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Grupo No.

3
Auditoría Administrativa
10mo Semestre de C.P.A.

Integrantes
Jandry López
Dario Paz
Sergio Pérez
Lisva Pérez
Auditoría Administrativa
Agenda
1 Planeación

2 Instrumentación

3 Examen

4 Informe y seguimiento

5 Informe de datos con Power BI


Dario Paz
Planeación
Definir los objetivos
Recopilar información
Selección del equipo
Establecer el alcance
Identificar los riesgos
Desarrollar un plan de auditoría
Preparación de programas de metodología
Revisar la legislación y regulaciones aplicables
Evaluar el presupuesto
Establecer un sistema de documentación

Dario Paz
Establecer
Objetivos de
Auditoría

Dario Paz
Objetivos de Auditoría
1 2 3 4 5
Evaluar si la
Determinar si los
gestión de la Formular
recursos han sido Identificar áreas Brindar una
entidad se ha recomendaciones
utilizados de de mejora en la opinión objetiva
ajustado a las para mejorar la
manera eficiente, gestión de la sobre la gestión de
normas y gestión de la
eficaz y entidad. la entidad.
procedimientos entidad.
económica.
establecidos

Dario Paz
Recopilación
de Información

Dario Paz
Información Relevante
Fundada por Sol y Robert Price (fundadores de The Price Company
y Price Club que luego se fusionaron con Costco y posteriormente
se separaron en 1997).

El único operador de clubes de almacén de membresía en


Centroamérica, el Caribe y Colombia que atiende a más de 3
millones de tarjetahabientes.

Dario Paz
Información Relevante
52 clubes de almacenes en 12 países y un territorio
estadounidense: diez en Colombia; ocho en Costa Rica; siete en
Panamá; cinco en República Dominicana y Guatemala, cuatro en
Trinidad; tres en Honduras y El Salvador; dos en Nicaragua y
Jamaica y uno en Aruba, Barbados y las Islas Vírgenes de los
Estados Unidos. Además, la Compañía planea abrir un club de
almacén en Escuintla, Guatemala, en noviembre de 2023 y un club
de almacén en Santa Ana, El Salvador, a principios de 2024. Una
vez que estos dos nuevos clubes estén abiertos, la Compañía
operará 54 clubes de almacén.

Dario Paz
Información Relevante

Modelo minorista de almacén diferenciado centrado en impulsar


el valor de la membresía a través de una selección de mercancías
cuidadosamente seleccionada que se obtiene tanto a nivel
mundial como local y aprovecha nuestro poder adquisitivo y
nuestra eficiente cadena de suministro.

Dario Paz
Información Relevante
PriceSmart está enfocado en impulsar el crecimiento a través de
nuevos inmuebles, tanto clubes como centros de distribución;
mejorar el valor de la membresía con servicios de bienestar que
incluyen óptica, farmacia, audiología y marcas privadas;
impulsando ventas incrementales a través de canales digitales
que incluyen pricesmart.com y ofreciendo una emocionante
experiencia de búsqueda del tesoro para productos
excepcionales.

Dario Paz
Misión
Ser una compañía líder en la venta de
Visión productos y servicios dedicada a nuestros
Ser parte de la calidad de vida de nuestros socios, y orientada estratégicamente
socios. hacia la venta por volumen, brindando
calidad, satisfacción y precios bajos a la
clase consumidora que emerge
rápidamente en America Latina y el
Caribe.

Dario Paz
Valores Corporativos

Integridad Respeto Responsabilidad

Pasión Comunidad Mejora Continua

Dario Paz
Organigrama

Dario Paz
Dario Paz
FODA
F Fortalezas O Oportunidades

Aumento de socios Búsqueda objetiva de canales de comunicación


Actualización financiera y aporte en linea Búsqueda de nuevos items y fabricantes
Negociación adaptativa frente a la competencia Relaciones comerciales
Aumento de pedidos en linea Búsqueda de proveedores de altos estándares
Revisión de nuevas opciones para suplir Persecución de la oferta y demanda con
productos fuera de mercado. estrategias de mercado

D Debilidades A Amenazas

Poca participación de publicidad Poca captura de nuevos socios


Alza de precio de importación Poca renovación de membrecias (alza de precios)
Nuevas reestricciones al importar No contar con el portafolio de la categoría en los
Falta de rotación en la mercancía puntos de venta
Poco alcance para nuevos socios Retraso de contenedores
No tener un stock de seguridad

Dario Paz
Países donde opera

Dario Paz
En Guatemala

Dario Paz
Registro Tributario

Dario Paz
Registro Tributario

Dario Paz
Nombramiento Rep. Legal

Dario Paz
Nombramiento Rep. Legal

Dario Paz
Nombramiento Rep. Legal

Dario Paz
Nombramiento Rep. Legal

Dario Paz
Nombramiento Rep. Legal

Dario Paz
Patentes

Dario Paz
Patentes

Dario Paz
Estados Financieros

Dario Paz
Estados Financieros

Dario Paz
Razones Financieras
Razones de Rentabilidad

Razón de Margen de Utilidad Bruta (RMUB)


Razón de Utilidad Operativa (RUO)
Razón de Utilidad Neta (RUN)
Razón de Rendimiento sobre Activos (ROA)
Razón de Rendimiento sobre Patrimonio (ROE)

Dario Paz
Gastos Representativos
Sueldos, salarios y otras remuneraciones
Q98,679,735.65

Honorarios, comisiones o pagos por servicios profesionales, financieros o de otra índole


prestados desde el exterior
Q83,298,040.26

Arrendamientos de bienes inmuebles


Q29,947,352.37

Dario Paz
Ciclo
Contable

Dario Paz
Registro de Transacciones
1 En esta etapa, la empresa registra todas las transacciones comerciales que involucran la
compra y venta de productos. Esto incluye facturas de proveedores, recibos de ventas,
gastos, entre otros.

