Programa de Gestión de Riesgos Sso 2021 Cmz-2 1 - Firmado-Fusionado

26/10/2021
SISTEMA DE GESTIÓN DE
RIESGOS DE SEGURIDAD
Y SALUD OCUPACIONAL
2021
PGR-PS-001
Noviembre
2021
Código:
PGR-PS-001_v1
SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS Fecha Última Revisión:
21-10-2021
DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Fecha Próxima Revisión:
30-04-2022
Gerencia General
ANTECEDENTES GENERALES
SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

TÍTULO
Gerencia General
FECHA CREACIÓN FECHA ULTIMA REVISIÓN FECHA PRÓXIMA REVISIÓN
21/10/2021 21/10/2021 30/04/2022
Fecha de
Número de versión Número de Páginas Número de Secciones
Modificación
01 35 11 22/10/2021
ROL NOMBRE CARGO FIRMA
Asesor en Prevención de
Elaborado por Adelaida Ortiz
Riesgos
Revisado por Luis Neira Supervisor
Aprobado por Mariela Gajardo Coodinador de Operaciones
Aprobado por Maria Ginestest Gerente General
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Gerencia General
INDICE
I. OBJETIVO
II. ALCANCE
III. POLÍTICAS Y VALORES
IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES
V. DEFINICIONES
VI. MODELO DE GESTIÓN
VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS DE SSO
IX. DESCRIPCIÓN DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva
2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño
4. Comunicaciones, participación y colaboración con partes Interesadas
5. Documentos, registros y estandarización de procesos
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional
8. Administración de empresas colaboradoras y proveedores
9. Preparación y respuesta ante emergencias
10. Gestión de incidentes, cuasi incidentes y aprendizaje
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua
X. REFERENCIAS
XI. ANEXOS
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Gerencia General
I. OBJETIVO
Este Programa está orientado a un sistema de responsabilidad descentralizada desde los niveles
superiores hacia la línea de mando y trabajadores de PS Corp Chile Spa., como una guía básica
de desarrollo, aplicación y adecuación de los planes y procedimientos de prevención de riesgos,
además de llegar a conformar una organización con un personal comprometido con la Salud,
Seguridad y Medio Ambiente. De Acuerdo a las exigencias internas de nuestros cliente Compañia
Minera Zaldivar.
Información General de la empresa
EMPRESA: PS Corp Chile SpA

RUT DE LA EMPRESA: 77.122.508-K
RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA: Ps Corp Chile Spa
NÚMERO DE CONTRATO: 4530042106
Serv. Instalación nuevo sistema control rectificación
DESCRIPCIÓN DEL CONTRATO:
EW
FECHA INICIO DE CONTRATO: 06-09-2021
FECHA TÉRMINO DE CONTRATO: 05-04-2022
ORGANISMO ADMINISTRADOR LEY 16.744: Mutual de Seguridad C.CH.C
ADMINISTRADOR DE CONTRATO CMZ: Mario Vidal Lizana
REPRESENTANTE LEGAL EECC: Zunilda Aguilar Marambio
CORREO REPRESENTANTE LEGAL: zaguilar@circuloverde.cl
ADMINISTRADOR DE CONTRATO EECC: Luciano Ansberck
CORREO ADMINISTRADOR CONTRATO EECC: lansberck@pscorp.com.ar
TELEFONO ADMINISTRADOR DE CONTRATOS
977643235
EECC:
NÚMERO DE TRABAJADORES EECC: 06
NOMBRE ASESOR EN PREVENCIÓN DE RIESGO
Adelaida Ortiz Roa
EECC:
CORREO ASESOR EECC: adeortiz@gmail.com
RUT DEL ASESOR EN PREVENCIÓN EECC: 13.870.797-0
REGISTRO DEL ASESOR EECC: AN/P-2778
ÁREA DE TRABAJO O RESPONSABILIDAD: Gerencia de Mantenimiento
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II. ALCANCE
El presente Programa de Gestión de Riesgos de SSO, aplica a todos los trabajadores de PS Corp Chile
Spa, en todas las actividades del “Servicio Instalación nuevo sistema control rectificación EW” en el
área humeda.
Aplica a todo el personal que desempeñara en faena Minera Zaldívar, tanto trabajadores propios como
de sus Empresas Colaboradoras y subcontratistas.
III. POLÍTICAS
POLÍTICA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD & SALUD

OCUPACIONAL
Entenderemos por PS CORP Chile Spa., al conjunto de Recursos Humanos, Materiales y Financieros
que administrados adecuadamente cumplen con el objetivo común adquirido. Bajo esta premisa y
considerando la necesidad de cumplir con la planificación, dirección y control del trabajo, en
concordancia con los requerimientos impuestos por el desarrollo tecnológico, profesional y la
legislación vigente, esta Gerencia, a continuación dispone el cumplimiento a los parámetros
generales que deben encaminar el funcionamiento de cada una de las actividades desarrolladas en
esta Empresa, las cuales insto y exijo no infringir, pues existe el anhelo de permanecer en el tiempo.
1.- Preocupación primordial por la protección de la vida y salud de los trabajadores. Ninguna meta
de producción o emergencia ocupacional justifica que un trabajador se exponga a riesgos.
Requerir su eficiente desempeño, sólo en condiciones de riesgos controlados.
2.- Incentivar las buenas relaciones entre las personas creando un óptimo clima laboral.
3.- Mantener los estándares de seguridad, esforzándose en todo momento por promover las
prácticas seguras. Ejecutar todas las tareas de acuerdo a los procedimientos correctos, velando
por el uso y mantenimiento de los recursos materiales y financieros, evitando la discontinuidad
operacional, pérdidas y derroches.
4.- La conducta Proactiva y la Producción van de la mano; el controlar los riesgos no deben
desestimarse para alcanzar sólo una meta de producción, puesto que los posibles daños a los
recursos pueden ser considerados mayores para las supuestas ventajas inmediatas que se
pretenden obtener. La Seguridad, Eficiencia y Calidad son conceptos inseparables al considerar
un trabajo productivo y bien hecho.
5.- Proteger y preservar el Medio Ambiente; evitar la contaminación y proteger los recursos
naturales es una obligación y responsabilidad propia para las generaciones futuras.
6.- Mantener la calidad en los productos, bienes y servicios, deben cumplir con las normas y
exigencias de manera de satisfacer plenamente las expectativas del cliente.
7.- Permitir el mejoramiento continuo en el desempeño.
La Voluntad, el Compromiso y la participación proactiva es asumida por el Gerente que suscribe, por
lo que confió que cada nivel de mando hará ecos a estas delineaciones ejerciendo liderazgo efectivo,
con el ejemplo personal en el cumplimiento de esta Política. Así mismo, cada funcionario tendrá una
participación positiva en la obtención del óptimo desarrollo y protección de las personas y recursos
de la empresa.
“La Seguridad, Salud, Calidad y Medio Ambiente son requisitos para la permanencia en el
mercado”.
Mariela Gajardo Lillo

Operaciones y Servicios
Avda. Ricardo Lyon 222, oficina 703

Providencia, Santiago
mgajardo@pscorp.cl - Cel.: +569 87610422
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Gerencia General
POLITICA DE ALCOHOL Y DROGAS
PS CORP Chile Spa.; con una filosofía común con el cliente y a fin de lograr un ambiente de
trabajo seguro y sano, mediante la protección de la integridad de los trabajadores, contratistas
y proveedores y las infraestructuras y consciente de la problemática social que genera el
consumo de alcohol y drogas en el trabajo, declara que:
Está estrictamente prohibido introducir alcohol y/o drogas en instalaciones, la

prohibición también aplica para la posesión y el consumo de alcohol y/o drogas.
Está estrictamente prohibido presentarse a trabajar o ingresar a las instalaciones bajo

la influencia del alcohol y /o drogas.
Se desarrollarán actividades de control o test por personal competente y autorizado, a

fin de descartar la presencia del alcohol y/o drogas en los trabajadores.
Se desarrollará capacitación a todos los trabajadores de prevención del consumo de

alcohol y/o drogas en coordinación con entidades de reconocido prestigio y se brindará
orientación a los trabajadores.
Mariela Gajardo Lillo

Operaciones y Servicios
Santiago, 01 de junio de 2020
Avda. Ricardo Lyon 222, oficina 703

Providencia, Santiago Página 5 de 35
mgajardo@pscorp.cl - Cel.: +569 87610422
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IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES
a) Gerente General:
Define las Políticas y sus Objetivos; que tengan relación con la Salud, Seguridad, Medio
Ambiente, asegurando su difusión y comprensión por todo el personal de PS Corp Chile Spa.
 Respaldar ampliamente los programas y planes establecidos para el logro de los objetivos
propuestos.
 Efectúa revisiones periódicas para verificar la correcta operación de los sistemas implementados
dentro de la organización y evalúa el cumplimiento de los objetivos propuesto.
b) Administrador de Contrato:
 Otorgar el máximo de facilidades: Recursos para la capacitación y entrenamiento de nuestro
personal en materias de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
 Difundir el presente Programa a toda la línea de mando de PS Corp Chile Spa. de su respectivo contrato.
 Miembro principal en la investigación de los incidentes, con el objetivo de determinar causas y
evitar repeticiones con consecuencias mayores.
 Otorga los recursos necesarios para tomar acciones correctivas en caso de presentarse algún
suceso o acontecimiento no deseado (Incidente).
c) Supervisión y Línea de Mando

