27/9/23, 09:48 Módulo 23 REC 76 11-09-2023: Tipos de planificación

Tipos de planificación

Tipos de planificación

Cuando hablamos de proceso de planificación de un proyecto en

el ámbito laboral, debemos identificar con cuál vamos a
interactuar.

Planificación estratégica

Trata del entorno de la empresa y su situación interna. Es aquella

que permite formular estrategias organizacionales. Su diseño
tiene impacto en todas las áreas de la organización y en una gran
variedad de actividades. Algunas caracteristicas adicionales son:

• Presenta un enfoque global de la organización a cargo de la

Dirección General.

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• Es proyectada a mediano y largo plazo.

• Es base para la planificación de la empresa.

Planificación táctica

Se da a nivel funcional o departamental. Analiza la situación de

una determinada área o departamento. Está dirigida a formular
estrategias funcionales y a diseñar planes de acción con un
alcance menor, pero más detallados que los estratégicos.

Otras características son:

• Los responsables son gerentes o jefes de área.

• Es proyectada a corto plazo.

• Se rige bajo la planificación estratégica.

Planificación operacional

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Consiste en analizar la situación de los elementos necesarios

para realizar una tarea o actividad específica. Se establecen
objetivos operacionales, se formulan estrategias simples o cursos
de acción y se diseñan planes o programas de acción con un
alcance menor, pero más detallados que los tácticos.

Otras características son:

• Considera sólo una tarea o actividad específica.

• Es elaborada por los jefes o responsables del equipo de trabajo.

• Se realiza a inmediato o corto plazo.

• Se rige de la planificación táctica.

Tipos de objetivos

Estratégicos

Son generales, de largo plazo y definen el rumbo del proyecto.

Algunos ejemplos son:

• Ser la empresa líder del mercado.

• Lograr una mayor participación en el mercado.

• Ser una marca reconocida en el mercado.

Tácticos

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Se dan a nivel de áreas o departamentos. Algunos ejemplos son:

• Incrementar las ventas un 20%.

• Aumentar la eficiencia de la producción un 10%.

• Reducir el nivel de ausentismo de los trabajadores un 15%.

Operacionales

Son objetivos específicos y de corto plazo, se formulan a nivel

operación y comprenden las tareas o actividades de cada área.
Algunos ejemplos son:

• Reducir el tiempo de entrega de productos.

• Reducir el número de retrabajos por errores en la calidad.

• Aumentar el número de medios de difusión.

No olvides consultar el contenido en extenso para profundizar en el

estudio de este tema.

Última modificación: lunes, 17 de junio de 2019, 13:35

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