riesgos Profesionales).
✓ Todo trabajador debe conocer los compromisos, derechos y obligaciones laborales
contenidas en el Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad de la empresa.
✓ El trabajador que observe o detecte defectos o fallas, condición insegura o sub-estándar en
equipos, herramientas o instalaciones, que puede ser causa de lesiones a las personas o
daño al equipo e instalaciones, debe informar de inmediato a su jefatura para que se
apliquen las medidas correctivas.
✓ El trabajador que sufra un accidente, por leve que sea, y aunque lo considere sin
importancia, o que se sienta enfermo debido a una posible causa relacionada con su trabajo,
está obligado a dar cuenta de inmediato a su jefatura.
✓ Las disposiciones contenidas en este documento deben ser cumplidas en su totalidad por
los trabajadores de la empresa, además de las visitas de permanencia temporal en los
recintos de Minera Zaldívar.
✓ Informar a su supervisor inmediato de cualquier incidente que presencie en su área de
trabajo o en cualquier parte de la Empresa y colaborar en la investigación.
✓ Informar cualquier lesión por leve que parezca, tanto de trabajo como común.
✓ Planificar su trabajo, tomando todas las medidas de precaución al realizarlo.
✓ Usar y cuidar todos los Elementos de Protección Personal entregados a cargo por la
Empresa.
✓ Participar activamente en las capacitaciones que dicte EMIN.
✓ Entregar cooperación al Supervisor de la Línea o Administrador de Obra en las tareas
encomendadas.
✓ Realizar las tareas encomendadas por su Supervisor directo. En caso de recibir
instrucciones por personal ajeno a la EMIN debe informar a su supervisor directo
inmediatamente.
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V. DEFINICIONES
• AAP: Accidente de Alto Potencial
• Accidente de Trayecto: Son también accidentes del trabajo (accidentes de trayecto) los
ocurridos en el trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar del trabajo, y
aquellos que ocurran en el trayecto directo entre dos lugares de trabajo, aunque correspondan
a distintos empleadores. En este último caso, se considerará que el accidente dice relación con
el trabajo al que se dirigía el trabajador al ocurrir el siniestro. Se considerarán también
accidentes del trabajo (trayecto) los sufridos por dirigentes de instituciones sindicales a causa o
con ocasión del desempeño de sus cometidos gremiales.
• Accidente del Trabajo: Se entiende por accidente del trabajo toda lesión que una persona
sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte.
• ACTP: Accientes con Tiempo Perdidos
• AMSA: Antofagasta Minerals Sociedad Anónima.
• ART: Análisis de riesgos de la tarea.
• Bow-Tie: Es un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para analizar y
demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.
• CAP: Cuasi accidente de Alto Potencial.
• Control Crítico: Luego de definir los controles para el evento no deseado, la selección de los
críticos es el paso siguiente. Estos controles son cruciales para prevenir o mitigar las
consecuencias de un riesgo de fatalidad. La ausencia o falla de uno de ellos aumenta de manera
significativa el riesgo de que ocurra una fatalidad, a pesar de la existencia de otros controles.
• CPHS: Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
• DP: Días Perdidos
• DPRF: Departamento de Prevención de Riesgos Faena.
• Dueño de Control: Es responsable de estar al tanto del desempeño de implementación de los
controles criticos de las estrategias de controles. Si los controles críticos no están rindiendo o
se genera un incidente, es el encargo de liderar una investigar y tomar acciones para mejorar
su desempeño.
• Dueño del Riesgo: Responsable máximo de la correcta implementación de la Estrategia de
Controles para la operación segura. (Gerentes de Línea Zaldívar y, en el caso de Empresas
Contratistas, el máximo ejecutivo en faena). Debido a su cargo, tiene asignada la gestión y el
control del área o terreno donde se realizarán los trabajos, velando por una adecuada y efectiva
implementación de la Estrategia de Controles de Seguridad y Estrategia de Controles de Salud,
asegurar cumplimiento de las presentes Bases Técnicas SSO y Reglamentos asociados a los
trabajos bajo su responsabilidad.
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• EDC (Estrategia de Controles de Seguridad y Salud Ocupacional): Corresponde a los