 Verificar el funcionamiento de los Procedimientos e Instructivos de trabajo.
 Proveer capacitación y entrenamiento a los integrantes de su área, vinculada a la protección integral de

las personas y los recursos.
 Utilizar un Sistema de Gestión integrada como instrumento de control de gestión de la actividad

operacional y administrativa de la empresa.
 Involucrar a toda la Línea de Mando a las tareas que se asignan en cada Plan Personalizado.
 Evaluar el desempeño de toda su área de responsabilidad de acuerdo a las tareas que le asignen.
 Participar en la elaboración del Inventario de Peligros y Evaluación de Riesgos de su área.
 Conocer los Estándares Corporativos de la Faena en la cual desempeña sus labores. (toma de conciencia).
 Participar en la Investigación de incidentes: accidentes a personas, medio ambiente, equipos, Cuasi
pérdidas, fallas operacionales, tomando la acción correspondiente de las medidas correctivas para evitar
su repetición.
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 Impulsar en forma constante acciones tendientes a sensibilizar en los trabajadores la Protección del
Medio Ambiente
 Revisar el cumplimiento de la implementación de medidas correctivas y preventivas, derivadas de las
observaciones e inspecciones.
d) Trabajadores:
 Ejecutar todos los trabajos eficientemente considerando la salud, seguridad, medio ambiente y
comunidad como parte integral del proceso, eliminando las lesiones y pérdidas potenciales.
 Cooperar con el reforzamiento en el cumplimiento de la responsabilidad de todos los empleados
de PS Corp Chile Spa.
 Cumplir todas las disposiciones estipuladas en el presente Plan de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente de PS Corp Chile Spa.
 Corregir inmediatamente cualquier acto o condición que atente con la seguridad de los
empleados o deterioro del proceso de nuestros servicios.
 Participar en el mejoramiento de nuestra cultura de salud, seguridad, medio ambiente y
comunidad, comprometiéndose con las actividades encomendadas por la compañía.
 Dar cumplimiento a las normas de Prevención de Riesgos emitidas por la legislación Chilena,
la gerencia PS Corp Chile Spa., y por nuestros clientes.
 Identificar, evaluar e informar todos aquellos problemas de salud, seguridad, medio ambiente
y comunidad, que atente contra la operación y/o funcionamiento de la organización.
 Entregar como valor agregado a nuestro trabajo, la Salud, Seguridad, el cuidado del Medio
Ambiente y la relación con la comunidad.
 Desarrollar evaluaciones de Riesgo para la realización de Inventario de peligro en conjunto con
todos los miembros de la tarea, además de evaluar siempre los riesgos antes, durante y
después de cada tarea.
e) Asesor en Prevención de Riesgos:

 Asesorar a la Gerencia y Línea de Mando en temas de salud, seguridad, medio ambiente y
comunidad, y dar cumplimiento de requerimientos legales establecidos y aplicables.
 Ejecutar y coordinar la aplicación del Plan Integral de Salud, Seguridad y Medio Ambiente.
 Verificar y asegurar el cumplimiento de las medidas correctivas o planes de acción, resultante
de una Auditoria, Observaciones Preventivas o Inspecciones de Trabajo.
 Paralizar la ejecución de trabajos que signifique o represente riesgos catastróficos tanto a las
personas, a la propiedad o bienes tanto de la organización como del cliente.
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 Promover y asesorar a la línea de mando en el cumplimiento del Plan Integral de Salud,

Seguridad y Medio Ambiente.
 Dictar charlas y ejecutar entrenamientos a la línea de mando en relación a nuevas metodologías
de trabajo, formatos o instrucciones entregadas por nuestros clientes, en materias de Salud,
Seguridad y Medio Ambiente, legislación aplicable y Mutualidades.
 Asesorar las investigaciones de incidentes producidas en su contrato, apoyando a la línea de
mando en la recopilación de declaraciones y presentación de informes.
V. DEFINICIONES.
 Accidente del Trabajo: Se entiende por accidente del trabajo toda lesión que una persona
sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le produzca incapacidad o muerte.
 Accidente de Trayecto: Son también accidentes del trabajo (accidentes de trayecto) los
ocurridos en el trayecto directo, de ida o regreso, entre la habitación y el lugar del trabajo, y
aquellos que ocurran en el trayecto directo entre dos lugares de trabajo, aunque correspondan
a distintos empleadores. En este último caso, se considerará que el accidente dice relación con
el trabajo al que se dirigía el trabajador al ocurrir el siniestro. Se considerarán también
accidentes del trabajo (trayecto) los sufridos por dirigentes de instituciones sindicales a causa o
con ocasión del desempeño de sus cometidos gremiales.
 ADC (Administrador de Contrato): Supervisor que debe velar por el cumplimiento del contrato
celebrado entre Minera Zaldívar y la empresa colaboradora, sus objetivos clave, así como de
una eficiente administración de los recursos comprometidos. En tal calidad, se relacionará
directamente con el Administrador de Contrato de la Empresa Colaboradora. Sus funciones en
los ámbitos de Seguridad y Salud se enfocarán en: Presidir reuniones con la EECC; revisión de
programas y controles de tareas críticas; visitas a terreno; Auditorías RECSS y, toda otra
actividad que tenga como propósito el dar cumplimento a los estándares de CMZ en la materia.
 AMSA: Antofagasta Minerals Sociedad Anónima.
 Bow-Tie: Es un método de evaluación de riesgos que puede ser utilizado para analizar y
demostrar las relaciones de escenarios de alto riesgo y sus causas.
 CAP: Cuasi accidente de Alto Potencial.
 Control Crítico: Luego de definir los controles para el evento no deseado, la selección de los
críticos es el paso siguiente. Estos controles son cruciales para prevenir o mitigar las
consecuencias de un riesgo de fatalidad. La ausencia o falla de uno de ellos aumenta de manera
significativa el riesgo de que ocurra una fatalidad, a pesar de la existencia de otros controles.
 CPHS: Comité Paritario de Higiene y Seguridad.
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 DPRF: Departamento de Prevención de Riesgos Faena.

 Dueño del Riesgo: Responsable máximo de la correcta implementación de la Estrategia de
Controles para la operación segura. (Gerentes de Línea Zaldívar y, en el caso de Empresas
Colaboradoras, el máximo ejecutivo en faena). Debido a su cargo, tiene asignada la gestión y
el control del área o terreno donde se realizarán los trabajos, velando por una adecuada y
efectiva implementación de la Estrategia de Controles de Seguridad y Estrategia de Controles
de Salud, asegurar cumplimiento de las presentes Bases Técnicas SSO y Reglamentos
asociados a los trabajos bajo su responsabilidad.
 EECC: Empresa(s) Colaboradora(s).
 Empresa principal o mandante: Dueña de la obra, empresa o faena, en la que se
desarrollan los servicios o ejecutan las obras contratadas.
 Enfermedad Profesional: Es enfermedad profesional la causada de una manera directa por el
ejercicio de la profesión o el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o
muerte.
 FA (Firts Aids): Primeros auxilios
 Factores de erosión: Los controles no son perfectos, incluso el mejor control puede fallar.
Teniendo en cuenta este hecho, lo que se necesita saber es por qué un control falla, esto se
hace usando el factor de erosión. Cualquier cosa que pueda hacer que un control falle o pierda
efectividad se puede describir como un factor de erosión.
 HAP: Hallazgo Alto Potencial.
 ART: Análisis de riesgos de la tarea.
 ICA: Índice de Cuasi Alto Potencial.
 IF: Índice de Frecuencia.
 IG: Índice de Gravedad.
 EDC (Estrategia de Controles de Seguridad y Salud Ocupacional): Corresponde a los
requisitos mínimos obligatorios (para ejecutivos, supervisores, trabajadores propios y personal
de empresas contratistas), para garantizar ambientes de trabajo sanos y seguros, manteniendo
bajo control los riesgos, factores, agentes y condiciones que puedan producir accidentes del
trabajo o enfermedades profesionales con consecuencias graves o fatales.
 LOD: Libro de Obra Digital.
 Minera Zaldívar (CMZ): Empresa principal.
 MINSAL: Ministerio de Salud.
 MT (Medical treatment): Tratamiento médico
 Obra o faena: Se entenderá por obra, faena o servicios propios de su giro, todo proyecto,
trabajo o actividad destinada a que la empresa principal desarrolle sus operaciones o negocios,
cuya ejecución se realice bajo su responsabilidad, en un área o lugar determinado, edificado o
no, con trabajadores sujetos a régimen de subcontratación.
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 Organismo Fiscalizadores: Organismo tales como SEREMI SALUD, SERNAGEOMIN,

INSPECCION DEL TRABAJO, ORGANISMO ADMINISTRADOR DE LA LEY 16.744.
 Partes Interesadas: Organismos Fiscalizadores, empresas mandantes, contratistas, clientes u
otras instituciones que son parte del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional por
la interacción con ellas.
 PGR: Programa de Gestión de Riesgos Base de Minera Zaldívar.
 RECSS: Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y
subcontratistas.
 SERNAGEOMIN: Servicio Nacional de Geología y Minería.
 SGSSO: Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
 SSO: Seguridad y Salud Ocupacional.
 TRIFR: Total Recordable Injury Frequency Rate - Tasa total de frecuencia de lesiones
registrables.
 WRAC: (Workplace Risk Assesment and Control) Herramienta para la identificación de peligros,
energías y evaluación de riesgos. El formato WRAC es proporcionado por Minera Zaldívar.
VI. MODELO DE GESTIÓN
La Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud de Antofagasta Minerals ha implementado y guía su

actuar sobre la base de la Carta de Valores del Grupo Antofagasta Minerals, que define la
responsabilidad por la Seguridad y la Salud de sus trabajadores como la primera y más importante
tarea. Es así que se ha desarrollado la “Estrategia de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud”,
direccionada en la instalación de 4 focos de gestión que a continuación se detallan:
• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Seguridad.

• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Salud.
• Reportabilidad Alineada y Mejoramiento.
• Liderazgo para la Seguridad y Salud Ocupacional.
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Proceso de Gestión de Controles Críticos

Los riesgos de fatalidad aplicables a las Operaciones de la Compañía, con sus controles, controles
críticos y estándares de desempeño necesarios, son los mínimos a gestionar por las Gerencias,
Superintendencias, Empresas Contratistas y Colaboradores asociados, según les aplique, y en base al
ciclo de identificación y gestión de riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que se indica:
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VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN
Objetivos Frecuencia
Periodo de
Meta de Revisión
General Específicos Medición
del Índice
No tener accidentes fatales 0 Anual Mensual

Proteger la vida y
salud de los No tener enfermos profesionales 0 Anual Mensual
trabajadores
Implementar las Estrategia de
85% Anual Mensual
control aplicables
Dar cumplimiento a
Cumplir con RECSS aceptable y
actividades
definir planes de acción de >90 % Anual Mensual
definidas en
brechas
RECSS
Difusión de
No tener repetividad de accidentes 100%
incidentes y Anual Mensual
según lecciones aprendidas aplicabilidad
accidentes
Dar cumplimiento a Realizar actividades de liderazgo,
las actividades de gestión de riesgos, capacitación y 100% Anual Mensual
PGR entrenamiento de los trabajadores.
Reportar HAP y
Meta ICA Seguridad / Salud 100 / 20 Anual Mensual
CAP
Metas e Índice de Frecuencia 1

Indicadores Anual Mensual
estadísticos TRIFR 0,79
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VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD
El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11 Elementos de

Gestión, que permiten dar cumplimiento a las Políticas y Valores de Minera Zaldívar, y a los objetivos
y los compromisos de Seguridad y Salud Ocupacional, en concordancia a los requerimientos legales y
lineamientos Corporativos:
Elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva.

