Universidad de Panamá

Comunicación Social

Comunicación Corporativa

Relaciones Publicas

Gestión Empresarial de Recurso Humano

Profesor: Jose Manuel Cozzarelli

Integrantes: Nayka Bermúdez

Nataly Plazaola EC-106-1302

Lugar: Cuidad Universitaria Octavio Méndez Pereira

Fecha: 21 de julio 2023

Nombre de la Empresa:

Misión
buscar la satisfacción de las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores
mediante un grupo de actividades coordinadas que, al mismo tiempo, permita a la
organización alcanzar sus metas.

Visión
buscar la satisfacción de las necesidades, deseos y expectativas de los consumidores
mediante un grupo de actividades coordinadas que, al mismo tiempo, permita a la
organización alcanzar sus metas.

valores
Honestidad Ser franco con nuestros clientes desde el inicio de una relación contractual,
marcando lo posible y alcanzable en cada proyecto que se presenta.

Empatía
Como cabeza de tu empresa sabemos qué, haces lo mejor para tu emprendimiento y
ponemos todo nuestro esfuerzo para que te vaya bien, como si fuera nuestra propia
empresa.
Responsabilidad
Respetar al cliente en cada compromiso que se acepta, entregando cada trabajo con
puntualidad, marcando los tiempos y calendario de trabajo
Excelencia. La calidad llevada al máximo, eso es la excelencia. Si nos exigimos lo mejor,
podremos dar lo mejor. Y que un cliente y un empleado vean que les ofrecemos algo
excelente les impulsará a quedarse con nosotros.
Lealtad.
Si nos mostramos leales y fieles con nuestro equipo y nuestros clientes, ellos nos
devolverán esa fidelidad. El impulso de reciprocidad está insertado en la naturaleza humana
desde sus orígenes.
 Director

Administrador
Contabilidad
Diseñador Grafico

Coordinador de
Relacionista Público
Proyecto Relacionista Público

Coordinador de Eventos Personal de

Personal de Medio
Mantenimiento
Planeación de Recursos Humanos

Análisis de necesidades de personal:

Evalúa las funciones y responsabilidades necesarias.

Determina el tamaño del equipo requerido para satisfacer la demanda de trabajo.

Identifica las habilidades y competencias necesarias para cada puesto.

Reclutamiento y selección:

Diseña una estrategia de reclutamiento para atraer candidatos talentosos.

Crea descripciones de puestos claras y atractivas.

Utiliza diferentes canales de reclutamiento, como sitios web especializados, redes sociales,
contactos profesionales, etc.

Implementa un proceso de selección riguroso, que incluya entrevistas, evaluaciones de

habilidades y referencias.

Capacitación y desarrollo:

Identifica las necesidades de capacitación de tu equipo actual y futuros empleados.

Diseña programas de capacitación internos o busca proveedores externos.

Proporciona oportunidades de desarrollo profesional y promoción dentro de la organización.

Establece un plan de mentoría para fomentar el crecimiento y la retención del talento.

Compensación y beneficios:

Realiza una investigación de mercado para establecer salarios competitivos.

Define una estructura de compensación clara y transparente.

Ofrece beneficios atractivos, como seguro de salud, planes de jubilación, días de

vacaciones, etc.

Considera incentivos adicionales, como bonificaciones por desempeño o programas de

reconocimiento.
Gestión del desempeño:

Establece objetivos claros y medibles para cada empleado.

Implementa revisiones regulares del desempeño y retroalimentación constructiva.

Proporciona oportunidades de crecimiento y desarrollo basadas en el desempeño individual.

Crea un ambiente de trabajo que fomente la colaboración y la motivación.

Gestión del talento y retención:

Identifica a los empleados de alto potencial y crea planes de sucesión.

Fomenta un ambiente de trabajo positivo y una cultura empresarial sólida.

Ofrece oportunidades de crecimiento y promoción interna.

Implementa programas de reconocimiento y recompensas para motivar y retener a los

empleados.
Análisis de descripción de puesto:

Reclutamiento de personal: