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DOCENTE:

BARINOTTO LEON, VICTOR


INTEGRANTES:
ESTRADA ARIAS, TULA FLAVIA (100%)
EUFRACIO AVENDAÑO, LENIN (100%)
GUTIERREZ CONDORI, ELENA (100%)
MARIN ALTAMIRANO, MILAGROS(100%)
VELIZ MARIN, JEFFRY JHAIR (100%)
Introducción
Grupo Grande S.A.C es la fusion de 3
empresas en el año 2006 (Textiles Grandes
S.R.L, Comercial Hermano Grande Bueno
S.R.L y Grupo Grande E.I.R.L) esta empresa se
enfoca en ofrecer una amplia variedad de
colchones de calidad a precios competitivos,
brindando un servicio de atención al cliente
excepcional y servicios de financiamiento
para facilitar el acceso de los clientes a los
productos que necesitan.
"Grupo La grande" trabaja con instrumentos como bonos financieros con

R (9.93%) y acciones como las preferentes con (8.21%) y acciones comunes


con (20.84%) anuales, emplea estos instrumentos con el fin de poder

E
hacer inversiones.
En la descripción del área financiera tenemos un total activo de (398606),
un total pasivo de (284635), un total patrimonio neto de (113971) y un

S total pasivo y patrimonio neto de (398606).


La empresa tiene problemas de liquidez a corto plazo, pero muestra
solvencia a largo plazo. Los ratios de liquidez reflejan dificultades para
U cumplir con las obligaciones inmediatas. Se recomienda abordar la
liquidez, vigilar la deuda y buscar formas de mejorar la rentabilidad

M operativa y neta para mejorar la posición financiera.


En política y análisis de endeudamiento, nos indica que tiene un nivel un
poco alta de deuda y una menor calidad de deuda, además su nivel de

E endeudamiento nos indica que la empresa podría incrementar su


rentabilidad financiera en caso lo hagan subir.

N
El análisis Du Pont respecto al año 2021 del "Grupo la Grande "tuvo un
efecto de apalancamiento positivo, dado que, el ROE (0.163)fue mayor
siendo un al ROA (0.053), esto hace referencia a que se tuvo un impacto
positivo en los resultados financieros.
R
E
S Podemos decir de que tiendas La Grande tiene una buena gestión de
cuentas por cobrar.

U En cuanto a la gestión de inventarios, podemos decir de que el 80% de


valor en los inventarios esta conformado por los modelos SUAVE D-20 y

M
TITANIUM D-30, quienes ocupan solo el 20% del mismo, formando así la
clasificación A.

E
N
Política de
pago a
Proveedores
Política de pago a Proveedores

Los pagos a los respectivos proveedores se realizan una vez por


semana hasta los 20 de cada mes.

Las facturas de los proveedores se recibirán hasta los 20 de


cada mes, en caso de que la fecha sea en fin de semana, se
recibirán las facturas hasta el viernes previo a la fecha
señalada.

En caso de que sean proveedores nuevos, deberán entregar


todos los requisitos previos al pago: Copia de Ruc y Copia de
Certificado Bancario.
Modelo de
valorización de
activos de
capital
( CAPM)
Estructura
Óptima de
Capital de la
Empresa
La empresa "La Grande", invirtió un aproximdo de
80,000,000 de soles, de los cuales:

Cabe recalcar que la tasa impositiva que


tienen es de un 29.5%
Bono Coorporativo
DEUDA:
Estructura Óptima de
Capital de la Empresa
Definición de costos
promedio ponderado de capital
WACC, es el costo de los recursos usados por la empresa al
operar, es un costo, y un rendimiento. Se utiliza para evaluar
diferentes propuestas de proyectos de inversión.
En otras palabras es la tasa de descuento que determina el costo
financiero capital de la "Tiendas la Grande" la cual se obtiene por
ponderar la proporción de los puntos que cuestan los recursos
que posee la entidad con los recursos externos, es decir, es la
tasa que representa el costo medio de los activos, aquellos que
provienen de fuentes de financiamiento, tanto de la propia
entidad como externas y que tienen un costo financiero.

Se puede usar de tres maneras : Pasivo, activo e


inversionista
WACC:
APALANCAMIENTO OPERATIVOS
Y FINANCIEROS
POLÍTICA DE
PAGOS
PROCEDIMIENTO PARA EL PAGO DE DIVIDENDOS -
GRUPO "LA GRANDE" - 2021

1 3
Fecha de Declaración Fecha de ex-dividendos
En esta fecha generalmente se cumple de 2 o 4
Es la fecha donde la junta directiva declaró los
días hábiles antes de la fecha de registro, por lo que
dividendos del grupo la grande.
si la acción es vendida, el nuevo accionista deberá
estar registrado antes de ésta fecha para tener el
derecho a recibir el dividendo.

2
Fecha de Registro

4
Es la fecha en la que la compañía abre el libro de
Fecha de Pago
En esta fecha la empresa grupo "La Grande" realiza
propietarios con el fin de determinar quien recibirá
el envío de cheques a los dividendos a través de un
el dividendo. La empresa grupo "La Grande"
correo.
pagará dividendos a los accionistas (tenedores de
registro) registrados en este periodo.
VALORIZACION DE LA
EMPRESA
ESTRUCTURA
DE COSTOS
DEL
PRODUCTO
Costo de Materia Prima
(CANTIDADES PRODUCIDAS - 2021)
Costo de Insumos
Resumen de costos de producción
DEFINICION DEL COSTO UNITARIO
DE PRODUCCION DE LOS
PRODUCTOS

El costo unitario de producción


de un producto se refiere al
costo total incurrido para
producir una unidad del producto
en particular. Es una medida
financiera que ayuda a
determinar cuánto cuesta
producir cada unidad de un
producto. El costo unitario de
producción incluye todos los
costos directos e indirectos
asociados con la fabricación de
un producto.
La empresa La Grande invirtió un aproximado de 80,000
soles, de los cuales los terceros son el 30% y accionistas el
70%. Asimismo, la empresa presenta una situación
financiera sólida gracias a una disminución en la deuda
total, el efectivo y los bancos, así como un aumento en el
CONCLUSIONES
número de acciones y cuentas por cobrar, lo que refleja
una mayor demanda de productos y servicios. El capital de
trabajo indica que la compañía está en una buena posición
para satisfacer sus obligaciones a corto plazo. Se requiere
seguimiento para monitorear el nivel de deuda a medida
que la empresa crece y cambia. La rentabilidad es baja y se
necesita comparar estos resultados con los de otras
empresas para determinar su nivel competitivo. La rotación
del inventario y los índices de liquidez muestran eficiencia
en la gestión. Finalmente, el financiamiento externo es más
de dos veces la cantidad de capital propio, pero hay una
relación saludable entre el capital propio y los acreedores.
-Optimizar la eficiencia en la gestión del inventario:
El aumento en las existencias puede indicar una mayor
demanda de productos, pero también conlleva el riesgo
de costos de almacenamiento innecesarios. Implementar
estrategias eficientes de gestión de inventario para RECOMENDACIONES
equilibrar la demanda y evitar el exceso de inventario y
obsolescencia. Utilizar técnicas como el análisis de la
rotación de inventario y la optimización de los niveles de
pedido para garantizar un flujo de efectivo saludable y
maximizar los márgenes de ganancia.
-Monitorear y controlar la deuda a medida que la empresa
crece y cambia: A medida que la empresa crece, es
importante llevar un seguimiento constante del nivel de
deuda y su capacidad de pago. Mantener un control
detallado de los préstamos y financiamiento externo, y
evaluar regularmente la capacidad de la empresa para
cumplir con sus obligaciones de deuda. Esto permitirá tomar
decisiones informadas sobre la necesidad de buscar otras
formas de financiamiento y garantizar una estructura de
capital saludable.
-Fortalecer la relación con los
proveedores: Establecer relaciones
sólidas y a largo plazo con los RECOMENDACIONES
proveedores clave. Negociar acuerdos
favorables en términos de precios,
plazos de pago y descuentos por
volumen. Mantener una comunicación
abierta y constante con los proveedores
para asegurar de recibir productos y
servicios de calidad a tiempo. Además,
considerar la posibilidad de explorar
opciones de colaboración estratégica
con proveedores para mejorar la
eficiencia y reducir costos en la cadena
de suministro.
MUCHAS
GRACIAS
LINK DEL CANVA
HTTPS://WWW.CANVA.COM/DESIGN/DAFFH
LRTNXW/DYLPOBD8IKTI9VMGOX1TVQ/EDIT?
ANALYTICSCORRELATIONID=6C4EB2DD-1534-
4A41-A573-569AAE8AF475
GRUPO 01 ESTRADA ARIAS, TULA FLAVIA
ROL: Portavoz
*Envía mensajes de manera regular a todos los integrantes del equipo para que puedan cumplir las tareas
asignadas en las reuniones del equipo.
EMPRESA "GRUPO LA GRANDE"

Partes del trabajo:


Descripción de la empresa
Ratios de solvencia y gestión
Modelo de valorización de activos de capital(CAMP)
Valorización de la empresa
Recomendaciones

EUFRACIO AVENDAÑO, LENIN


ROL: Secretario 1
*Llama o envía mensaje a los integrantes del equipo cuando están ausentes en las reuniones.
Partes del trabajo:
Analisis vertical.
Ratios de liquidez y rentabilidad.
Grado de apalancamiento operativo y financiero.
Estructura de cosotos del producto.

GUTIERREZ CONDORI, ELENA


ROL: Coordinador
*Organiza el trabajo colaborativo y se ocupa de que todos los integrantes cumplan
satisfactoriamente su trabajo y comunica por escrito al profesor ante cualquier inconveniente.
Partes del trabajo:
Análisis horizontal.
Análisis Du Pont.
Política de Ventas/Política de pago a proveedores/Política de pago de dividendos
GRUPO 01
MARIN ALTAMIRANO, MILAGROS
ROL: Secretario 2
EMPRESA "GRUPO LA GRANDE"

*Verifica que todos los datos y la información estén bien redactados, sin errores ortográficos y de
acentuación.
Partes del trabajo:
Descripción del área financiero de la empresa
Estructura y función
Política y Análisis de endeudamiento de la empresa
Definición de costos promedio ponderado de capital (WACC)
Conclusiones

VELIZ MARIN, JEFFRY


ROL: Subcoordinador
*Modera todos los diálogos del equipo y establece el mecanismo de reunión (enlace, link, etc.) para
reunir a los miembros del equipo.
Partes del trabajo:
Instrumentos financieros
Gestión de cuentas por cobrar
Gestión de administración de inventarios-
Estructura óptima del capital de la empresa
Definición del costo unitario de producción de los productos

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