2. Planificación y gestión de riesgos de seguridad y salud
3. Capacitación, competencias y gestión del desempeño.
4. Comunicaciones, participación y colaboración.
5. Documentación, registros y estandarización de procesos.
6. Control operacional
7. Salud e higiene ocupacional.
8. Administración de EECC y proveedores.
9. Preparación y respuesta ante emergencias.
10. Gestión de incidentes, cuasi Incidentes y aprendizajes
11. Monitoreo, auditorias y mejora continua.
IX. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:
1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva:
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer el impulso y liderazgo necesario para llevar a
todo el personal de PS Corp Chile Spa., colaboradora de faena Minera Zaldívar, hacia el logro de los
objetivos de la compañía. Esto a través de la internalización y consolidación de la Política y Valores,
como parte integral de todas las decisiones y operaciones, a través de actividades periódicas que
permitan asegurar un ambiente seguro, y una cultura de Seguridad y Salud Ocupacional activa en la
Organización.
El foco de la gestión de fatalidad debe desarrollarse centrado en las personas. El liderazgo es el
habilitador clave para eliminar fatalidades y enfermedades profesionales. Para el logro de este objetivo,
cada trabajadora de PS Corp Chile Spa, empresa Colaboradora de faena Minera Zaldivar, debe
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establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
consideradas al menos las siguientes:
 Difundir y evaluar del entendimiento de los Valores de Minera Zaldívar, y de las Políticas de
Sustentabilidad AMSA, y Políticas de la compañía.
 Realizar lectura y reflexión sobre la Carta de Valores de Minera Zaldívar, revisando con su
equipo de trabajo las formas cómo vivimos los Valores CMZ, y fomentando la difusión y
participación en esta línea.
 Gestión de reconocimiento y gestión de consecuencias, por desempeño en sello “Valores y
Liderazgo CMZ”.
 Gestionar los Controles Críticos de las Estrategias de control y verificar en terreno la
implementación efectiva de los Controles Críticos.
 Incentivar y Promover en forma visible y permanente, la reportabilidad de Controles Críticos
ausentes y fallidos detectados en los lugares de trabajo.
 Reforzar y direccionar la gestión de riesgos cuando existan desviaciones que deban ser
subsanadas.
 Fomentar el uso de las herramientas de gestión preventiva por parte de los trabajadores
PSGCC, EDC, ART etc.
 Fomentar la participación de los trabajadores en los Comités Paritarios.
 Fomentar la participación de los trabajadores en levantamiento de oportunidades de en sus
áreas de trabajo, que permitan mayor seguridad y eficiencia en el desempeño de sus procesos.
 Reunirse periódicamente con los trabajadores informando de los avances y mejoras en el SSO.
 Promover el cuidado de la salud de los trabajadores en el servicio, controlando de acuerdo con
su grado de responsabilidad los riesgos higiénicos que están expuestos los trabajadores.
 Promover que las instalaciones de los trabajadores sean seguras y mantengan un ambiente
grato de trabajo.
 Promover el orden y aseo de los lugares de trabajo.
 Fomentar las buenas prácticas y erradicar las que ponen en riesgos la SSO de los trabajadores
a través de los planes de reconocimiento y gestión por consecuencias.
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2. Planificación y Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer una gestión preventiva precisa y consecuente
con los riesgos a atender, en función de procesos formales y sistematizados de identificación de
peligros y riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional que puedan afectar o tener un mayor impacto en
la organización, y principalmente de los riesgos de fatalidad presentes en las operaciones, labores y
tareas de la organización, y que deben ser controlados.
A través de este proceso se establecerán todas las medidas, acciones y herramientas de gestión
necesarias para el cuidado de la Seguridad y Salud de las personas, equipos y activos, las cuales
deberán estar implementadas y disponibles, y deberán ser comprendidas, aplicadas y verificadas por
todos quienes se vean expuesto a peligros en nuestras respectivas áreas y procesos.
Para el logro de este objetivo, PS Corp Chile Spa, empresa Colaboradora de faena Minera Zaldivar,
debe establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
 Actualizar / Difundir Procedimiento Estructural de identificación y evaluación de riesgos de SSO,
y su herramienta asociada (Matriz WRAC).
 Elaborar / Actualizar la Matriz de riesgos (WRAC) de las Operaciones / trabajos de su área /
Empresa.
 Identificar / actualizar todos los Requisitos legales de Seguridad y Salud Ocupacional aplicables
a las operaciones del área / Contrato / servicio.
 Evaluar el cumplimiento de los Requisitos legales de Seguridad y Salud Ocupacional aplicables
a las operaciones del área / Contrato / Servicio, y gestionar las brechas detectadas.
 Planificar todo trabajo ejecutado en el área / EECC, integrando los aspectos de Seguridad y
Salud Ocupacional (Reuniones diarias de coordinación, foros, programación de actividades
críticas, etc.),
 Implementar Plan focalizado de Seguridad para fechas estivales y especiales (Verano Seguro,
Fiestas Patrias, Fin de año).
 Generar / asegurar / verificar que todo cambio de procesos en el área, cuenten con la Gestión
del Cambio correspondiente y las acciones necesarias.
Procesos básicos clave para la Planificación y gestión de los riesgos de Seguridad y salud Ocupacional
son los siguientes:
2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de Riesgos (WRAC)

Proceso fundamental para la identificación y gestión de los riesgos presentes en todas las
actividades y procesos ejecutados por PS Corp Chile Spa en faena Minera Zaldívar. El desarrollo
apropiado y realizado en forma correcta de este proceso, debe permitir la identificación de todas
las tareas, labores y trabajos unitarios que se ejecutan en las distintas áreas, sectores y escenarios
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de Minera Zaldívar, permitiendo con ello una visualización de los riesgos presentes para la
Seguridad y Salud de las personas y poder así, cada área y empresa colaboradora, definir y
establecer claramente los recursos necesarios para bajar la magnitud de riesgos, permitiendo con
ello también incorporar acciones de un nivel jerárquico mayor.
La Matriz de Riesgos WRAC, debe cumplir con los siguientes requisitos mínimos:
 Debe ser realizado por un equipo multidisciplinario del área / EECC.
 Contar en el proceso de análisis y evaluación, con un registro de la participación del personal
operativo que aporta la experiencia y el conocimiento de la tarea.
 Considerar la experiencia y las lecciones aprendidas.
 Incluir Mapas de los Procesos, identificados y actualizados, de acuerdo con los trabajos y
tareas del área.
 Incorporar los Riesgos de Salud en cada uno de los procesos, con sus medidas de control.
 Las medidas de control de los aprendizajes de accidentes ocurridos deben estar
incorporadas.
 Las Medidas de Control para riesgos de Alta criticidad, deben estar en línea con los Controles
Críticos de las Estrategias de Control aplicables.
El proceso de Identificación y Evaluación de Riesgos realizada en la Matriz WRAC, debe
mantenerse en revisión y actualización periódica, siendo también auditado permanentemente para
asegurar su efectividad (monitoreo y medición).
2.2. Gestión del Cambio.

Actividad que ha de ser implementada cuando existan o se pretendan generar, algún cambio en la
actividad comprometida en cualquier proceso de la compañía y que debido a las necesidades
operacionales se deban incorporar nuevas tecnologías, cambios en la forma de ejecución de las
actividades o incorporación de nuevos equipos. Esta actividad será estandarizada a través del
procedimiento de Gestión de cambio definido por Minera Zaldívar.
2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.

Minera Zaldívar normalizará esta actividad bajo un procedimiento que permita identificar los
requerimientos legales aplicables a los peligros asociados a las actividades de Seguridad y Salud
que se desarrollan en la compañía. Este estándar será aplicable también a PS Corp Chile Spa.,
empresa subcontratistas de faena Minera Zaldívar.
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3. Capacitación, Competencias y gestión del desempeño
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y fortalezcan la

formación, el desarrollo de destrezas y la mejora continua de las competencias técnicas y conductuales
de su personal, propio y de subcontratistas, con el fin de asegurar su correcto desempeño en las
funciones asignadas y su propio desarrollo personal.
PS Corp Chile Spa debe identificar y definir los cursos básicos con los que deberá contar su personal,
a fin de garantizar que estos sean competentes en sus labores y funciones, y que den cumplimiento a
las capacitaciones obligatorias definidas en los requerimientos legales aplicables.
A su vez, la jefatura directa deberá identificar, definir y solicitar en forma oportuna los cursos específicos
necesarios para mejorar las competencias de los trabajadores, para el correcto y adecuado desempeño
de sus funciones. Ambas necesidades de cursos de capacitación deberán quedar establecidos en un
programa anual de capacitación, haciendo seguimiento de este en forma periódica.
Para el logro de este objetivo, PS Corp Chile Spa.,debe establecer las actividades, responsabilidades
y frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Diseñar un programa formal de capacitación para los trabajadores de su área, con los cursos
y capacitaciones necesarias de acuerdo con los requisitos de las Estrategias de Control
aplicables a sus labores. Gestionar y medir su cumplimiento.
 Diseñar un programa formal de capacitación / reforzamiento a su personal sobre los
procedimientos e instructivos específicos aplicables a sus operaciones y trabajos, dando
prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia de realización, y asegurando su evaluación
y entendimiento.
 Revisar el cumplimiento del programa de cursos y capacitaciones de Seguridad, Salud y
Operacionales establecido para el área.
 Mantener un programa de capacitación que asegure las competencias del personal.
 Mantener el registro de la documentación que da respuesta de la competencia del personal.
 Mantener registro del estado de avance del programa de desempeño del personal.
4. Comunicaciones, Participación y Colaboración
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El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y canales de

comunicación formal entre PS Corp Chile Spa y la Compañía Minera Zaldivar y sus áreas, sobre las
actividades, normativas, requisitos, solicitudes, información etc. de Seguridad y Salud Ocupacional, y
otros aspectos que la Compañía Minera Zaldivar considere y estime necesarios. Respecto a las
Empresas Colaboradoras, e independiente de los medios y canales de información y comunicación,
el principal vínculo comunicacional con la Compañía deberá estar establecido a través del
Administrador de Contrato de Minera Zaldívar respectivo.
Minera Zaldívar pondrá a disposición de la organización, las instancias necesarias de participación que
permitan abordar los temas de Seguridad y Salud en el trabajo:
 Comité Ejecutivo constituido por GG y las gerencias operativas y administrativas de Minera