requisitos mínimos obligatorios (para ejecutivos, supervisores, trabajadores propios y personal
de empresas contratistas), para garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, manteniendo
bajo control los riesgos, factores, agentes y condiciones que puedan producir accidentes del
trabajo o enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
• EECC: Empresa(s) Contratista(s).
• Empresa principal o mandante: Dueña de la obra, empresa o faena, en la que se desarrollan
los servicios o ejecutan las obras contratadas.
• Enfermedad Profesional: Es enfermedad profesional la causada de una manera directa por el
ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o
muerte.
• EPP: Equipo de Protección Personal
• FA (Firts Aids): Primeros auxilios
• Factores de erosión: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control puede fallar.
Teniendo en cuenta este hecho, lo que se necesita saber es por qué un control falla, esto se
hace usando el factor de erosión. Cualquier cosa que pueda hacer que un control falle o pierda
efectividad se puede describir como un factor de erosión.
• FAT: Fatalidad
• HAP: Hallazgo Alto Potencial.
• IAAP: Indice de Accidente de Alto Potencial
(𝐴𝐴𝑃) × 25
𝐼𝐴𝐴𝑃 =
𝐻𝐻𝑇
• ICA: Índice de Cuasi Alto Potencial.
(𝐶𝐴𝑃 + 𝐻𝐴𝑃) × 106
𝐼𝐶𝐴 =
𝐻𝐻𝑇
• IF: Índice de Frecuencia.
(𝐴𝐶𝑇𝑃+𝐹𝐴𝑇)×106
𝐼𝐹 =
𝐻𝐻𝑇
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• IG: Índice de Gravedad.

(𝐷𝑃) × 106
𝐼𝐺 =
𝐻𝐻𝑇
• HHT: Horas Personas Trabajadas
• LOD: Libro de Obra Digital.
• Minera Zaldívar (CMZ): Empresa principal.
• MINSAL: Ministerio de Salud.
• MT (Medical treatment): Tratamiento médico
• Obra o faena: Se entenderá por obra, faena o servicios propios de su giro, todo proyecto,
trabajo o actividad destinada a que la empresa principal desarrolle sus operaciones o negocios,
cuya ejecución se realice bajo su responsabilidad, en un área o lugar determinado, edificado o
no, con trabajadores sujetos a régimen de subcontratación.
• Organismo Fiscalizadores: Organismo tales como SEREMI SALUD, SERNAGEOMIN,
INSPECCION DEL TRABAJO, ORGANISMO ADMINISTRADOR DE LA LEY 16.744.
• Partes Interesadas: Organismos Fiscalizadores, empresas mandantes, contratistas, clientes u
otras instituciones que son parte del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional por
la interacción con ellas.
• PGR: Programa de Gestión de Riesgos Base de Minera Zaldívar.
• PSGCC: Práctica Segura de Gestión de Controles Críticos.
• RECSS: Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y
subcontratistas.
• SAP-EHS: Plataforma de reportabilidad corporativa.
• SERNAGEOMIN: Servicio Nacional de Geología y Minería.
• SGSSO: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
• SIGA: Sistema Integrado de Gestión Administrativa
• SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.
• TRIFR: Total Recordable Injury Frequency Rate - Tasa total de frecuencia de lesiones
registrables.
(𝐴𝐶𝑇𝑃 + 𝑀𝑇) × 25
𝑇𝑅𝐼𝐹𝑅 =
𝐻𝐻𝑇
• WRAC: (Workplace Risk Assesment and Control) Herramienta para la identificación de peligros,
energías y evaluación de riesgos. El formato WRAC es proporcionado por Minera Zaldívar.
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VI. MODELO DE GESTIÓN

La Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud de Antofagasta Minerals ha implementado y guía su
actuar sobre la base de la Carta de Valores del Grupo Antofagasta Minerals, donde destaca el valor de
la responsabilidad por la Seguridad y la Salud de sus trabajadores. Además, Antofagasta Minerals
desarrolló la “Política de Sustentabilidad”, en donde definió que la Seguridad y Salud de los trabajadores
son valores intrasables. Es así que se ha desarrollado la “Estrategia de Gestión de Riesgos de
Seguridad y Salud”, direccionada en la instalación de 4 focos de gestión que a continuación se detallan:
• Estrategia de Gestión de Riesgo de Seguridad.
• Estrategia de Gestión de Riesgo de Salud.
• Reportabilidad Alineada y Mejoramiento.
• Liderazgo para la Seguridad y Salud Ocupacional.
6.1 Proceso de Gestión de Controles Críticos

Los riesgos de fatalidad aplicables a las Operaciones de la Compañía, con sus controles, controles
críticos y estándares de desempeño necesarios, son los mínimos a gestionar por las Gerencias,
Superintendencias, Empresas Contratistas y Colaboradores asociados, según les aplique, y en base al
ciclo de identificación y gestión de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que se indica:
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VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN

Objetivos Frecuencia de
Periodo de
Meta Revisión del
General Específicos Medición
Índice
No tener accidentes fatales 0 Anual Mensual
Proteger la vida y
salud de los No tener enfermos profesionales 0 Anual Mensual
trabajadores Implementar las Estrategia de control
100% Anual Mensual
aplicables (de acuerdo a programa).
Dar cumplimiento a
Cumplir con RECSS aceptable y
actividades > 90 % Anual Mensual
definir planes de acción de brechas
definidas en RECSS
Difusión de
No tener repetividad de accidentes 100%
incidentes y Anual Mensual
según lecciones aprendidas aplicabilidad
accidentes
Dar cumplimiento a Realizar actividades de liderazgo,
las actividades de gestión de riesgos, capacitación y 100% Anual Mensual
PGR entrenamiento de los trabajadores.
Cumplimiento de
Realizar actividades de verificaciones
liderazgo de SSO en 100% Anual Mesual
de EdC en terreno…………
terreno
Reportar HAP y CAP Meta ICA Seguridad / Salud 100 / 20 Anual Mensual
IF < 1,00
Metas e Indicadores IG < 47,0
Anual Mensual
estadísticos TRIFR < 0,79
IAAP < 0,16
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VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD

El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11 Elementos de
Gestión, que permiten dar cumplimiento a los objetivos y los compromisos de Seguridad y Salud
Ocupacional, en concordancia a los requerimientos legales y lineamientos Corporativos:
Elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva

2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud para la ejecución segura de los
trabajos
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño
4. Comunicaciones, participación y colaboración
5. Documentación, registros y estandarización de procesos
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional
9. Preparación y respuesta ante emergencias
10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes de SSO
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua
IX. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer el impulso y liderazgo necesario para llevar
a todo el personal, hacia el logro de los objetivos de la compañía. Esto a través de la internalización
y consolidación de la Política y Valores de la empresa, como parte integral de todas las decisiones
y operaciones, a través de actividades periódicas que permitan asegurar un ambiente seguro, y
una cultura de Seguridad y Salud Ocupacional activa en la Organización.
El foco de la gestión de fatalidad debe desarrollarse centrado en las personas. El liderazgo es el
habilitador clave para eliminar fatalidades y enfermedades profesionales. Para el logro se debe
establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
consideradas al menos las siguientes:
• Reunión de SSO CMZ y EECC para dar a conocer gestión y resultados de SSO. (CASS).
• Gestión de reconocimiento por desempeño SSO. (CASS).
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• Elaborar y validar el programa de actividades del CPHS 2023 de la empresa.

