CAPITULO V: Estudio Organizacional

El organigrama es una representación gráfica de los distintos puestos de trabajo

que se ocupan en la empresa; es muy importante ya que contribuye a obtener

información permitiendo mejorar la toma de decisiones en la empresa. Entre los

diferentes tipos de Organigrama se seleccionó el de tipo Estructural ya que posibilita

tener una visión amplia de la cadena de mando propiciando con ello una mejora en la

distribución de tareas.

Junta de
Accionistas

Directorio
Gerente General

Secretaria
General

Gerente de Dep. de
Gerente Gerente
Producción Servicios
Administrativo Comercial
Supervisor Seguridad
de Jefe de Jefe de Jefe de Jefe de Dep. Dep. de
Producción I+D RR.HH. de Limpieza
FInanzas Logística Promoción y
Personal de Ventas
Químicos Auxiliar de Contador Jefe de Manteni
Control de Reclutami Asistente miento
Calidad logístico Jefe de Represent Publicidad
ento Ventas ante
Asistente Enfermería
Técnico de Financiero Comercial Jefe de
Mantenimiento Auxiliar de Marketing
de Eq. Formación
Vendedores Jefe de
Operarios de Mercad
Almacén o

I.1 Descripción de Puestos de Trabajo

[PONER MARGEN]Identificar las funciones y responsabilidades que conforman cada

uno de los puestos de trabajo, detallados en el Organigrama, facilita el reconocimiento
de las necesidades laborales presentes en la empresa; es un punto de partida para buscar
al personal idóneo para el puesto requerido. A continuación se presentará la descripción
de los principales puestos de trabajo de las tres áreas que componen a nuestra empresa.
I.1.1 Junta de Accionistas

Representado por los socios encargados de resolver sobre el aumento

I.1.2 Gerente General

I.1.3 Secretaría General

I.1.4 Área de Producción

I.1.4.1 Gerente de Producción

I.1.4.2 Supervisor de Producción

I.1.4.3 Personal de Control de Calidad

I.1.5 Área Administrativa y de Finanzas

I.1.5.1 Gerente Administrativo

Es la cabeza del área administrativa de la empresa, se encarga del planeamiento a largo

plazo, estableciendo objetivos e interpretando los resultados brindados por los jefe de
los sectores bajo su cargo.
I.1.5.2 Jefe de I + D

Es el encargado de planificar, dirigir y coordinar las actividades de investigación y

desarrollo; revisando permanente las formas de elaboración de los productos para poder
emplear las mejores tecnologías; finalmente, está pendiente de las nuevas tendencias
que se generen en el mercado para así poder adecuarse al futuro.
I.1.5.3 Jefe de RR.HH.

Tiene como función diseñar el plan de seguridad y prevención de riesgos laborales,

define la política de reclutamiento, tomando las decisiones relacionadas con el capital
humano.
I.1.5.4 Jefe de Finanzas

Es responsable de la planificación, ejecución e información financiera; investiga y

determina oportunidades para lograr la expansión financiera.
I.1.5.5 Jefe de Logística

Es responsable del adecuado empleo y mantenimiento del equipo que le ha sido

asignado; asimismo, organiza, dirige y supervisa las actividades en materia de
recepción, acomodo y despacho de productos terminados.
I.1.6 Área Comercial

I.1.6.1 Jefe de Ventas

I.1.6.2 Representante Comercial

I.1.6.3 Jefe de Publicidad

I.1.6.4 Jefe de Marketing

I.1.6.5 Jefe de Mercado