Zaldívar.
 Comité Paritario de Orden Higiene y Seguridad de Faena.
 Reuniones CASS.
 Reuniones de Departamento de Prevención de Riesgos de Faena (DPRF).
Para el logro de este objetivo, debe establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias
necesarias, en las que deben estar consideradas al menos las siguientes:
 Creación / revisión / actualización de la Base de datos de contactos del personal clave de la
Gerencia / SI / EECC, y asegurar su incorporación en listas de distribución de información clave.
 Participar en reunión CASS y difundir la información entregada hacia sus áreas / trabajadores
bajo su responsabilidad (No cargar su registro de asistencia propio, sino el registro de la difusión
realizada a sus áreas / trabajadores a cargo).
 Participar en Foros de su Gerencia, y difundir la información entregada a los trabajadores bajo
su responsabilidad.
 Participar en Reuniones de SSO correspondientes a su cargo (DPRF, Reunión SSO fin de
semana) difundir la información entregada a los trabajadores bajo su responsabilidad. (No
cargar su registro de asistencia propio, sino el registro de la difusión realizada a sus áreas /
trabajadores a cargo).
 Difusión de los requerimientos y obligaciones establecidas por el Sistema de Gestión de SSO y
cambios en la Política de Minera Zaldívar.
 Mantener información sobre indicadores y resultados de desempeño.
 Reforzar Información relacionada con “lecciones aprendidas” y que sean de interés para la
gestión preventiva de las actividades desarrolladas en Minera Zaldívar.
 Reforzar metodología de la Gestión de cambio para riesgos emergentes asociados a cambios
tecnológicos y cambios de procesos.
 Reforzar los protocolos de Emergencias.
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5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos
El Objetivo de este elemento de gestión es establecer mecanismos que permitan un control documental,
mediante papel o medios magnéticos que permita asegurar disponibilidad oportuna y actualizada de
los requerimientos y requisitos del Sistema de Gestión de Riesgos y la función preventiva en general,
incluyendo los registros de verificación de cumplimientos, debidamente identificados y aprobados.
Minera Zaldívar definirá y pondrá a disposición su sistema de control de documentos, que está
compuesto de Reglamentos, Estándares, Procedimientos, Instructivos, Registros, Reportes y
documentos en general del Sistema de Gestión de Riesgos, de tal forma que cumpla con requisitos
mínimos de ordenamiento estructural, codificación, vigencia, aprobaciones y almacenamiento.
Los procesos de creación, revisión y actualización de Reglamentos y Estándares de Seguridad y Salud
de aplicación transversal en la Compañía serán establecidos y desarrollados de acuerdo con lo que la
Gerencia de Seguridad y Salud Ocupacional indique e instruya, con las asesorías técnicas que estime
necesarias en cada caso. Por otro lado, la revisión y actualización de los documentos operacionales
serán de responsabilidad de cada área usuaria, generadora y ejecutora de los trabajos y actividades
locales.
Cada Empresa Colaboradora relacionada a Minera Zaldívar, será responsable tanto de la toma de
conocimiento, difusión y aplicación de la Reglamentación y Normativas de SSO aplicables a su contrato,
como también de la creación, revisión, capacitación y actualización de sus propios procedimientos
operacionales y documentos necesarios para la ejecución de los trabajos propios desarrollados, lo cual
debe ser revisado y verificado por cada Administrador de Contrato desde el inicio de los trabajos, obras
y labores de un Contrato.
Para el logro de este objetivo, PS Corp Chile Spa., empresa Colaboradora, debe establecer las
actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar consideradas al
menos las siguientes:
 Elaborar / Actualizar los Reglamentos, Estándares, Procedimientos Operacionales Específicos
necesarios para el área / EECC, de acuerdo con los trabajos y tareas de Alto Riesgo
identificados en la Matriz de Riesgos WRAC.
 Elaborar / Actualizar los formatos y herramientas documentales necesarias para
implementación de estándares y procedimientos (formatos, check list, permisos, planillas de
control, etc.).
 Mantener un registro maestro de documentos.
 Mantener actualizados los documentos normalizadores tales como, reglamentos,
procedimientos, instructivos, estándares específicos, u otros que se establezcan para la
normalización de aquellas tareas que presenten riesgos críticos asociados a las operaciones, o
sean de requisito legal.
 Generar documentos bajo estándar definido que identifique responsable de la confección,
número de registro y versión.
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 Establecer sistemas que permitan que la documentación esté disponible para el usuario y de
fácil acceso.
Todos los procesos, trabajos y actividades, deben ser desarrollados bajo métodos estandarizados o
establecidos formalmente, sobre todo aquellos procesos que tengan asociados riesgos de fatalidad y
de enfermedades profesionales, daños a equipos, instalaciones y la imagen de Minera Zaldívar, de
manera de garantizar una operación bajo estándares de control establecidos y conocidos, destinados
a prevenir la ocurrencia de eventos de Alto Potencial.
6. Control Operacional
El Objetivo de este elemento de gestión es establecer las acciones y medidas de control que sean
necesarias para mantener bajo control los riesgos identificados en las matrices de riesgos WRAC,
consecuentes con la magnitud de los riesgos identificados en las actividades, y definiendo las
responsabilidades clave y frecuencias para su gestión e implementación.
Las medidas de control a aplicar deben ser consecuentes con el nivel de riesgos al que se verán
expuestos los trabajadores, y para aquellas tareas de alta criticidad relacionadas a riesgos de fatalidad,
las acciones y medidas de control deben estar en línea con los Controles Críticos de las Estrategias de
control (EdC) aplicables.
En relación con los equipos de protección personal, cualquiera sea su función, estos deben ser
adquiridos mediante un proceso previo de “Identificación de necesidades de Equipos de Protección
Personal (EPP)”, y deben ser mantenidos, almacenados e inspeccionados en función con los
requerimientos legales establecidos, considerando los siguientes aspectos básicos:
 Mantener un procedimiento que establezca y estandarice la adquisición, distribución, entrega,
transporte y disposición final de estos.
 Gestionar EPP de calidad certificada y que técnicamente proporcionen la protección
correspondiente frente al riesgo que se quiere controlar.
 Capacitación formal del personal en la forma correcta de utilización y que se adecue a las
condiciones anatómicas y fisiológicas del trabajador.
 Mantener sistema de mantenimiento, almacenamiento y reposición que asegure su
disponibilidad en condiciones óptimas.
Para el logro de este objetivo, PS Corp Chile Spa., empresa Colaboradora de faena Minera Zaldivar,
debe establecer las actividades, responsabilidades y frecuencias necesarias, en las que deben estar
 Generar / actualizar el estudio de los puestos de trabajo, y la identificación de necesidades de
equipos de protección personal para el área / empresa, revisar su correcta implementación y
aplicación, y gestionar las acciones correctivas que se estimen necesarias.
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 Verificar el correcto y oportuno cumplimiento de los programas de mantenimiento de los

vehículos / equipos de su área y/o empresa, realizando las gestiones necesarias para mantener
y asegurar esta condición.
 Gestionar la adquisición, inspección, mantenimiento, reposición de herramientas, equipos,
elementos, dispositivos relacionados a las EdC.
 Gestionar la adquisición / inspección / operatividad de los sistemas y controles de salud
(Sistemas de extracción, dispositivos de medición, sellado cabinas, alarmas, etc.) necesarios
para los agentes de riesgos de Salud presentes en su área (sílice, ruido, neblina ácida, ácido
clorhídrico, fatiga y somnolencia, etc.) y realizar las gestiones necesarias para el mantenimiento
y/o reposición de estos sistemas.
 Realizar Verificaciones de SSO a los trabajos en ejecución, con foco en: Planificación,
Implementación de Controles Críticos de EdC, Reglamento / Estándar / Procedimiento aplicable,
cumplimiento de medidas de Investigaciones de accidentes, Conductas Críticas. Cerrar la
actividad entregando la retroalimentación necesaria, y generando acciones y compromisos en
forma oportuna.
Toda la organización debe verificar en terreno la correcta implementación de los Controles Críticos de
las Estrategias de Control. PS Corp Chile Spa., debe generar un programa de actividades de
liderazgo que contemple la verificación de estrategias de control y sus controles críticos, en cada nivel
jerárquico de la organización.
Por otro lado, las acciones correctivas derivadas de Accidentes de alto potencial, de Verificaciones
Ejecutivas, Corporativas y de los Comités Paritarios, deben ser revisados en su implementación y
efectividad en terreno.
7. Salud e Higiene Ocupacional.
El Objetivo de este Elemento de gestión PS Corp Chile Spa., debe cumplir con todas las exigencias
mínimas legales de salud ocupacional y las estrategias de control de salud aplicables a Antofagasta
Minerals y Minera Zaldívar, alineando el desempeño de salud ocupacional en todas las Gerencias de
la Compañía, empresas colaboradoras y visitas, lo que permitirá establecer e implementar requisitos
para la gestión de la salud con el objetivo de mantener bajo control los agentes y factores de riesgos,
condiciones que puedan producir enfermedades profesionales y/o accidentes laborales con
consecuencias graves o fatales.
La Gestión de Salud considera la identificación, evaluación y control de los agentes ambientales
capaces de generar enfermedades profesionales y/o accidentes laborales que pueden impactar
negativamente sobre la calidad de vida de los trabajadores, considerando la vigilancia de los ambientes
de trabajo y vigilancia de salud del personal expuesto.
Esta gestión se materializa a través de la implementación de los Protocolos generados por el Instituto
de Salud Pública y la Estrategia de Controles de Salud Ocupacional de Antofagasta Minerals, para la
vigilancia epidemiológica de los agentes ambientales presentes en los lugares de trabajo.
Antofagasta Minerals, y, por consiguiente, Minera Zaldívar, define su “Modelo Preventivo de Salud
Ocupacional”, donde la gestión inicial y la principal se centra en la identificación de los Grupos de
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Exposición Similar (base de la pirámide), los riesgos y factores de cada área para implementar y
mantener un proceso de seguimiento y control periódico de las dotaciones de cada compañía.
Una vez determinada esta “Base” robusta y clara se desencadenan los siguientes procesos con una
evaluación representativa y determinando los controles correspondientes todo esto con un adecuado
seguimiento en base a la mejora continua:
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Para el logro de este objetivo, cada Gerencia, Superintendencia, Empresa Colaboradora, debe
consideradas al menos los siguientes puntos:
 Elaborar / desarrollar un Programa de Vigilancia Médica para los trabajadores de su área de
Responsabilidad, en base a los riesgos de Salud Ocupacional e Higiene Industrial a los cuales
están expuestos en su área de trabajo.
 Establecer GES y validarlos con organismo administrador de la Ley 16744 e implementar los
protocolos Minsal de acuerdo con los lineamientos del organismo administrador.
 Exámenes pre ocupacionales y ocupacionales, para detecta condiciones físicas y psíquicas
idóneas para desempeñar actividades en las diferentes áreas de la compañía.
 Estudio, capacitación y verificación de los equipos de protección personal a utilizar en el área
de trabajo para evitar el contacto de los agentes físicos y químicos que pudieran afectar al
personal incluyendo las actividades en las instalaciones.
 Capacitación al personal sobre los peligros higiénicos y los riesgos que presentan estos para
su salud.
 Implementar el modelo de “Estrategias de Control de Salud” según el nivel de aplicabilidad de
estos, manteniendo registro de la aplicación de estas herramientas de gestión y verificando por
parte el dueño del riesgo definido la efectividad de estos controles.
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Estrategia de Control Covid –19 CMZ