• Generar e incentivas la participación de las reuniones mensuales del CPHS faena.
• Realizar y ejecutar programa de liderazgo ejecutivo en terreno "SSO Tu Eres Parte".
• Realizar y ejecutar las prácticas de Liderazgo, según programa 2023.
2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud para la ejecución segura de

los trabajos
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer una gestión preventiva precisa y

consecuente con los riesgos a atender, en función de procesos formales y sistematizados de
identificación de peligros y riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que puedan afectar o tener
un mayor impacto en la organización, y principalmente de los riesgos de fatalidad presentes en las
operaciones, labores y tareas de la organización, y que deben ser controlados.
A través de este proceso se establecerán todas las medidas, acciones y herramientas de gestión
necesarias para el cuidado de la Seguridad y Salud de las personas, equipos y activos, las cuales
deberán estar implementadas y disponibles, y deberán ser comprendidas, aplicadas y verificadas
por todos quienes se vean expuesto a peligros en nuestras respectivas áreas y procesos.
Para el logro de este objetivo, se debe establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias
necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
• Revisar y validar Matriz de Riesgos (WRAC) de las Operaciones / trabajos de su área bajo su
responsabilidad.
• Elaborar / Actualizar la Matriz de Riesgos (WRAC) de las Operaciones / trabajos de su área /
EECC.
• Validar el paso a paso de los análisis de Riesgo de la Tarea Planificada para las tareas
Criticas y/o de alto Riesgo Rutinarias y no Rutinarias.
• Asegurar y verificar el cumplimiento del uso del análisis de riesgo de la tarea planificada.
• Tomar conocimiento y validar los Requisitos Legales de Seguridad y Salud aplicables en sus
áreas de responsabilidad.
• Generar / asegurar / verificar que todo cambio de procesos en el área o empresa contratista,
cuenten con la Gestión del Cambio correspondiente. Verificar que las acciones y compromisos
establecidos, hayan sido efectivamente implementadas.
Procesos básicos clave para la Planificación y gestión de los riesgos de Seguridad y salud
Ocupacional son los siguientes:
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2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de Riesgos (WRAC)

Proceso fundamental para la identificación y gestión de los riesgos presentes en todas las
actividades y procesos ejecutados en Proyecto Minera Zaldívar. El desarrollo apropiado y realizado
en forma correcta de este proceso, debe permitir la identificación de todas las tareas, labores y
trabajos unitarios que se ejecutan en las distintas áreas, sectores y escenarios, permitiendo con
ello una visualización de los riesgos presentes para la Seguridad y Salud de las personas y poder
así, cada área y empresa contratista, definir y establecer claramente los recursos necesarios para
bajar la magnitud de riesgos, permitiendo con ello también incorporar acciones de un nivel
jerárquico mayor.
La Matriz de Riesgos WRAC, debe cumplir con los siguientes requisitos mínimos:
• Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario del área / EECC.

• Contar en el proceso de análisis y evaluación, con un registro de la participación del personal
operativo que aporta la experiencia y el conocimiento de la tarea.
• Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas.
• Incluir Mapas de los Procesos, identificados y actualizados, de acuerdo con los trabajos y
tareas del área.
• Incorporar los Riesgos de Salud en cada uno de los procesos, con sus medidas de control.
• Las medidas de control de los aprendizajes de accidentes ocurridos deben estar incorporadas.
• Las Medidas de Control para riesgos de Alta criticidad, deben estar en línea con los Controles
Críticos de las Estrategias de Control aplicables.
El proceso de Identificación y Evaluación de Riesgos realizada en la Matriz WRAC, debe
mantenerse en revisión y actualización periódica, siendo también auditado permanentemente para
asegurar su efectividad (monitoreo y medición).
2.2. Gestión del Cambio.

Actividad que ha de ser implementada cuando existan o se pretendan generar, algún cambio en la
actividad comprometida en cualquier proceso de la empresa y que debido a las necesidades
operacionales se deban incorporar nuevas tecnologías, cambios en la forma de ejecución de las
actividades o incorporación de nuevos equipos. Esta actividad será estandarizada a través del
procedimiento de Gestión de cambio definido por Minera Zaldívar.
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2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.

EMIN normalizará esta actividad bajo un procedimiento que permita identificar los requerimientos
legales aplicables a los peligros asociados a las actividades de Seguridad y Salud que se
desarrollan en la empresa.
3. Capacitación, Competencias y Gestión del Desempeño
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y fortalezcan la

formación, el desarrollo de destrezas y la mejora continua de las competencias técnicas y
conductuales de su personal, propio y de subcontratistas, con el fin de asegurar su correcto
desempeño en las funciones asignadas y su propio desarrollo personal.
EMIN debe identificar y definir los cursos básicos con los que deberá contar su personal, a fin de
garantizar que estos sean competentes en sus labores y funciones, y que den cumplimiento a las
capacitaciones obligatorias definidas en los requerimientos legales aplicables.
A su vez, la jefatura directa deberá identificar, definir y solicitar en forma oportuna los cursos
específicos necesarios para mejorar las competencias de los trabajadores, para el correcto y
adecuado desempeño de sus funciones. Ambas necesidades de cursos de capacitación deberán
quedar establecidos en un programa anual de capacitación, haciendo seguimiento de este en
forma periódica.
Para el logro de este objetivo, EMIN debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
• Implementar programa de capacitación / reforzamiento en Procedimientos e instructivos

Operativos, aplicables a sus operaciones y trabajos que se desarrollan en el área bajo su
responsabilidad, dando prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia de realización.
• Asegurar el proceso de inducción a personas nuevas y toma de conocimiento.
4. Comunicaciones, Participación y Colaboración
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y canales de

comunicación formal entre la empresa, compañía y colaboradores, sobre las actividades,
normativas, requisitos, solicitudes, información, entre otro, de Seguridad y Salud Ocupacional, y
otros aspectos que la empresa considere y estime necesarios.
EMIN pondrá a disposición de la organización, las instancias necesarias de participación que
permitan abordar los temas de Seguridad y Salud en el trabajo:
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• Participar en reunión CASS y difundir la información entregada hacia sus áreas / trabajadores
bajo su responsabilidad (No cargar su registro de asistencia propio, sino el registro de la
difusión realizada a sus áreas / trabajadores a cargo).
• Participar en Reuniones de SSO correspondientes a su cargo (DPRF, Reunión SSO fin de
semana) difundir la información entregada a los trabajadores bajo su responsabilidad. (No
cargar su registro de asistencia propio, sino el registro de la difusión realizada a sus áreas /
trabajadores a cargo).
5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos
El Objetivo de este elemento de gestión es establecer mecanismos que permitan un control

documental, mediante papel o medios magnéticos que permita asegurar disponibilidad oportuna y
actualizada de los requerimientos y requisitos del Sistema de Gestión de Riesgos y la función
preventiva en general, incluyendo los registros de verificación de cumplimientos, debidamente
identificados y aprobados.
• Actualizar Wrac, Procedimiento-instructivos y ARTP cada vez que ocurra un accidente de alto
potencial o con tiempo perdido.
6. Control Operacional
El Objetivo de este elemento de gestión es establecer las acciones y medidas de control que sean
necesarias para mantener bajo control los riesgos identificados en las matrices de riesgos WRAC,
consecuentes con la magnitud de los riesgos identificados en las actividades, y definiendo las
responsabilidades clave y frecuencias para su gestión e implementación.
• Gestionar EPP de calidad certificada y que técnicamente proporcionen la protección

correspondiente frente al riesgo que se quiere controlar.
Toda la organización debe verificar en terreno la correcta implementación de los Controles Críticos
de las Estrategias de Control. Se debe generar un programa de actividades de liderazgo que
contemple la verificación de estrategias de control y sus controles críticos, en cada nivel jerárquico
de la organización.
Por otro lado, las acciones correctivas derivadas de Accidentes de alto potencial, de Verificaciones
Ejecutivas, Corporativas y de los Comités Paritarios, deben ser revisados en su implementación y
efectividad en terreno.
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7. Salud e Higiene Ocupacional.
El Objetivo de este Elemento de gestión es cumplir con todas las exigencias mínimas legales de
salud ocupacional y las estrategias de control de salud aplicables, alineando el desempeño de
salud ocupacional en todo el contrato, lo que permitirá establecer e implementar requisitos para la
gestión de la salud con el objetivo de mantener bajo control los agentes y factores de riesgos,
condiciones que puedan producir enfermedades profesionales y/o accidentes laborales con
consecuencias graves o fatales.
La Gestión de Salud considera la identificación, evaluación y control de los agentes ambientales
capaces de generar enfermedades profesionales y/o accidentes laborales que pueden impactar
negativamente sobre la calidad de vida de los trabajadores, considerando la vigilancia de los
ambientes de trabajo y vigilancia de salud del personal expuesto.
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Para el logro de este objetivo, cada Gerencia, Superintendencia, Empresa Contratista, debe
consideradas al menos los siguientes puntos:
• Asegurar cumplimiento del programa de vigilancia médica y exámenes ocupacionales para los
trabajadores de su área responsabilidad y EECC, considerando la base a los riesgos de Salud
Ocupacional e Higiene Industrial a los cuales están expuestos en su área de trabajo.
• Generar y ejecutar plan de implementación de los controles críticos a través de medidas de
ingenierías, evitar la exposición de los trabajadores a los agentes de sílice, ruidos, neblina
acida, radiación ionizada y rayos UV).
• Realizar Auditorías al cumplimiento de las Normativas, Protocolos y Estándares de Salud
Ocupacional, Higiene Industrial de acuerdo criterio MINSAL, gestionando las brechas
identificadas.
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El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y acciones de

gestión y coordinación entre la empresa y Subcontratistas, para asegurar el cumplimiento de las
exigencias legales que les corresponden en su calidad de empresas principales o mandantes y en
la implementación de la estrategia de Seguridad y Salud, que está orientada a eliminar los
accidentes graves y fatales y las enfermedades laborales al interior de sus respectivas faenas.
Para el logro de este objetivo, la empresa debe establecer las actividades, responsabilidades y
frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
• Realizar la Categorización de RECSS y Fase 1 RECSS a las EECC bajo su responsabilidad.

Formalizar con EECC.
• Asegurar que les realicen la auditoria Fase 2 RECSS de su empresa.
• Auditar Fase 2 RECSS de sus subcontratos bajo su responsabilidad.
• Realizar cierre de las brechas de las auditorias con resultado moderado e inaceptable.
• Realizar seguimiento de las brechas de las auditorias de sus subcontratos con resultado
moderado e inaceptable.
• Dar aviso y asegurar que se les realicen Fase 3 a su contrato en etapa de cierre.
• Realizar Fase 3 a los subcontratos en etapa de cierre.
9. Preparación y Respuesta ante Emergencias
El Objetivo de este Elemento de gestión contar con los recursos y preparativos necesarios para
atender las potenciales situaciones de emergencia que puedan desencadenarse en los lugares
donde se desempeñen nuestros trabajadores en Minera Zaldívar. Así mismo, identificar y
establecer los planes y recursos necesarios para dar respuestas oportunas y efectivas a dichas
emergencias, asegurar la atención rápida y oportuna de la persona lesionada, y la pronta
normalización de las actividades.
• Revisar y/o Actualizar Procedimiento de Emergencia.