Análisis y clasificación
2 Las transacciones se analizan y clasifican en cuentas contables específicas, como cuentas
por pagar, cuentas por cobrar, inventario, gastos, ingresos, etc.

Preparación de Estados Financieros


3 Se preparan los estados financieros, como el balance, el estado de resultados y el estado
de flujo de efectivo, que proporcionan una visión completa de la salud financiera de la
empresa

Dario Paz
Ajustes Contables
4 Se realizan ajustes contables al final de cada período contable para reflejar con precisión la
situación financiera de la empresa. Estos ajustes pueden incluir la depreciación de activos,
provisiones para gastos futuros, etc.

Cierre de Libros
5 Al final del período contable (generalmente trimestral o anual), se cierran los libros
contables para prepararlos para el próximo período.

Auditoría y revisión
6 Se realiza una auditoría interna o externa para asegurarse de que los registros contables
sean precisos y cumplan con las normas contables y regulaciones.

Dario Paz
Informes Financieros
7 Se generan informes financieros que se utilizan para la toma de decisiones y para cumplir
con los requisitos de divulgación a inversores y reguladores.

Presentación de Impuestos
8 La empresa prepara y presenta sus declaraciones de impuestos de acuerdo con las leyes
fiscales aplicables en los países en los que opera.

Dario Paz
Rotación del Personal
Bajas del Personal - Año 2022
Enero 10
Febrero 6
Marzo 10
Abril 6
Mayo 8
Junio 4
Julio 7
Agosto 6
Septiembre 5
Octubre 7
Noviembre 6
Diciembre 5

Dario Paz
Rotación del
Personal
Empleados dados de baja en 2022: 80 empleados
Empleados al inicio del 2022: 968

Índice de rotación:
80 / 968 x 100 = 8.26%

El personal se rotó en un 8.26% durante todo el año


2022.

Dario Paz
Contingencias Fiscales

Solicitud de Devolución Solicitud de Devolución Solicitud de Devolución


de Retenciones de IVA del de Retenciones de IVA del de Retenciones de IVA del
período comprendido del período comprendido del período comprendido del
1 de Octubre 2014 al 30 de 1 de Octubre 2016 al 30 de 1 de Octubre 2018 al 30 de
Septiembre 2016. Septiembre 2018. Septiembre 2020.

Dario Paz
Contingencias Fiscales

Solicitud de Devolución Solicitud de devolución Expediente por rechazo a


de Retenciones de IVA del del Pago en Exceso del la solicitud de devolución
período comprendido del Impuesto sobre la Renta - del pago en exceso de
1 de Octubre 2020 al 30 Período del 1 de Enero al ISR.
de Septiembre 2022. 31 de Diciembre de 2015.

Dario Paz
Contingencias Fiscales

Expediente por ajustes al Solicitud de Devolución Ajuste al Impuesto de


ISR e ISO del Pago en Exceso del Solidaridad
correspondientes al año Impuesto sobre la Renta - correspondiente al
2015. Período del 1 de Enero al período de Octubre a
31 de Diciembre de 2019. Diciembre 2019.

Dario Paz
Selección
del Equipo

Dario Paz
Equipo

Dario Paz Jandry López Sergio Pérez Lisva Pérez


Socio de Auditoría Senior / Supervisor de Gerente de Auditoría Staff de Auditoría
Auditoría
Alcance
El objetivo principal de esta auditoría es examinar
y evaluar la precisión, integridad y legalidad de
los registros procesos relacionados con los
ingresos de PriceSmart Guatemala, S.A. durante el
período de 2022, con el fin de proporcionar una
análisis sobre la razonabilidad de dichos
procesos y asegurar su conformidad con las
normas y regulaciones aplicables.

Dario Paz
Matriz de Riesgos y
Programa de Auditoría

Dario Paz
Listado de Tareas para la
de Metodología

Dario Paz
Confirmación de
Independencia

Dario Paz
Declaración de
Confidencialidad

Dario Paz
Propuesta-Orden para la
Elaboración del Trabajo

Dario Paz
Cronograma de
Actividades

Dario Paz
Instrumentación

Sergio Pérez
Estrategias
Los seis derechos del merchandising™
1. Mercancía adecuada
2. Lugar correcto
3. Tiempo correcto
4. Cantidad correcta
5. Condición correcta
6. Precio correcto

Impulse las ventas en las mismas tiendas optimizando los seis derechos.

Aprovechar la tecnología y el talento para desarrollar una presencia omnicanal.

Acelerar el desarrollo de plataformas digitales para impulsar el crecimiento a través del


canal de comercio electrónico.

Revitalizar una cultura de desempeño y responsabilidad.

Jandry López
Plan de Crecimiento
Invertir en la remodelación de los clubes actuales, añadir nuevas ubicaciones y abrir más
centros de distribución.

Aumentar el valor de la membresía tanto para los miembros minoristas como para los
miembros empresariales. Expandir la oferta de servicios de membresía a través de iniciativas
de bienestar, como farmacias, ópticas y centros de audiología.

Generar ventas incrementales a través de PriceSmart.com y capacidades en línea, digitales y


tecnológicas mejoradas.

Jandry López
Examen

Jandry López
Empresa en
Funcionamiento

Lisva Pérez
Carta a la Gerencia

Jandry López
Informe

Sergio Pérez
Seguimiento

Lisva Pérez
Gracias
Por su atención

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