En línea con el estado de contingencia mundial respecto a la Pandemia por Covid19, y consecuente
con nuestros valores y políticas de Seguridad y Salud Ocupacional, parte importante e integral de
la gestión preventiva de salud es abordar la implementación y aplicación del Protocolo de gestión
Covid19 establecido por Minera Zaldívar, y el establecer acciones periódicas de revisión y
verificación de los Controles establecidos en los Pilares de Control que a continuación se indican:
 Implementar y mantener las acciones y medidas necesarias en los lugares y áreas de trabajo,
que permitan evitar las condiciones de contagio del Covid19 en los trabajadores, las cuales
deben asegurar el control al menos de los siguientes aspectos:
 Aforo en lugares y espacios de trabajo
 Distancia física en lugares de trabajo
 Métodos de desinfección de los espacios y herramientas de uso común
 Capacitación al personal en Covid 19
 Procedimientos y protocolos formales Covid19
 Mantener visibles señaléticas informativas sobre controles y medidas de protección
Covid19
 Realizar Auditorías al cumplimiento de las Normativas, Protocolos y Estrategias de Control de
Salud, Higiene Industrial y/o Protocolo Covid-19.
8. Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y acciones de

gestión y coordinación entre la Compañía y sus Empresas Contratistas y Subcontratistas, para asegurar
el cumplimiento de las exigencias legales que les corresponden en su calidad de empresas principales
o mandantes y en la implementación de la estrategia de Seguridad y Salud, que está orientada a
eliminar los accidentes graves y fatales y las enfermedades laborales al interior de sus respectivas
faenas.
El Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y
subcontratistas (RECSS) contiene las directrices para la aplicación del artículo 66 bis de la Ley
N°16.744 sobre Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales y da cumplimiento al artículo 11
del D.S. N.º 76 de 2006, del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, que establece que la “empresa
principal, para la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, deberá
confeccionar un Reglamento Especial para empresas contratistas y subcontratistas o Reglamento
Especial, el que será obligatorio para tales empresas”. Este reglamento será aplicable cada vez que
una Compañía contrate o subcontrate la realización de una obra, faena o servicios propios de su giro y
su finalidad es proteger la vida y salud de todos los trabajadores que se desempeñen en tales
actividades, cualquiera sea su dependencia.
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Para Minera Zaldívar la relación con las empresas contratistas y subcontratistas, es de suma
importancia para el cumplimiento de los objetivos del negocio, por tanto, el cuidado de la vida y salud
de estos es fundamental.
 Administrador de contrato de Minera Zaldívar deberá mantener una comunicación fluida con la
empresa contratistas a través de los canales formales definidos.
 Verificar la existencia de EECC nuevas en su área de Responsabilidad, verificar el correcto
estado de su acreditación / estado de vigencia documental en el sistema (SIGA) y asegurar su
Categorización RECSS realizada / actualizada.
 Definir plan de trabajo para empresa de baja dotación que asegure el cumplimiento del presente
programa de trabajo.
 Formalizar y mantener reuniones de control de gestión con la Empresa Colaboradora, en la
frecuencia necesaria de acuerdo con su Categoría RECSS, y dejar registro de ello en Libro de
obra (Físico o digital).
 Ejecutar Auditoria RECSS a las Empresas Colaboradoras bajo su cargo, en las fases I, II y III
según corresponda, verificando que las actividades exigidas en RECSS se implementen y se
mantengan controladas.
 Mantener Reportabilidad del cumplimiento de las diferentes actividades del sistema de
seguridad y salud.
 Implementar reservorio documental para el resguardo de la información de las diferentes fases
del contrato, la cual será eliminada una vez terminada el contrato de servicio.
9. Preparación y Respuesta ante Emergencias
El Objetivo de este Elemento de gestión contar con los recursos y preparativos necesarios para atender
las potenciales situaciones de emergencia que puedan desencadenarse en los lugares donde se
desempeñen nuestros trabajadores en Minera Zaldívar. Así mismo, identificar y establecer los planes
y recursos necesarios para dar respuestas oportunas y efectivas a dichas emergencias, asegurar la
atención rápida y oportuna de la persona lesionada, y la pronta normalización de las actividades.
 Actualizar Reglamento / Procedimiento de Emergencia
 Gestionar / Comprar / Inspeccionar los recursos materiales necesarios para garantizar una
respuesta adecuada ante cualquier Emergencias
 Establecer ejercicios de actuación frente a emergencia, y ejecución de simulacros asociados a
una Estrategias de Control aplicable
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 Potenciar e internalizar y reforzar el Protocolo de comunicaciones frente a emergencias

mediante capacitaciones.
 Participar activamente cuando corresponda en las actividades de simulacro de que Minera
Zaldívar establezca o se encuentre nuestro personal en el área en ese momento.
 Establecer un plan de mantención de los sistemas de emergencia
10. Gestión de Incidentes, Cuasi Incidentes y Aprendizaje
El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y sistematizar mecanismos que permitan que
todos los eventos o incidentes, reales o potenciales que ocurran en la Compañía durante el desarrollo
de sus operaciones y actividades, o en sus Empresas Colaboradoras sean informados, analizadas sus
causas, y se definan o rediseñen las acciones de control que permitan tanto evitar su repetición, como
extraer las lecciones aprendidas para toda la organización.
 Revisar / actualizar / difundir Procedimiento de investigación de incidentes y sus respectivos
protocolos de comunicación.
 Participar como Líder de Comisión de Investigación de Accidentes, o asegurar que los procesos
de investigación de eventos ocurridos en sus áreas de responsabilidad sean realizados en forma
activa y en plazo, o participar en los desafíos de Investigaciones realizadas.
 Difusión de un Accidente de Alto Potencial ocurrido en la Gerencia / Superintendencia / área o
EECC, o aplicable a sus operaciones. Explicar y recordar las causas que lo generaron, y reforzar
los aprendizajes y medidas correctivas aplicables que proceden para evitar su repetición.
 Realizar auditoria (formalmente escrita) a acciones generadas de accidente Alto Potencial del
área, verificando el término de su implementación efectiva, y su cumplimiento y efectividad en
terreno.
 Revisión y Verificación (formalmente escrita) a acciones generadas de accidente Alto Potencial
del área, verificando el término de su implementación efectiva, y su cumplimiento y efectividad
en terreno.
 Realizar / actualizar análisis de tendencias en Cuasi Accidentes ocurridos en el Área / EECC, y
establecer plan de acción para atender y eliminar / mitigar las causas recurrentes
 Realizar el análisis de aprendizaje de los accidentes ocurridos que le son aplicables y dejar
registro de estos.
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11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua
El Objetivo de este Elemento de gestión es asegurar el mejoramiento continuo de los procesos, tanto
operacionales como de la gestión preventiva de Seguridad y Salud Ocupacional. Esto mediante el
monitoreo y revisión a intervalos regulares establecidos del desempeño del Sistema de Gestión de SSO
comprometido, y de las actividades relacionadas.
Reportabilidad
En ausencia o falla de un Control, se debe reportar según lo definido en la clasificación de eventos no
deseados de SSO. En caso de que la ausencia o falla de un control origine un accidente, se debe
investigar, bajo la metodología establecida por el Grupo Minero. El Proceso de reportabilidad debe ser
aplicado e implementado en forma robusta, con un enfoque positivo y preventivo, que fomente y genere
aprendizajes, y apoyen la toma de decisiones respecto de la prevención de la ocurrencia y repetición
de eventos.
Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