• "La empresa deberá preparar a lo menos dos simulacros anuales relacionados con los
siguientes focos:
- Modo documental de un Accidente de Alto Potencial / Fatal.
- Modo en terreno realizar el simulacro en base a la tarea de mayor criticidad del
contrato”.
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10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes de SSO
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y sistematizar mecanismos que permitan

que todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurran en la empresa durante el
desarrollo de sus operaciones y actividades, analizadas sus causas, y se definan o rediseñen las
acciones de control que permitan tanto evitar su repetición, como extraer las lecciones aprendidas
para toda la organización.
• Cumplir con lo establecido en el manual de investigación accidente AMSA

• Cumplir con lo establecido en el procedimiento de investigación de accidente CMZ
• Difusión de un Accidente de Alto Potencial ocurrido en la Gerencia / Superintendencia / área o
EECC, o aplicable a sus operaciones. Explicar y recordar las causas que lo generaron, y reforzar
los aprendizajes y medidas correctivas aplicables que proceden para evitar su repetición.
11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua
El Objetivo de este Elemento de gestión es asegurar el mejoramiento continuo de los procesos,

tanto operacionales como de la gestión preventiva de Seguridad y Salud Ocupacional. Esto
mediante el monitoreo y revisión a intervalos regulares establecidos del desempeño del Sistema
de Gestión de SSO comprometido, y de las actividades relacionadas.
Reportabilidad
En ausencia o falla de un Control, se debe reportar según lo definido en la clasificación de eventos
no deseados de SSO. En caso de que la ausencia o falla de un control origine un accidente, se
debe investigar, bajo la metodología establecida por el Grupo Minero. El Proceso de reportabilidad
debe ser aplicado e implementado en forma robusta, con un enfoque positivo y preventivo, que
fomente y genere aprendizajes, y apoyen la toma de decisiones respecto de la prevención de la
ocurrencia y repetición de eventos.
Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

Como proceso de mejora continua de los controles críticos y estándares de desempeño, se deben
considerar los siguientes antecedentes: proyectos de reducción de riesgo, resultados de
investigaciones de incidentes, benchmarking internos y de la industria, juicio experto, procesos de
auditorías, innovaciones tecnológicas, verificaciones de riesgos de fatalidad, cambios en la
legislación, entre otros.
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Las Gerencias y Superintendencias de Minera Zaldívar revisarán mensualmente, o en periodos

establecidos, el avance del cumplimiento del Programa de Gestión de Seguridad y Salud
Ocupacional, de la Implementación de las Estrategias de Control y desempeño de sus Controles
Críticos, tanto en sus áreas de responsabilidad como en sus Empresas Contratistas relacionadas,
a fin de detectar brechas en los controles establecidos que pudieran poner el riesgo el cuidado y
salud de las personas, o amenazar las operaciones y procesos, para poder establecer las acciones
correctivas necesarias.
• Reportabilidad Preventiva de Seguridad y Salud: Identificar en terreno Controles Críticos

ausentes o fallidos de Seguridad y Salud: reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi
Accidentes de Alto Potencial y asegurar el establecimiento de acciones concretas para su
corrección y su cierre. Asegurando el cumplimiento de los indicadores preventivos (ICA SSO)
• Realizar programa de auditoría interna de: EdC, ARTP y acciones correctivas de las
investigaciones, verificaciones corporativas y fiscalizaciones.segura.
X. REFERENCIAS:
Leyes
• Constitución Política del Estado. Arts. 1, 19 N.º 4, 9 y 18.
• Código del Trabajo. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
• Ley N.º 16.744 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Seguro Social contra Riesgos
de accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
• Ley N.º 18.290 de 1984. Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Ley de Tránsito.
• Ley N.º 19.628 de 1999. Ministerio Secretaría Gral. de la Presidencia. Protección de la Vida
Privada.
• Ley N.º 20.001 de 2005. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Regula el Peso Máximo de
Carga humana.
• Ley N.º 20.660 de 2013 que Modifica la Ley 19.419, en Materia de Ambientes Libres de Humo
de Tabaco.
• Ley N.º 20.949 de 2016 Modifica el Código del Trabajo para Reducir el Peso de las Cargas de
Manipulación Manual.
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Decretos Supremos
• Decreto Supremo N.º 101 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento de la
Ley N.º 16.744.
• Decreto Supremo N.º 40 de 1968 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Prevención de
Riesgos.
• Decreto Supremo N.º 72 de 1985 del Ministerio de Minería. Reglamento de Seguridad Minera
• Decreto Supremo N.º 109 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento para
la Evaluación de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
• Decreto Supremo N.º 54 de 1969. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Comités Paritarios
de Higiene y Seguridad
• Decreto Supremo N.º 18 de 1982. Ministerio de Salud. Certificación de Calidad de Elementos
de Protección Personal contra Riesgos Ocupacionales.
• Decreto Supremo N.º 3 de 1984. Ministerio de Salud. Autorización de Licencias Médicas.
Normativas internas Antofagasta Minerals