Como proceso de mejora continua de los controles críticos y estándares de desempeño, se deben
considerar los siguientes antecedentes: proyectos de reducción de riesgo, resultados de
investigaciones de incidentes, benchmarking internos y de la industria, juicio experto, procesos de
auditorías, innovaciones tecnológicas, verificaciones de riesgos de fatalidad, cambios en la legislación,
entre otros.
Las Gerencias y Superintendencias de Minera Zaldívar revisarán mensualmente, o en periodos
establecidos, el avance del cumplimiento del Programa de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional,
de la Implementación de las Estrategias de Control y desempeño de sus Controles Críticos, tanto en
sus áreas de responsabilidad como en sus Empresas Colaboradoras relacionadas, a fin de detectar
brechas en los controles establecidos que pudieran poner el riesgo el cuidado y salud de las personas,
o amenazar las operaciones y procesos, para poder establecer las acciones correctivas necesarias.
La mejora continua se basará fundamentalmente, en los resultados de la revisión del sistema de gestión
por parte de la Gerencia General, resultados de monitoreo y auditorías externas e internas, lo que
deberá tener como fin principal el mejoramiento del Sistema de Gestión de Riesgos de Seguridad y
Salud Ocupacional de Minera Zaldívar, y de la protección de la vida y salud de quienes laboran en ella.
 Realizar Auditorías al cumplimiento de requisitos y/o compromisos de alguno de los siguientes
aspectos: Verificación Corporativa AMSA, Estrategia de Control, Fiscalizaciones Sernageomin,
Fiscalizaciones Servicio de Salud, y gestionar las brechas identificadas.
 Realizar Foro de Evaluación de Desempeño de las Estrategia de Control de su Gerencia, y
asegurar el avance de las gestiones necesarias para su correcta implementación.
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 Reportabilidad Preventiva de Seguridad: Identificar en terreno Controles Críticos ausentes o

fallidos de Seguridad, reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi Accidentes de Alto
Potencial, y asegurar el establecimiento de acciones concretas para su corrección y su cierre.
 Reportabilidad Preventiva de Salud: Identificar en terreno Controles Críticos ausentes o fallidos
de Salud: reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi Accidentes de Alto Potencial, y
asegurar el establecimiento de acciones concretas para su corrección y su cierre.
X. REFERENCIAS:
Leyes
 Constitución Política del Estado. Arts. 1, 19 N.º 4, 9 y 18.
 Código del Trabajo. Ministerio del Trabajo y Previsión Social.
 Ley N.º 16.744 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Seguro Social contra Riesgos
de accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
 Ley N.º 18.290 de 1984. Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones. Ley de Tránsito.
 Ley N.º 19.628 de 1999. Ministerio Secretaría Gral. de la Presidencia. Protección de la Vida
Privada.
 Ley N.º 20.001 de 2005. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Regula el Peso Máximo de
Carga humana.
 Ley N.º 20.660 de 2013 que Modifica la Ley 19.419, en Materia de Ambientes Libres de Humo
de Tabaco.
 Ley N.º 20949 de 2016 Modifica el Código del Trabajo para Reducir el Peso de las Cargas de
Manipulación Manual.
Decretos Supremos
 Decreto Supremo N.º 101 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento de la
Ley N.º 16.744.
 Decreto Supremo N.º 40 de 1968 del Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Prevención de
Riesgos.
 Decreto Supremo N.º 72 de 1985 del Ministerio de Minería. Reglamento de Seguridad Minera
 Decreto Supremo N.º 109 de 1968. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Reglamento para
la Evaluación de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales.
 Decreto Supremo N.º 54 de 1969. Ministerio del Trabajo y Previsión Social. Comités Paritarios
de Higiene y Seguridad
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 Decreto Supremo N.º 18 de 1982. Ministerio de Salud. Certificación de Calidad de Elementos

de Protección Personal contra Riesgos Ocupacionales.
 Decreto Supremo N.º 3 de 1984. Ministerio de Salud. Autorización de Licencias Médicas.
Normativas internas Antofagasta Minerals

 Política de Sustentabilidad
 Política de Seguridad y Salud ocupacional
 Política de Medio Ambiente
 Política de alcohol y drogas
 Carta de Valores
 Reglamento Especial Corporativo de Seguridad y Salud para Empresas Contratistas y
subcontratistas (RECSS)
 Estrategias de control de riesgos
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XI. ANEXOS:
• Programa de Gestión de Riesgos de SSO
PROGRAMA GESTION DE RIESGOS DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL PS CORP CHILE SPA FAENA COMPAÑÍA MINERA ZALDÍVAR
AÑO NOV 2021 - ABR 2022 Rev. 1
ESTRATEGIA
N.º ELEMENTO REQUERIMIENO DESCRIPCIÓN AMBITO RESPONSABLE FRECUENCIA nov-21 dic-21 ene-22 feb-22 mar-22 abr-22
SSO 2021
1 PILAR LIDERAZGO, COMPROMISO Y CULTURA PREVENTIVA LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 1 1 1 3 1 1
Reunión Mensual de SSO con las EECC del área para dar a conocer gestión y resultados de SSO El objetivo de esta actividad es monitorear, controlar y focalizar la gestión de SSO de las EECC.
1.1 Liderazgo X X X X GSSO Mensual 1 1 1 1 1 1
del área. (DPRF) Esta actividad se debe evidenciar a través de registro de asistencia.
Reunión Trimestral de SSO CMZ y EECC para dar a conocer gestión y resultados de SSO. (CASS)
1.2 Liderazgo El objetivo de esta actividad es monitorear, controlar y focalizar la gestión de SSO de CMZ. X X X X GSSO Trimestral 1
1.3 Liderazgo Gestión de reconocimiento por desempeño SSO. (CASS) Está actividades se debe evidenciar a través de un reconocimiento en reuniones CASS. X X X X GSSO Trimestral 1
2 PILAR PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS DE SSO LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 7 7 7 7 7 7
Revisar y validar Matriz de Riesgos (WRAC) de las Operaciones / trabajos de su área bajo su
Cada Gerente debe revisar y validar Matriz de Riesgo (Wrac ) del área bajo su responsabilidad. X X X Gerente / Dueño Riesgo Cada Vez 1 1 1 1 1 1
responsabilidad.
Cada Superintendente debe conformar el equipo que elaborará y/o actualizará las Matrices de Riesgo
Elaborar / Actualizar la Matriz de Riesgos (WRAC) de las Operaciones / trabajos de su área / Superintendente / Dueño de
(Wrac ) del área bajo su responsabilidad. Matriz WRAC debe ser revisada y actualizada cuando el área o X X X Cada Vez 1 1 1 1 1 1
EECC. Controles
Gestión de la EECC, reporte Accidente Alto Potencial , accidentes con lesiones y/o por Gestión del cambio.
2.1
Riesgos
Los Supervisores, deberán tener una participación activa en el proceso de actualización de WRAC de su
área o EECC. Evidenciar esta actividad a través del formato del WRAC o registro de asistencia en el
Participar en el proceso de actualización del WRAC de su área o EECC. desarrollo del WRAC. Además de la revisión anual, se debe considerar revisar y/o actualizar Matriz X X X Supervisor CMZ Cada Vez 1 1 1 1 1 1
WRAC, cuando el área o la EECC, reporte Accidente Alto Potencial , accidentes con lesiones y/o por
Gestión del cambio.
Gestión de Considerar en la planificación de los trabajos diarios, semanales y que están en el área bajo su Evidenciar este requerimiento a través de los registros de reuniones de coordinación, foros,
2.2 X X Supervisor CMZ Semanal 4 4 4 4 4 4
Riesgos responsabilidad y/o EECC, la integración de los aspectos de Seguridad y Salud. programación de actividades críticas, etc.
Revisar y validar Plan focalizado de Seguridad y Salud, para período de fechas estivales y Cada AACC CMZ debe revisar y validar el Plan de Seguridad y Salud para período de fechas estivales y
X X AACC CMZ Cada vez
especiales (Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de año). especiales (Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de año), de las EECC bajo su responsabilidad.
Cada Superintendente de cada área, debe asegurar que el área bajo su responsabilidad, elabore el Plan
Gestionar la elaboración, implementación, difusión y monitoreo del Plan focalizado de Seguridad de Seguridad y Salud, tomando como base los foco indicados por el área SSO, que emitirá a través de un
Superintendente / Dueño de
Gestión de y Salud, para período de fechas estivales y especiales (Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de comunicado para el período correspondiente. Este Plan debe ser monitoreado y validado en su X X Cada Vez
2.3 Controles
Riesgos año). cumplimiento, además de asegurar que el personal bajo su responsabilidad, ingrese los respaldos de las
actividades.
Dar cumplimiento a las actividades indicadas en el Plan de Seguridad y Salud en fechas estivales Los Supervisores, deberán realizar todas las actividades definidas en el Plan de Verano Seguro, Fin de año
X X Supervisor CMZ Cada vez
y especiales (Verano Seguro, Fiestas Patrias, Fin de año). y fiestas patrias.
Los Gerentes de Minera Zaldivar, deberán revisar y autorizar gestión de cambios que tengan relación
Revisar y autorizar gestión de cambios que tengan relación con su área de responsabilidad. X X X Gerente / Dueño Riesgo Cada vez
con su área de responsabilidad.
Gestión del
2.4
cambio
El superintendente del área debe asegurar que el responsable de la gestión de cambio , debe gestionar
Verificar que las acciones y compromisos establecidos en la gestión de cambio, hayan sido
con el nivel organizacional, la difusión a las respectivas áreas que se vean afectadas por el cambio. Esta Superintendente / Dueño de
efectivamente implementadas. Además deberá asegurar la difusión a las respectivas áreas que X X X Cada vez
comunicación puede ser interna de las áreas o a través de un comunicado a toda la organización Controles
sean afectadas por el cambio.
(mediante circular interna), como lo indica el Procedimiento de Gestión de Cambio de la compañía.
Generar / asegurar / verificar que todo cambio de procesos en el área o empresa contratista ,
Gestión del Cada vez que se genere un cambio significativo en los procesos de su área o empresas contratista, se
2.5 cuenten con la Gestión del Cambio correspondiente. Verificar que las acciones y compromisos X X X Gerente / Dueño Riesgo Cada Vez
cambio deberá realizar gestión del cambio.
establecidos, hayan sido efectivamente implementadas.
3 PILAR CAPACITACIÓN, COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 2 0 0
El Superintendente del área debe revisar y validar el programa de capacitación / reforzamiento, que debe Superintendente / Dueño de
X X X Anual 1
entregar el jefe de área y/o supervisor. Controles
Implementar programa de capacitación / reforzamiento en Procedimientos e instructivos

Gestión del
3.1 Operativos, aplicables a sus operaciones y trabajos que se desarrollan en el área bajo su
Conocimiento
responsabilidad, dando prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia de realización.
Los Ingenieros Senior y/o Supervisores de cada área o EECC deben diseñar programa de capacitación /
reforzamiento a su personal sobre los procedimientos e instructivos aplicables a sus operaciones y
X X X Supervisor CMZ Anual 1
trabajos, dando prioridad según la criticidad de la tarea y frecuencia de realización. Este programa puede
ser orientado en su desarrollo con el asesor de su área.
Gestión del Asegurar que todo las áreas bajo su responsabilidad, realicen el análisis de aplicabilidad y/o Considerar para está actividad, los Aprendizaje y/o análisis de aplicabilidad emitidos por la Gerencia SSO. Superintendente / Dueño de
X X X Cada Vez
Conocimiento difusión del aprendizaje de un accidente de alto potencial. Respaldar a través de registro de difusión. Desarrollo del análisis de aplicabilidad. Controles
3.2
Gestión del Realizar difusión y/o análisis de aplicabilidad de Accidentes Alto Potencial a todo su personal bajo Todos los Jefes de área y/o Supervisores, deben realizar la bajada comunicacional de los aprendizajes y/o
X X X Supervisor CMZ Cada Vez
Conocimiento su responsabilidad. Asegurar el entendimiento por parte de los trabajadores. análisis de aplicabilidad, está información será entregada por el ADC EECC.
4 PILAR COMUNICACIONES, PARTICIPACIÓN Y COLABORACIÓN LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 1 0 0
Participar en reunión CASS y difundir la información entregada hacia sus áreas / trabajadores bajo Participar en reunión CASS y difundir con su personal a cargo, los temas tratados. Presentación será
Gestión del
4.1 su responsabilidad (No cargar su registro de asistencia propio, sino el registro de la difusión enviada a través de correo. Se considerará como respaldo el registro de difusión de la reunión y de las X X X X Ejecutivos CMZ / AACC CMZ Trimestral 1
Conocimiento
realizada a sus áreas / trabajadores a cargo). bajadas comunicacionales en sus áreas.
5 PILAR DOCUMENTOS, REGISTROS Y ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 3 0 0
Revisar y validar programa anual de revisión / actualización de los Reglamentos, Estándares,

Procedimientos Operacionales, Instructivos específicos de la Gerencia / Superintendencia / EECC, Para el desarrollo de esta actividades debe estar relacionado con el programa que presente el
X X X Gerente / Dueño Riesgo Anual 1
de acuerdo a los trabajos y tareas de Alto Riesgo identificados en la Matriz de Riesgos WRAC del Superintendente del área.
área bajo su responsabilidad.
Gestión de
5.1
Riesgos Establecer un Programa anual de revisión / actualización de los Reglamentos, Estándares,
El programa de revisión documental debe estar, asociado a las fechas de cumplimiento de cada Superintendente / Dueño de
Procedimientos Operacionales, Instructivos específicos de la Gerencia / Superintendencia / EECC, X X X Anual 1
documento y/o cambio en la forma de operar o ejecutar el trabajo. Controles
de acuerdo a los trabajos y tareas de Alto Riesgo identificados en la Matriz de Riesgos WRAC.
La organización deberá mantener procedimientos, instructivos y registros actualizados de sus respectivos Superintendente / Dueño de
Confeccionar y/o actualizar Procedimiento y tener una planilla de control documental. X X X X Anual 1
procesos. Controles
6 PILAR CONTROL OPERACIONAL LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 6 6 6 7 6 6
A través de un equipo multidisciplinario, se deberá definir por puesto de trabajo los EPP necesarios para
Gestión de desempeñar las diferentes tareas asociadas a su puesto del área. Evidenciar esta actividad a través de Superintendente / Dueño de
6.1 Generar o desarrollar matriz de necesidad de EPP de acuerdo al puesto. X X X Anual 1
Riesgos la matriz de necesidad de EPP por puesto de trabajo (los EPP necesarios para desempeñar las diferentes Controles
tareas asociadas a su puesto). Supervisores-SSO-ADC.
Evidenciar esta actividad, a través del desarrollo de los Foros de la EdC en cada gerencia. El objetivo de
Asegurar el desarrollo de los Foros de la Estrategia de Control (EdC) de Seguridad y Salud de su estos foros es revisar en avance de implementación de las EdC de la Gerencia y status de los planes de
X X X Gerente / Dueño Riesgo Mensual 1 1 1 1 1 1
gerencia bajo su responsabilidad. acción para el cierre de brechas. Para evidenciar esta actividad, cargar respaldo de la presentación,
registro de asistencia y/o minuta de acuerdo.
Gestión de
6.2
Riesgos
Realizar verificaciones ejecutivas a través de listas de verificación de la Estrategia de control (EdC)

Evidenciar está actividad a través de la información que se presenta en los Foros de la EdC. Superintendente / Dueño de
de Seguridad y Salud, del cual es responsable y llevar el control mensual del proceso de X X X Mensual 1 1 1 1 1 1
Power BI Corporativo EdC. Controles
implementación y planes de acción de cierre de brechas.
Realizar Liderazgo visible y/o verificación de SSO en las actividades con foco en Controles Críticos
Gestión de Esta actividad se deberá evidenciar a través de informes de , verificaciones EdC y buenas practicas
6.3 de EdC de Seguridad y Salud, ART, Buenas Prácticas operacionales, procedimiento, inspecciones, X X X X Supervisor CMZ Semanal 4 4 4 4 4 4
Riesgos operacionales, Inspecciones a instalaciones y condiciones.
observaciones procedimientos críticos.
7 PILAR SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 0 0 2
Asegurar cumplimiento de programa de vigilancia médica y exámenes ocupacionales para los Personal de CMZ deben programar exámenes ocupacionales y de vigilancia médica de acuerdo con
7.1 Salud trabajadores de su área responsabilidad y EECC, considerando la base a los riesgos de Salud herramienta de programación de vencimientos comunicados por salud ocupacional, evidenciar está X X X X Cada Vez
Controles
Ocupacional e Higiene Industrial a los cuales están expuestos en su área de trabajo. actividad a través de los respaldos enviados por el área de Salud.
X X X X Gerente / Dueño Riesgo Semestral 1

Realizar Auditorias al cumplimiento de las Normativas, Protocolos y Estándares de Salud
Esta actividad se debe evidenciar a través del cumplimiento a los requisitos legales establecidos, por
7.2 Salud Ocupacional, Higiene Industrial y/o Protocolo Covid-19, Manual Paso a Paso CMZ y gestionando
medio de formulario de auditoria de Estándares de Salud.
las brechas identificadas. Superintendente / Dueño de
X X X X Semestral 1
controles
8 PILAR ADMINISTRACIÓN DE EECC Y PROVEEDORES LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 1 1 1 1 1 1
Página 30 de 35
Código:
PGR-PS-001_v1
21-10-2021
30-04-2022
Gerencia General
Realizar la Categorización de RECSS y Fase 1 RECSS a las EECC bajo su responsabilidad. En está actividad se debe verificar el correcto estado de su acreditación / estado de vigencia documental
8.1 Gestión EECC X X X X Cada Vez
Formalizar con EECC. en el sistema (SIGA) y asegurar su Categorización RECSS realizada / actualizada. ADC CMZ
Auditar Fase 2 RECSS de sus EECC y sus subcontratos bajo su responsabilidad. Formalizar con
8.2 Gestión EECC Realizar actividad en plataforma corporativa. X X X X ADC CMZ Mensual / Trimestral 1 1 1 1 1 1
EECC.
ADC CMZ
8.3 Gestión EECC Realizar seguimiento de las brechas de las auditorias con resultado moderado e inaceptable. Solicitar evidencia del cierre de brechas a la EECC y subir actualización en plataforma corporativa. X X X X Cada vez
8.4 Gestión EECC Realizar Fase 3 a contratos en etapa de cierre. Realizar actividad en plataforma corporativa. X X X X ADC CMZ Cada vez
9 PILAR PREPARACIÓN Y RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 0 0 2
Gestión de Actualizar procedimiento de emergencia de acuerdo a emergencias generadas en su contrato,

9.1 Revisar y/o Actualizar Procedimiento de Emergencia. X X X Gerente / GSSO Anual 1
Riesgos considerando los lineamientos de CMZ y los planes locales de cada área de CMZ.
Generar plan de revisión y seguimiento de cumplimiento para que los trabajadores del área cumplan con
los cursos relacionados a emergencias:
Gestión de Superintendente / Dueño de
9.2 Verificar el cumplimiento de cursos relacionados a emergencias. 1.- Emergencias X X Semestral 1
Riesgos Controles
2.- Primeros Auxilios
3.- Manejo de extintores
10 PILAR GESTIÓN DE ACCIDENTES, CUASI ACCIDENTES Y APRENDIZAJE LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 0 0 0
Participar como Líder de Comisión de Investigación de Accidente y/o entregar los recursos
10.1 Aprendizaje necesarios para el proceso de investigación de eventos ocurridos en sus áreas de Evidenciar está actividad a través de la presentación de la investigación. X X X Cada Vez
Controles
responsabilidad.
Evidenciar está actividad a través de los registros de asistencias en la participación de los desafíos de
10.2 Aprendizaje Participar en los desafíos de Investigaciones. X X X Comité Ejecutivo Cada Vez
investigaciones.
X X X Gerente / Dueño Riesgo Cada Vez

Difusión de un Accidente de Alto Potencial ocurrido en la Gerencia / Superintendencia / área o Para el desarrollo de está actividad, se deberá tomar las Alertas y Aprendizajes enviados por la gerencia
10.3 Aprendizaje EECC, o aplicable a sus operaciones. Explicar y recordar las causas que lo generaron, y reforzar los SSO , evidenciando a través de los registro de difusión y el análisis de aplicabilidad que se debe realizar a
aprendizajes y medidas correctivas aplicables que proceden para evitar su repetición. través de las plataformas disponibles.
X X X Cada Vez
Controles
11 PILAR MONITOREO, AUDITORIAS Y MEJORA CONTINUA LEGAL/AMSA RECSS SEGURIDAD SALUD LIDERAZGO ROL 0 0 0 1 0 0
Reportabilidad Preventiva de Seguridad y Salud: Identificar en terreno Controles Críticos

Gestión de ausentes o fallidos de Seguridad y Salud: reportar en sistema SAP-EHS Hallazgos o Cuasi Está actividades se debe evidenciar a través del reporte en SAP-EHS el que debe estar validado, emitido
11.1 X X X X Supervisor CMZ Cada Vez
Riesgos Accidentes de Alto Potencial, y asegurar el establecimiento de acciones concretas para su el reporte Flash y cargada las tareas.
corrección y su cierre.
Realizar auditoria (Formalmente escrita) a las acciones generadas de accidente Alto Potencial del
11.2 Aprendizaje área, verificando el término de su implementación efectiva, y su cumplimiento y efectividad en Para el desarrollo de está actividad, utilizar formato de aprendizaje de los AAP. X X X X Gerente / Dueño Riesgo Trimestral 1
terreno.
15 15 15 25 15 19
Elaborado por Adelaida Ortiz Revisado por Luis Neira
Asesor en Prevención de Riesgos Supervisor
 Programa Capacitación
Aprobado por Mariela Gajardo Aprobado por Maria Ginestest