• Política de Sustentabilidad
• Política de Seguridad y Salud ocupacional
• Política de Medio Ambiente
• Política de alcohol y drogas
• Carta de Valores
• Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y
subcontratistas (RECSS)
• Estrategias de controles
XI. ANEXOS:
• Programa de Gestión de Riesgos de SSO (Planilla Excel de programación PGR)

Cmz-Programa de Gestión de Riesgos Sso 2023 Emin

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SISTEMA DE GESTIÓN DE

• Cumplir con los requerimientos, compromisos, normativas legales y contractuales, relacionadas

• Asegurar las competencias, conocimientos y habilidades necesarias en materias de

• Evitar la ocurrencia y/o repetición de accidentes de alto potencial, a través de la reportabilidad

III. POLÍTICAS Y VALORES

IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES

✓ Aprueba Plan de Seguridad y Salud Ocupacional de la obra.

Experto en Prevención de Riesgos (Jefe Departamento en Obra)

✓ Controlar el cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias vigentes, de las

✓ Asesorar en las actividades que contempla el Sistema de Gestión, a través de

✓ Mantener e informar la estadística de accidentalidad de la obra control formulario E-200.

Encargado (a) de Protección del Medio Ambiente

✓ Revisar y aprobar el Plan de Gestión Ambiental.

✓ Coordinar la actividad integra con el Ingeniero Administrador.

Comité Paritario de Orden, Higiene y Seguridad

✓ Llevar a cabo el programa de trabajo definido y cumplimiento de DS 54.

• EDC (Estrategia de Controles de Seguridad y Salud Ocupacional): Corresponde a los

• IG: Índice de Gravedad.

VI. MODELO DE GESTIÓN

6.1 Proceso de Gestión de Controles Críticos

VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN

VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD

1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva

IX. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:

1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva

• Elaborar y validar el programa de actividades del CPHS 2023 de la empresa.

2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud para la ejecución segura de

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer una gestión preventiva precisa y

2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de Riesgos (WRAC)

• Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario del área / EECC.

2.2. Gestión del Cambio.

2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.

3. Capacitación, Competencias y Gestión del Desempeño

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y fortalezcan la

• Implementar programa de capacitación / reforzamiento en Procedimientos e instructivos

4. Comunicaciones, Participación y Colaboración

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y canales de

5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos

El Objetivo de este elemento de gestión es establecer mecanismos que permitan un control

• Gestionar EPP de calidad certificada y que técnicamente proporcionen la protección

7. Salud e Higiene Ocupacional.

8. Gestión de contratistas y subcontratistas

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y acciones de

• Realizar la Categorización de RECSS y Fase 1 RECSS a las EECC bajo su responsabilidad.

9. Preparación y Respuesta ante Emergencias

• Revisar y/o Actualizar Procedimiento de Emergencia.

10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes de SSO

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y sistematizar mecanismos que permitan

• Cumplir con lo establecido en el manual de investigación accidente AMSA

11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua

El Objetivo de este Elemento de gestión es asegurar el mejoramiento continuo de los procesos,

Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

Las Gerencias y Superintendencias de Minera Zaldívar revisarán mensualmente, o en periodos

• Reportabilidad Preventiva de Seguridad y Salud: Identificar en terreno Controles Críticos

Normativas internas Antofagasta Minerals

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