Gerente de Operaciones Gerente General
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN
GERENCIA: MANENIMIENTO
ÁREA / EMPRESA: PS CORP CHILE SPA - AREA HUMEDA EW
Organismo capacitador (Interno Periodo de realización /

N° Curso de capacitación Dirigido a Responsable Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sept Oct Nov Dic
/ externo) actualización
1 ENERGIA ELECTRICA TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL ENERO SUPERVISOR X
2 PLAN DE EMERGENCIA TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL FEBRERO SUPERVISOR X
3 RADIACION UV TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL ENERO SUPERVISOR X
4 PRIMEROS AUXILIOS TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL MARZO SUPERVISOR X
5 TRABAJO EN ALTURA TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL FEBRERO SUPERVISOR X
6 ELEMENTOS PROTECCION PERSONAL TODO PERSONAL ON LINE MUTUAL ENERO SUPERVISOR X
Página 31 de 35
Código:
PGR-PS-001_v1
21-10-2021
30-04-2022
Gerencia General
 Matriz de Elementos de Protección Personal
MATRIZ DE SELECCIÓN: ELEMENTOS DE PROTECCION PERSONAL

Faena Compañía Minera Zaldivar
Nombre Proyecto / Servicios OS 4530042106 "SERVICIO INSTALACION NUEVO SISTEMA CONTROL RECTIFICADORES EW"
PERSONAL EXPUESTO POR CARGO (Marque "X")

Características básicas del EPP a Utilizar, que Recomendaciones para Consideraciones para
Parte del Cuerpo Riesgo(s) a cubrir Imagen referencial
aseguren protección y confort al trabajador renovación / reposición Disposición final
JEFE DE PROYECTO JEFE DE TERRENO SUPERVISOR MAESTROS OOCC ASESOR HSE
Impactos y penetración de
objetos que caen sobre la
Extravío, rotura por uso o
Cabeza
cabeza.
Choques eléctricos y
Casco de seguridad dieléctrico, "Clase A". COLOR BLANCO- VGAR
MSA, con barbiquejo plastico
desgaste, uso continuo por al
menos 4 años.
Contenedores destinados por
cliente X X X X X
quemaduras.
Capucha de gabardina 100% algodón. Extravío, rotura por uso o

Protección a cuello, orejas y parte del rostro.
Alternativas: Adosable a casco o tipo gorro.
menos 1 año.
cliente X X X X X
Piel expuesta
Exposición a radiación solar
(Manos, brazos,
ultravioleta UVA y UVB.
cara)
Crema de protección solar resistente al agua, no tóxico, hipo
alergénico, foto estable, índice de protección UVA PPD+++ Factor
de Protección Solar UVB FPS 50+
Extravío o desgaste. Verificar
fecha de vencimiento
cliente X X X X X
Impactos de partículas,
sustancias corrosivas, Lentes de seguridad de Policarbonato. Filtro UV 100%
líquidos. Alternativas: in-out con espuma de peliuretano en el marco
ocular- semi hermeticos
desgaste, uso continuo por al Contenedores destinados por
menos un mes (2 veces en el
proyecto)
cliente x x x x x
Exposición a Radiaciones.
Ojos y cara
Impactos de partículas, Respirador mascarilla frontal ajustable de silicona con doble Extravío, rotura por uso o
sustancias corrosivas,
líquidos.
filtro purificador. Para usar en limpieza, desinfeccion, pinturas,
resinas, solventes, epoxicos, pesticidas, vapores organicos.
menos 1 año.
cliente x x x
Protector auditivo tipo copa para adosar al casco, protección

para atenuación de 23 decibles.
Alternativas: Protector adosable a casco o tipo fono, dielectrico-
compatible con casco V-GARD
menos 1 año.
cliente x x x x

Vías respiratorias Exposición a Covid 19 Respirador desechable K95 uso faena Covid 19 desgaste, uso continuo por al
menos con recambio semanal.
cliente x x x x x
Guantes de cabritilla puño corto, sin forro interior.

desgaste.
cliente x x
Golpes por o contra. Cortes
Manos y brazos por manipulación de
superficies o bordes filosos.
Guantes de Precisión, asegurando el nivel de protección según

los materiales, herramientas a manipular del tipo Hiflex o BEST
desgaste.
cliente x x
Caída de objetos pesados,

Zapato dieléctrico que ofrezca protección contra el contacto
golpes contra estructuras a
accidental con fuentes eléctricas o de alta tensión. Debe poseer Extravío, rotura por uso o
pies
nivel de piso, lesiones
producidas por elementos
punzantes, contacto con
puntera elaboradas en fibra, las cuales eviten el paso de la
corriente eléctrica.
menos 1 año.
cliente x x x x x
Alternativas: Caña alta.
energía eléctrica.
Exposición a Polvos o
Suciedad (Sustancias
químicas).
Buzo desechable para exposición ocasional a polvo o suciedad.
desgaste.
cliente x
Exposición a Polvos o
cuerpo Suciedad (Sustancias
químicas).
Ropa ingifuga
desgaste.
cliente x x x
Interacción con equipos /

vehículos en áreas específicas Chaleco reflectante de alta visibilidad. Color de acuerdo a Extravío, rotura por uso o
(tal como faenas mineras, requerimiento específico de cada cliente. Anaranjado del tipo
plantas de procesamiento, 360°
menos 1 año.
cliente x x x x x
etc.)
Página 32 de 35
26/10/2021
Santiago, 25 de octubre del 2021.
Señores
Mutual de Seguridad CCHC
Presente
REF: PROGRAMA DE SSO, EMPRESAS CONTRATISTAS COMPAÑÍA MINERA

ZALDÍVAR SPA.
De mi consideración:
Por intermedio de la presente, adjunto una copia de PROGRAMA DE SSO,

Para el contrato 4530042106 “Servicio Instalación nuevo sistema control
rectificación EW”, en Compañía Minera Zaldívar SPA; para el periodo
06.09.2021 hasta 05.04.2022, por lo mismo se da cumplimiento al artículo 37 del
D.S N° 132/2002, Reglamento de seguridad Minera.
Saludos cordiales,
______________________________________
Zunilda Aguilar Marambio
12.295.403-K
Representante Legal
PS Corp Chile SpA
PS CORP CHILE SpA

Avda. Ricardo Lyon N° 222 of.703
Providencia, Santiago
www.pscorp.cl

Programa de Gestión de Riesgos Sso 2021 Cmz-2 1 - Firmado-Fusionado

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Programa de Gestión de Riesgos Sso 2021 Cmz-2 1 - Firmado-Fusionado

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26/10/2021

SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOS

FECHA CREACIÓN FECHA ULTIMA REVISIÓN FECHA PRÓXIMA REVISIÓN

21/10/2021 21/10/2021 30/04/2022

ROL NOMBRE CARGO FIRMA

Revisado por Luis Neira Supervisor

Aprobado por Mariela Gajardo Coodinador de Operaciones

Aprobado por Maria Ginestest Gerente General

Información General de la empresa

EMPRESA: PS Corp Chile SpA

POLÍTICA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD & SALUD

Mariela Gajardo Lillo

Avda. Ricardo Lyon 222, oficina 703

POLITICA DE ALCOHOL Y DROGAS

Está estrictamente prohibido introducir alcohol y/o drogas en instalaciones, la

Está estrictamente prohibido presentarse a trabajar o ingresar a las instalaciones bajo

Se desarrollarán actividades de control o test por personal competente y autorizado, a

Se desarrollará capacitación a todos los trabajadores de prevención del consumo de

Mariela Gajardo Lillo

Santiago, 01 de junio de 2020

Avda. Ricardo Lyon 222, oficina 703

IV. ROLES Y RESPONSABILIDADES

c) Supervisión y Línea de Mando

 Proveer capacitación y entrenamiento a los integrantes de su área, vinculada a la protección integral de

 Utilizar un Sistema de Gestión integrada como instrumento de control de gestión de la actividad

e) Asesor en Prevención de Riesgos:

 Promover y asesorar a la línea de mando en el cumplimiento del Plan Integral de Salud,

 DPRF: Departamento de Prevención de Riesgos Faena.

 Organismo Fiscalizadores: Organismo tales como SEREMI SALUD, SERNAGEOMIN,

VI. MODELO DE GESTIÓN

La Gerencia Corporativa de Seguridad y Salud de Antofagasta Minerals ha implementado y guía su

• Estrategia de gestión de Controles de Riesgo de Seguridad.

Proceso de Gestión de Controles Críticos

VII. METAS E INDICADORES DE GESTIÓN

No tener accidentes fatales 0 Anual Mensual

Metas e Índice de Frecuencia 1

VIII. ESTRUCTURA DEL PROGRAMA DE GESTIÓN DE RIESGOS SEGURIDAD Y SALUD

El Programa de Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud Ocupacional contempla 11 Elementos de

Elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.

1. Liderazgo, compromiso y cultura preventiva.

IX. DESCRIPCION DE LOS ELEMENTOS DE GESTIÓN:

1. Liderazgo, Compromiso y Cultura Preventiva:

2. Planificación y Gestión de Riesgos de Seguridad y Salud

2.1. Planificación de la gestión de riesgo, Identificación y Evaluación de Riesgos (WRAC)

2.2. Gestión del Cambio.

2.3. Cumplimiento Legal y otros solicitados por las partes interesadas.

3. Capacitación, Competencias y gestión del desempeño

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer mecanismos que fomenten y fortalezcan la

4. Comunicaciones, Participación y Colaboración

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer y mantener los medios y canales de

 Comité Ejecutivo constituido por GG y las gerencias operativas y administrativas de Minera

5. Documentos, Registros y Estandarización de Procesos

 Verificar el correcto y oportuno cumplimiento de los programas de mantenimiento de los

7. Salud e Higiene Ocupacional.

Estrategia de Control Covid –19 CMZ

8. Administración de Contratistas, Subcontratistas y Proveedores

El Objetivo de este Elemento de gestión es establecer los roles, responsabilidades y acciones de

9. Preparación y Respuesta ante Emergencias

 Potenciar e internalizar y reforzar el Protocolo de comunicaciones frente a emergencias

10. Gestión de Incidentes, Cuasi Incidentes y Aprendizaje

11. Monitoreo, Auditorías y Mejora Continua

Mejoras a los estándares de desempeño y controles críticos

 Reportabilidad Preventiva de Seguridad: Identificar en terreno Controles Críticos ausentes o